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在社會主義經(jīng)濟市場的建設(shè)下，我國對對基層職工提出了更為全面的社會保障制度。這也為人力資源建設(shè)，提升企業(yè)運行效率奠定了基礎(chǔ)。相關(guān)研究表示，加強社會保障管理可以幫助企業(yè)建立更為人性化、公平的內(nèi)部管理環(huán)境，可實現(xiàn)人力資源科學(xué)管理質(zhì)量。本文以社會保障為研究對象，分析了社會主義經(jīng)濟市場發(fā)展下，社會保障建設(shè)對企業(yè)人力資源建設(shè)管理的影響，希望能夠為促進企業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)人力資源科學(xué)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

1 社會保障概念簡述

社會保險，是指國家通過立法建立的一種社會保障制度，目的是使勞動者因年老、失業(yè)、患病、工傷、生育而減少或喪失勞動收入時，能從社會獲得經(jīng)濟補償和物質(zhì)幫助，保障基本生活。從社會保險的項目內(nèi)容看，它是以經(jīng)濟保障為前提的。一切國家的社會保險制度，不論其是否完善，都具有強制性、社會性和福利性這三個特點。按照我國勞動法的規(guī)定，社會保險項目分為養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險。社會保險的保障對象是全體勞動者，資金主要來源是用人單位和勞動者個人的繳費，政府給予資助。依法享受社會保險是勞動者的基本權(quán)利.

2 分析社會保障對人力資源管理的影響

2.1 實現(xiàn)人力資源合規(guī)管理

基于我國相應(yīng)的職工保護法律法規(guī)，社會保障是企業(yè)對內(nèi)部員工工作的基礎(chǔ)保障。借社會保證途徑，企業(yè)實現(xiàn)了人力資源合規(guī)管理，樹立了積極、公平的企業(yè)形象。在現(xiàn)代人力資源建設(shè)管理中，大多企業(yè)都需要設(shè)計一定的激勵政策挖掘員工工作潛力。其中物資激勵包括了薪酬激勵和額外獎勵。社會保障作為薪酬激勵的重要組成，也是激勵員工甘于奉獻的重要獎勵。雖然在法律法規(guī)強制化要求下不少企業(yè)承擔(dān)了社會保障繳納義務(wù)，但是依舊存在部分私營企業(yè)不繳納或未簽訂合法合同。這也加大了企業(yè)人力資源工作的流動性，讓團隊管理不穩(wěn)定，不利于企業(yè)良好科學(xué)發(fā)展。若企業(yè)沒有為員工提供良好的社會保障，員工的積極性性和忠誠度也會下降，不利于企業(yè)創(chuàng)造佳績、長遠發(fā)展[1]。

2.2 降低人力資源成本

對于很多特殊高風(fēng)險行業(yè)如建筑行業(yè)，員工工作人身意外風(fēng)險較大，若企業(yè)沒有為員工購置相應(yīng)的社會保障，當(dāng)出現(xiàn)了人身意外事故時候，企業(yè)需要承擔(dān)大筆的救治經(jīng)費，超出限額的工傷費用反而會讓企業(yè)不得盈利，不利于企業(yè)科學(xué)經(jīng)營?？梢姡鐣Ｕ弦彩且环N額外的人力資源成本，針對企業(yè)利潤最大化的要求，對應(yīng)的企業(yè)也應(yīng)當(dāng)采用合理科學(xué)的處理方式，減少人力資源之處，且借助社會保障的方式減輕企業(yè)人力資源成本，也減少員工工傷、事業(yè)或者醫(yī)療的大部分支付壓力。這種方式也有利于企業(yè)、乃至于社會的穩(wěn)定發(fā)展。

3 針對企業(yè)提升社會保障管理的措施建議

3.1 制定安全的企業(yè)社會保障服務(wù)管理機制

建議企業(yè)通過制定科學(xué)可行的管理制度，從根本上解決企業(yè)社會保障服務(wù)存在的問題，最終提升員工對社會保障的滿意率。首先，針對企業(yè)人力資源建設(shè)和管理方面，企業(yè)要建立針對性的社會保障服務(wù)機制。建立人力資源管理部門設(shè)置社會保障專職員工，可招聘專業(yè)畢業(yè)或者是豐富處理經(jīng)驗的工作人員擔(dān)任工作，并完善相應(yīng)的管理制度，科學(xué)規(guī)范員工的工作內(nèi)容和制度，以保證社保工作安全科學(xué)執(zhí)行，最終解決社保工作中存在的問題。其次，針對社保服務(wù)管理流程入手，要加強對社會保障工作細節(jié)的管理，例如專員在辦理社保轉(zhuǎn)移、增減和續(xù)接業(yè)務(wù)時候，要積極向員工收集大量的材料，從員工的真實需求入手，以保證能夠社會保障服務(wù)精簡、科學(xué)，提升社保管理服務(wù)質(zhì)量。且在工作中，對應(yīng)的動作人員要保持積極的工作態(tài)度，最終提省社保工作的建設(shè)質(zhì)量[2]。

3.2 提升社保工作管理人員的專業(yè)素質(zhì)

對應(yīng)單位應(yīng)當(dāng)重視社保專員的專業(yè)性和職業(yè)能力，在招聘相應(yīng)崗位工作人員時候要考察員工的信用度和工作經(jīng)驗，以職業(yè)道德為先，工作能力為后，為企業(yè)錄用具有專業(yè)能力、專業(yè)業(yè)務(wù)辦理經(jīng)驗的工作人員。此外，要了解社保政策的申報路程和對應(yīng)的手續(xù)變更計劃，以此來更好的回應(yīng)出關(guān)于社保的疑問，最終切實可行地提升社保申辦效率。針對特殊的辦離職員工，企業(yè)要積極收集員工的各項的檔案、工作證件和表格信息，做好待辦事項的材料處理和交接管理工作，保證員工交接完善，不存在信息泄露和不滿情緒離職問題。除此之外，對應(yīng)的管理人員需要對員工工作進行定期管理和監(jiān)督控制工作，最終針對社保申報問題制定可行的措施計劃，完成各項業(yè)務(wù)申報和處理工作。

3.3 加強標(biāo)準化保障

逐步健全標(biāo)準化管理運行機制，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，引入各領(lǐng)域與標(biāo)準化工作合作。建立財政投入機制下的補助體系，探索多元化的籌資機制，促進人力資源公共服務(wù)標(biāo)準化建設(shè)，為我國公共服務(wù)水平的整體提升打下重要基礎(chǔ)。逐步健全工作管理制度，明確人力資源公共服務(wù)標(biāo)準化工作的管理執(zhí)行辦法。建立完善的管理監(jiān)督機制，使得實際工作擁有上級部門的管理和督促。對人力資源公共服務(wù)標(biāo)準化工作的體制框架、職能定位、人員組織、運行體系等作進一步確定，依據(jù)行業(yè)類別成立相應(yīng)的技術(shù)委員會，讓標(biāo)準化工作更加深入和具體地有效開展[3]。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著我國社會保障體系逐漸完善，人們?nèi)罕姷纳鐣Ｕ弦庾R逐漸提升。人們逐漸認識到社會保險對抵抗風(fēng)險，提升生活質(zhì)量的關(guān)鍵。人力資源是企業(yè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵，繳納社保對于提升人力資源管理意義重大，建議對應(yīng)的企業(yè)加強企業(yè)績效管理、增加企業(yè)價值控制，不斷增加企業(yè)凝聚力和建設(shè)質(zhì)量。最終發(fā)揮社會保障對人力資源管理的積極作用。