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        變電站基建施工質(zhì)量控制策略分析

        2020-11-25 20:31:46萬子涵南京遠能電力工程有限公司送變電分公司
        數(shù)碼世界 2020年4期
        關(guān)鍵詞:變電站施工人員質(zhì)量

        萬子涵 南京遠能電力工程有限公司送變電分公司

        引言

        變電站基建施工對于電網(wǎng)建設(shè)而言具有重要的作用,它不僅是變電站建設(shè)的前提條件,更是電力系統(tǒng)高效運行的物理支撐。在當前社會對電力需求日益旺盛的背景下,電力企業(yè)不僅在進一步提高電網(wǎng)覆蓋面,更要努力提高變電站的可靠性與穩(wěn)定性,使變電站充分為電網(wǎng)的整體高效運行發(fā)揮保障作用。當前我國電力系統(tǒng)正在朝著智能電網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,做好變電站基建工程的質(zhì)量控制具有重大的現(xiàn)實意義。

        1 變電站基建施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

        從我國變電站建設(shè)模式來看,一般認為基建部分的技術(shù)含量不如變電站主體電氣設(shè)備的技術(shù)含量高,因而其施工過程及質(zhì)量管控常常被忽視。

        一是施工人員缺乏足夠的質(zhì)量意識,只求完成任務(wù)而不管質(zhì)量好壞。從我國變電站建設(shè)模式來看,大部分的建設(shè)單位都會把基站工程和安裝工程外包給第三方,但是第三方施工人員的專業(yè)素質(zhì)卻很難得到保證,質(zhì)量意識也參差不齊。對于第三方而言,更主要的是追求進度,質(zhì)量更多只是兼顧,導(dǎo)致諸多施工缺陷。

        二是施工現(xiàn)場管理混亂,日常監(jiān)督不到位。一些施工人員不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時有發(fā)生,部分現(xiàn)場負責(zé)人甚至隨意離開現(xiàn)場,造成現(xiàn)場無人管理,施工人員如果不自覺,就會出現(xiàn)很多質(zhì)量隱患。建設(shè)單位也沒有發(fā)揮監(jiān)管職能,日常檢查次數(shù)較少,對承包單位聽之任之,這對于基建施工質(zhì)量的管理是非常不利的。

        三是施工缺陷頻繁出現(xiàn),風(fēng)險因素不斷增加。近年的變電站基建工程無論是在建設(shè)規(guī)模還是建設(shè)數(shù)量上都有了大幅的添加,但施工管理卻沒有相應(yīng)跟上,導(dǎo)致各種風(fēng)險因素長期存在。例如建設(shè)區(qū)域地面沉降、墻體滲水開裂、門窗預(yù)留尺寸不符合要求等,這些質(zhì)量問題都會轉(zhuǎn)化為今后變電站運行的安全隱患。

        2 變電站基建施工質(zhì)量控制策略

        2.1 事前質(zhì)量控制

        事前控制是變電站基建施工質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié),因為如果前期出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷未得到及時糾正,會帶入后續(xù)施工環(huán)節(jié),甚至流入變電站運營階段,其影響是巨大的。在工程前期必須對以往變電站基建的質(zhì)量現(xiàn)狀有全局的認識,有針對性地加以避免。通過實地調(diào)研,對建設(shè)區(qū)域的各種客觀影響因素進行匯總,結(jié)合項目條件形成分析報告供施工階段參考。設(shè)計階段則是前期控制的重點,在條件允許的情況下,應(yīng)由高級技術(shù)專家對設(shè)計方案和圖紙進行把關(guān),嚴格執(zhí)行圖紙會審和現(xiàn)場勘查,廣泛聽取意見,反復(fù)優(yōu)化后形成最終設(shè)計方案。另外,要強化關(guān)鍵材料供應(yīng)商的篩選流程,保證供應(yīng)商具有足夠的能力供應(yīng)所需材料。

        2.2 事中質(zhì)量控制

        施工開始前,全面做好施工準備工作,制定科學(xué)的施工方案,明確施工組織計劃、質(zhì)量保障措施及質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。材料和設(shè)備進場后做好質(zhì)量抽檢,禁止不達標的材料設(shè)備進入施工階段。設(shè)計人員和施工單位要反復(fù)進行技術(shù)交底,防止施工與設(shè)計不符。研究制定施工過程管控流程,明確各工序質(zhì)量控制要點,使各施工工序有序開展,施工質(zhì)量得到嚴密監(jiān)控。尤其是變電站地基質(zhì)量控制,必須仔細勘察,結(jié)合地質(zhì)條件和交通路線等因素進行綜合考量。

        質(zhì)量控制活動貫穿了整個施工過程,任何階段發(fā)現(xiàn)問題都必須要求整改,直到施工過程和結(jié)果未檢出任意質(zhì)量問題。為此,在質(zhì)量控制過程中,應(yīng)緊緊把握各工序的質(zhì)量控制要點,尤其是要重視隱蔽性工程的質(zhì)量管理,對照圖紙及標準規(guī)范逐項反復(fù)檢查,避免反復(fù)施工整改,確保所有質(zhì)量控制要點均處于全程可控狀態(tài)。

        2.3 事后質(zhì)量控制

        事后控制主要針對交竣工驗收階段的質(zhì)量控制工作,在進入正式驗收之前,由施工單位搜集并整理各類質(zhì)量抽檢記錄,為質(zhì)量驗收提供參考依據(jù)。另一方面,要及時組織質(zhì)量驗收的評估工作,將完工后的工程狀態(tài)與相關(guān)標準、規(guī)范進行核對,保證任意質(zhì)量指標都能全面滿足規(guī)范要求。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,要立即進行原因分析并糾偏,對問題進行改進并查找其它環(huán)節(jié)是否有類似問題,絕不讓基建施工質(zhì)量缺陷流入變電站運營環(huán)節(jié)。如果基建工程完工之后,暫時不能進行驗收或繼續(xù)后期的變電站建設(shè)工作,應(yīng)做好基建成品的現(xiàn)場保護,以免遭到意外破壞而影響工程質(zhì)量。

        3 結(jié)語

        質(zhì)量管理活動貫穿了變電站基建的整個過程,開展科學(xué)高效的質(zhì)量管理活動是提高變電站可靠性和穩(wěn)定性的保證,也是提升施工單位核心競爭力的重要手段,因此必須根據(jù)變電站基建施工的特點及質(zhì)量管理現(xiàn)狀,研究最高效的質(zhì)量管理體系,將質(zhì)量管理意識滲透到每一位項目參與人員以及每一個施工細節(jié)。隨著管理科學(xué)和實踐的進步,更多的科學(xué)管理手段將應(yīng)用于變電站基建工程的項目管理活動,質(zhì)量管理人員必須與時俱進,持續(xù)提高質(zhì)量管控能力,確保變電站基建工程可靠高效地交付并投入運營。

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