李斌 中國(guó)聯(lián)通安徽阜陽(yáng)市分公司
黨的十九大報(bào)告提出要堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,以德為先;要注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神,增強(qiáng)干部隊(duì)伍適應(yīng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展要求的能力。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合,激勵(lì)和約束并重,完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出,全面從嚴(yán)治黨要在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地,必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起,同步建立黨的組織,把黨員日常教育的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。
黨建工作已由過(guò)去休閑養(yǎng)老,安置老同志的務(wù)虛工作,變成了政治敏感性強(qiáng)、黨建業(yè)務(wù)高精專的學(xué)習(xí)型專業(yè)崗位?,F(xiàn)在的黨建工作已經(jīng)從“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”。基層黨建工作者要求具備“三懂、三會(huì)、三過(guò)硬”的專業(yè)素質(zhì)。三懂即懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理;三會(huì)即會(huì)解讀政策、會(huì)疏導(dǎo)思想,會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn);要求政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔過(guò)硬。新時(shí)代黨建工作需要構(gòu)建大黨建格局,煅造一支高效黨建工作隊(duì)伍,做好同步謀劃和深度融合工作,健全四對(duì)接機(jī)制。
新時(shí)代國(guó)企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都是黨建工作隊(duì)伍的一份子,要共同參與提高黨建工作。黨建工作隊(duì)伍包括:
第一個(gè)層面是公司基層黨委委員和部門(mén)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,通過(guò)“一崗雙責(zé)”履職、明確工作清單來(lái)謀劃指導(dǎo)黨建工作。
第二個(gè)層面是黨建專職工作人員,是公司黨建工作的主要推手,發(fā)揮三分靠決策部署,七分靠推動(dòng)落實(shí)的上承下達(dá)作用。
第三個(gè)層面是基層黨組織的支部書(shū)記、委員、黨小組組長(zhǎng),這是基層黨組織的主抓手和工作推動(dòng)者,教育、管理、監(jiān)督黨員,組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的主力軍。
三股隊(duì)伍力量要齊心合力,才能形成黨建工作大格局、全面開(kāi)花的局面。全體黨員干部皆是黨建工作者,就類同于HR管理中所有中層干部皆是HR經(jīng)理一樣。
伴隨著國(guó)企黨建春天到來(lái)了的大潮,聯(lián)通各地的黨建工作隊(duì)伍得到了快速煅練成長(zhǎng),業(yè)務(wù)能力迅速提升,黨建業(yè)務(wù)異彩紛呈;但仍存在一是黨建工作隊(duì)伍人選不是最優(yōu),先經(jīng)營(yíng)后黨建,黨建工作隊(duì)伍人員不是第一優(yōu)選對(duì)象;二是黨建工作隊(duì)伍能力素質(zhì)不足,活力不夠,互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新思維技能儲(chǔ)備不足;三是黨建工作隊(duì)伍編制緊張,人員隊(duì)伍建設(shè)缺乏系統(tǒng)性、規(guī)劃化培訓(xùn)和上崗認(rèn)證;四是黨建工作考核運(yùn)用不夠顯化。對(duì)黨建工作的考核混同于黨務(wù)工作,黨建工作四對(duì)接機(jī)制不夠健全,兩張皮的現(xiàn)象仍不同程度存在。
(一)堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。通過(guò)召開(kāi)黨委會(huì)、基層推優(yōu),選好配好黨員干部,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。黨支部書(shū)記由縣分公司總經(jīng)理、市分部門(mén)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,支部書(shū)記既是經(jīng)營(yíng)管理者,又是黨組織負(fù)責(zé)人。黨委書(shū)記與各支部書(shū)記簽訂《抓黨建工作承諾書(shū)》,明確基層抓黨建工作的職責(zé)和重點(diǎn)內(nèi)容,給各基層黨組織抓黨建提供“施工圖”。制定下發(fā)《黨建工作考核實(shí)施細(xì)則》,將黨建各項(xiàng)工作量化成具體考核指標(biāo)。在黨員中推行先進(jìn)性量化考評(píng)工作,結(jié)合不同崗位,考評(píng)黨員參加黨內(nèi)生活、完成本職任務(wù)和其他突出貢獻(xiàn)的情況。
