王哲 李瑞臣 單縣東大醫(yī)院有限公司

引言

醫(yī)院不僅僅是進(jìn)行病人醫(yī)治的一個(gè)場(chǎng)所，更主要的表現(xiàn)在于具有公共性質(zhì)的服務(wù)性。對(duì)于人們生活質(zhì)量的提高有著至關(guān)重要的作用。在醫(yī)院中不僅僅有病人，還有廣大的醫(yī)療工作者，還有大量的醫(yī)療機(jī)電設(shè)備。這些醫(yī)療機(jī)電設(shè)備是保障醫(yī)療工作者進(jìn)行相應(yīng)的檢查和手術(shù)的重要支持，所以需要有關(guān)人員對(duì)這些醫(yī)療機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常的維修和安全管理，從而更好地保障醫(yī)院的有關(guān)活動(dòng)的順利開展。

1 加強(qiáng)醫(yī)院機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行與安全管理的策略

通過對(duì)醫(yī)院機(jī)電設(shè)備在醫(yī)院的正常工作中所發(fā)揮出來的突出作用的認(rèn)識(shí)，我們可以知道合理運(yùn)用好機(jī)電設(shè)備，對(duì)于醫(yī)院中有關(guān)工作的展開可以起到一定的幫助。但是在具體的使用過程中，會(huì)出現(xiàn)一些問題，那么就需要有關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行與安全管理，以下將對(duì)其展開論述。

1.1 轉(zhuǎn)變有關(guān)人員的觀念

過去傳統(tǒng)醫(yī)院規(guī)模相對(duì)較小，所以涉及到相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)電設(shè)備別的少，進(jìn)行相應(yīng)的維修難度不大，可以基本保證日常的供電供水即可。所以后勤人員在進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)時(shí)，重視度不高，會(huì)出現(xiàn)一定的工作懈怠的現(xiàn)象。但是隨著現(xiàn)代醫(yī)療水平的不斷提高，醫(yī)院的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)展中，從而引入相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備類型越來越多。但是就目前的現(xiàn)狀來看，大多數(shù)人員還是以傳統(tǒng)的觀念進(jìn)行醫(yī)療機(jī)電設(shè)備的管理。但隨著當(dāng)前機(jī)電設(shè)備類型越來越多，我們不僅僅需要保證日常的供水、供電，更需要對(duì)空調(diào)系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等等多方面進(jìn)行相應(yīng)的完善和補(bǔ)充，所涉及到的醫(yī)院的機(jī)電設(shè)備也越來越多，需要有關(guān)人員對(duì)此進(jìn)行相應(yīng)的研究，積極的轉(zhuǎn)變自己的觀念，不能出現(xiàn)工作懈怠的現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)懈怠的現(xiàn)象，對(duì)于醫(yī)院整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行以及病人的正常護(hù)理都有著很大的影響。有一些醫(yī)院管理人員由于沒有對(duì)相應(yīng)的消防設(shè)備進(jìn)行重視，導(dǎo)致醫(yī)院發(fā)生相應(yīng)的火災(zāi)，從而造成一定的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。所以對(duì)涉及到機(jī)電維修的管理人員，要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，讓其充分意識(shí)到進(jìn)行醫(yī)療機(jī)電設(shè)備管理的重要性，對(duì)于管理員自身來講，要有愛崗敬業(yè)的精神，做好設(shè)備的維護(hù)工作。

1.2 不斷完善相應(yīng)的規(guī)章制度

相關(guān)的規(guī)章制度是約束有關(guān)人員行為的重要內(nèi)容，由于所面臨管理的機(jī)電設(shè)備類型比較多，建立相應(yīng)的規(guī)章制度也是很有必要的。有關(guān)管理人員需要對(duì)醫(yī)療設(shè)備的安裝、更換、日常維護(hù)等基本內(nèi)容有所了解，還需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查工作，在對(duì)這些設(shè)備檢查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)了設(shè)備存在移動(dòng)問題，要進(jìn)行相應(yīng)的維修，必要的情況下可以進(jìn)相應(yīng)的更換，來保障該設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，還需要建立相應(yīng)的應(yīng)急管理制度，這樣可以很好的保證當(dāng)出現(xiàn)緊急事故時(shí)，有關(guān)人員可以快速的反應(yīng)，做好相應(yīng)設(shè)備的維護(hù)工作。對(duì)于剛進(jìn)入崗位的人員來說，需要經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)，為此就需要設(shè)立相應(yīng)的培訓(xùn)管理制度，讓其更快地熟悉業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院機(jī)電設(shè)備更高效化的維修，保障醫(yī)院可以更高效化的進(jìn)行相關(guān)的工作。通過這些規(guī)章制度的確定，可以有效地規(guī)范有關(guān)人員的行為。

