吳金龍 江蘇儀化設(shè)備工程有限公司

引言

機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造及創(chuàng)新是指通過現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對零部件或機(jī)械構(gòu)成等組成部分進(jìn)行更換及升級，提升機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)功能，達(dá)到節(jié)能環(huán)保、提升效率及增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

一、機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造的重要意義

設(shè)備管理的工作重點(diǎn)之一就是技術(shù)改造，以此來提高其各個方面的性能，保證其可以良好的被投入使用。因此相關(guān)人員要從根基上增強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理，將機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造作為工作重心，方能夠顯著提高其各項(xiàng)功能水準(zhǔn)，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

二、機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造的具體辦法

1.可行性分析

首先相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該對市場進(jìn)行全面調(diào)研，這樣才能夠以市場實(shí)際需求為根基，制訂出可行性機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造方案。另在進(jìn)行技術(shù)改造的過程中，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)注重改造成本及預(yù)期產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。

2.方案制訂

然后相關(guān)人員應(yīng)到機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場，對其進(jìn)行細(xì)致觀察，并制訂技術(shù)改造方案且將方案交由技術(shù)部門審查，確保其能夠有效落實(shí)。

3.部門間相互配合

其次相關(guān)人員應(yīng)該組織技術(shù)部、物資部以及財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門相互配合，合理分配各項(xiàng)資源，在不影響企業(yè)正常運(yùn)行的前提下，循序漸進(jìn)的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。一般而言，機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造與其維修可以共時進(jìn)行。

4.結(jié)果評估

最后相關(guān)人員要按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行驗(yàn)收，要仔細(xì)檢查機(jī)械設(shè)備的安全性能、環(huán)保性能及工作性能，確保其符合要求，方可投入使用。

三、機(jī)械設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新原理

機(jī)械設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新工作具備系統(tǒng)性和繁雜性的特征，其包含很多環(huán)節(jié)。例如設(shè)備結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、工藝技術(shù)創(chuàng)新及部件材質(zhì)創(chuàng)新等。其中設(shè)備結(jié)構(gòu)創(chuàng)新是最為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，首先，相關(guān)人員要明確機(jī)械設(shè)備創(chuàng)新的目的，從而對市場需求充分調(diào)研，然后以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)新工作。其次，要根據(jù)機(jī)械設(shè)備自身的結(jié)構(gòu)特征，掌握其工作方式，運(yùn)用合理的專業(yè)知識對其創(chuàng)新。最后，相關(guān)人員要重視創(chuàng)新效果，如果其在工作過程中出現(xiàn)問題，要立即研究并妥善處理。在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，還應(yīng)重視高科技及環(huán)保材料的使用，同時參考國外先進(jìn)技術(shù)，對其全方位進(jìn)行分析研究，繼而提升機(jī)械設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新水平。

四、機(jī)械設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新的具體辦法

1.提升行業(yè)的創(chuàng)新能力

目前，與世界先進(jìn)國家對比而言，我們的科技水平及創(chuàng)新能力還有比較大的距離。所以，行業(yè)內(nèi)部在對機(jī)械設(shè)備實(shí)行技術(shù)改造時，要注重創(chuàng)新能力的提升，運(yùn)用全方位手段，例如聯(lián)合高校進(jìn)行創(chuàng)新等。另外，還應(yīng)該培養(yǎng)從業(yè)人員的創(chuàng)新意識，主動對現(xiàn)階段的機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)技能提升提出合理化建議，企業(yè)也可以定時的邀請機(jī)械行業(yè)專家來對內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新觀念，同時也要建立健全的獎勵制度，對于提出合理化建議員工，要給予獎勵，唯有如此才能夠推動機(jī)械設(shè)備行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步。

2.對行業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新

在機(jī)械行業(yè)市場中，如想要有效提升自己的競爭力，那么就要革新現(xiàn)有的管理方式，制訂出一套可持續(xù)性的技術(shù)管理制度。在對機(jī)械設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新時。管理人員要重視成本等內(nèi)容，還應(yīng)關(guān)注技術(shù)人才的儲備，可以通過學(xué)校招聘或者社會招聘的方式，積極引進(jìn)高素質(zhì)技能人才。

3.重視網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的引入

隨著國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的進(jìn)步，其已經(jīng)被運(yùn)用在各個行業(yè)之中，為人們的生活生產(chǎn)提供了很大的便利。因此，相關(guān)人員在對機(jī)械設(shè)備創(chuàng)新過程中，也應(yīng)重視網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的引入，要特別關(guān)注運(yùn)行形態(tài)的創(chuàng)新，要對機(jī)械設(shè)備日后的使用維護(hù)進(jìn)行全方位的研究，確保創(chuàng)新內(nèi)容能夠有效的被運(yùn)用，另要考慮機(jī)械設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，并將其作為關(guān)鍵目標(biāo)，在保證設(shè)備品質(zhì)的前提下，提升其經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備網(wǎng)絡(luò)信息創(chuàng)新時，務(wù)必重視數(shù)據(jù)參數(shù)的精準(zhǔn)性以及保密性，防止因疏忽致使機(jī)密信息外泄。同時，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題，應(yīng)立即查找原因，并妥善處理并進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能保證機(jī)械設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新的有效落實(shí)。

五、結(jié)束語

總之，機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造以及創(chuàng)新能夠顯著的增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，同時還可以擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收益，并且對于節(jié)能環(huán)保也有著積極的意義?；诖?，上文從機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造的重要意義及具體辦法、機(jī)械設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新原理及具體辦法做出分析，以供參考。