(二)堅(jiān)持把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。黨委堅(jiān)持把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,加強(qiáng)“三基”建設(shè)。公司黨的組織同步設(shè)立,黨組織覆蓋到社區(qū)店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)服中心,把黨旗插在生產(chǎn)第一線。將所有黨員“橫向到邊、縱向到底”全部編入黨支部進(jìn)行管理??h分公司配備兼職黨務(wù)人員,優(yōu)先充實(shí)懂業(yè)務(wù)、通黨務(wù)的優(yōu)秀黨務(wù)干部。黨群部?jī)?nèi)設(shè)團(tuán)建崗位,直接領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用。
黨委深入開(kāi)展“把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,把優(yōu)秀人才輸送出來(lái)”兩培養(yǎng)一輸出活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,努力做好思想教育、榜樣示范、結(jié)對(duì)幫教、組織培養(yǎng)等工作,為他們政治和業(yè)務(wù)的共同進(jìn)步提供服務(wù)。
(三)堅(jiān)持熏陶錘煉黨務(wù)工作者的黨性,讓黨建工作有“黨味”。黨務(wù)干部把黨建工作當(dāng)成一件光榮的政治責(zé)任了,活動(dòng)開(kāi)展得才會(huì)有“黨味”。黨委邀請(qǐng)市委講師團(tuán)、理論宣講團(tuán)走進(jìn)公司;組織走出去參觀政治生活館進(jìn)行“政治”體檢,到優(yōu)秀黨建單位觀摩學(xué)習(xí),奉行“拿來(lái)主義”。充分利用當(dāng)?shù)丶爸苓吋t色教育資源,開(kāi)展實(shí)地紅色主題教育,讓黨建工作者熟悉黨的歷史,深刻領(lǐng)悟黨內(nèi)各種組織生活的來(lái)由,做到知其然、知其所以然。增強(qiáng)黨性、掌握黨務(wù)工作本領(lǐng)。黨務(wù)干部專業(yè)了,黨建工作才能確保開(kāi)展得原汁原味。
(四)堅(jiān)持創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+黨建培訓(xùn),持續(xù)打造學(xué)習(xí)型黨組織。習(xí)近平總書(shū)記在中央黨校建校80周年慶祝大會(huì)上指出要依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)。公司黨委深入持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,并不斷創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式。通過(guò)集中現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)上黨校專題學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、聯(lián)通先鋒網(wǎng)學(xué)習(xí)直通車等新媒體自學(xué)。開(kāi)展黨建知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)考核,切實(shí)增強(qiáng)黨務(wù)人員工作技能。利用黨務(wù)干部述職評(píng)議、基層支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“兩優(yōu)一先”評(píng)選工作,加強(qiáng)黨建工作考核。通過(guò)書(shū)記講堂、學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)、講習(xí)所等平臺(tái),開(kāi)展黨建知識(shí)競(jìng)賽,微黨課比賽等,提高黨建工作者的理論水平。
“為政之要,莫先于用人”。政治路線確定之后,干部就是決定的因素。
1.充分發(fā)揮集團(tuán)網(wǎng)上黨校和中國(guó)聯(lián)通黨校優(yōu)勢(shì),集中資源加強(qiáng)全國(guó)地市級(jí)基層黨務(wù)干部培訓(xùn),開(kāi)展黨務(wù)干部示范班培訓(xùn),形成種子力量,以星星之火燎原之勢(shì),快速培養(yǎng)基層黨務(wù)干部;建立黨建內(nèi)訓(xùn)師、黨建指導(dǎo)員制度。
2.加強(qiáng)與地方黨委、工委組織部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),積極利用地方科級(jí)干部集中培訓(xùn)資源、外地黨務(wù)調(diào)學(xué)培訓(xùn)資源,擴(kuò)大對(duì)外學(xué)習(xí)交流。
3.建立健全黨建工作隊(duì)伍激勵(lì)晉升機(jī)制,讓大家看到干好的奔頭。建議集團(tuán)健全制度頂層設(shè)計(jì)和激勵(lì)引導(dǎo),將黨建工作崗位納入戰(zhàn)略人才選拔培養(yǎng),實(shí)行考級(jí)、分類管理,增加專業(yè)序列員工的晉升通道。