1.3 構(gòu)建相應(yīng)的科學(xué)維護(hù)體系

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)給各行各業(yè)都帶來了相應(yīng)的突破，現(xiàn)代的醫(yī)院機(jī)電設(shè)備也越來越智能化，那么這就要求有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)。與此同時(shí)，維護(hù)需要達(dá)到的要求也在不斷的變化。在實(shí)際的醫(yī)院機(jī)電設(shè)備的維護(hù)中，要引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，這樣可以保證維護(hù)的高效性，另一方面也節(jié)約了相應(yīng)的人力資源，對(duì)于醫(yī)院來說也會(huì)節(jié)省很大一筆開銷，畢竟維持醫(yī)院的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是需要消耗大量的資金的。由于機(jī)電設(shè)備分布在各個(gè)科室，傳統(tǒng)維護(hù)工作需要有關(guān)人員在各個(gè)科室之間不斷得來往，實(shí)際的后勤保障人員不夠，使得管理的難度比較大。為此，我們可以引進(jìn)相應(yīng)的信息化技術(shù)，對(duì)醫(yī)院的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，這樣可以緩解有關(guān)人員的工作壓力，另一方面也可以減少相應(yīng)的人員配備，大大的提高了工作效率，也使得醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益得到一定的提升，將這一部分經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)用在更需要的地方，更好地維系整個(gè)醫(yī)院體系有秩序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.4 提高專職管理人員的技術(shù)水平

現(xiàn)代醫(yī)院的機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)越來越復(fù)雜，需要涉及的專業(yè)知識(shí)越來越廣泛，其中不免會(huì)涉及到一些有關(guān)機(jī)電，電氣方面上的知識(shí)，這就需要有關(guān)人員對(duì)此有一個(gè)基本的了解。那么就需要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，在對(duì)設(shè)備的選型，安裝等方面有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)。其次，還需要對(duì)廠家所提供的技術(shù)資料有詳細(xì)的把握。醫(yī)院在針對(duì)該崗位進(jìn)行選拔時(shí)，要充分得了解員工的興趣愛好，并根據(jù)員工的興趣愛好進(jìn)行相應(yīng)崗位的配置，確保進(jìn)行相應(yīng)管理人員更加的專業(yè)，所掌握的技術(shù)也可以在該崗位上得到充分的運(yùn)用，隨著有關(guān)人員技術(shù)水平的不斷提升，更好得對(duì)設(shè)備有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，做好醫(yī)院機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作，保證其正常運(yùn)行。

1.5 做好相應(yīng)的應(yīng)急管理

醫(yī)院的一些機(jī)電設(shè)備發(fā)生意外事故是不可預(yù)測(cè)的，針對(duì)該特點(diǎn)需要設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急小組，在日常中對(duì)一些機(jī)電設(shè)備所存在的安全隱患進(jìn)行排除，另外，還需要對(duì)在排查過程中可能出現(xiàn)的意外情況提出相應(yīng)的措施保護(hù)，像觸電、漏電等現(xiàn)象。除此之外，還需要做好機(jī)電設(shè)備的安全管理，制定出相應(yīng)的管理方案，同時(shí)，管理方案需要根據(jù)設(shè)備的實(shí)時(shí)維護(hù)情況而進(jìn)行改進(jìn)，從而更好地保證廣大人員的生命安全。醫(yī)院要設(shè)置好幾個(gè)應(yīng)急的安全小組，無論是工作日還是節(jié)假日，都需要安排應(yīng)急的安全小組輪流值班，從而保障當(dāng)出現(xiàn)一些突發(fā)事件時(shí)，有專門的人員進(jìn)行處理。如果事態(tài)比較嚴(yán)重的話，需要報(bào)告給院長(zhǎng)，如果是請(qǐng)不太嚴(yán)重的話，可以報(bào)告有關(guān)的負(fù)責(zé)人，要以更加高效的方式來對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處理。

2 結(jié)束語(yǔ)

在進(jìn)行醫(yī)院的機(jī)電設(shè)備管理過程中，保證安全性是一直關(guān)注的重點(diǎn)，確保醫(yī)院的醫(yī)療機(jī)電設(shè)備處于一種安全穩(wěn)定的狀態(tài)下運(yùn)行，另外，還需要有關(guān)的人員在管理過程中有一定的安全管理的意識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，扭轉(zhuǎn)自己的觀念，不斷地進(jìn)行自我技能的提升。醫(yī)院方面也需要加強(qiáng)對(duì)該方面人員的培訓(xùn)，提高專職管理員的技術(shù)水平，來更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院機(jī)電設(shè)備可以保障整個(gè)醫(yī)院系統(tǒng)的運(yùn)行的目的，為人們的生活提供更多的便利。