姜智瀚 陳 詩

（1.沈陽金地晉曜房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，遼寧 沈陽 110000；2.四川羽翔建筑工程有限公司，遼寧 沈陽 110000）

1 土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的社會價值

1.1 控制工程整體質(zhì)量

對土建工程項目進行有效的質(zhì)量監(jiān)督與管理，提升了土建工程的整體質(zhì)量，達到工程質(zhì)量控制的理想狀態(tài)。近年來，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，人們對于土建工程質(zhì)量提出了更高的要求，工程質(zhì)量管理是工程實施中的重要內(nèi)容，只有在工程建設(shè)中積極落實質(zhì)量監(jiān)督管理工作，方能保障土建工程的質(zhì)量滿足人們的實用需求，保障土建工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性與安全性。

1.2 排除安全隱患，保障工程效益

質(zhì)量監(jiān)督與管理在一定程度上可以減少土建工程安全事故的發(fā)生，使得在項目實施中實現(xiàn)安全隱患的排除與處理，為提升土建工程效益、質(zhì)量等創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。質(zhì)量監(jiān)督管理的對象具有全面性的特征，這就使得其在應(yīng)用中可以充分發(fā)揮對工程材料、設(shè)備、人員等的監(jiān)督與管理作用，保障各項工程活動的順利實施，實現(xiàn)了項目實施過程的有效控制。

2 土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

2.1 缺少完善的質(zhì)量管理體系

不同建筑企業(yè)，所具有的質(zhì)量監(jiān)督管理體系之間不可能完全相同，比如對于小規(guī)模的建筑企業(yè)而言，沒有結(jié)合相關(guān)規(guī)定要求，以此來加強內(nèi)部質(zhì)量管理體系的構(gòu)建，從而造成質(zhì)量問題屢禁不止。此外，一些企業(yè)的發(fā)展規(guī)模已經(jīng)形成，也加強了安全質(zhì)量管理體系的構(gòu)建，但是也存在著較多的薄弱點和空白點，從而無法高效提升管理水平。

2.2 信息化建設(shè)力度不足

在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的強大推動下，信息時代已經(jīng)開始出現(xiàn)和盛行，所以土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，也要逐步朝著信息網(wǎng)絡(luò)化的方向邁進，從而更好地實施質(zhì)量監(jiān)督管理工作。同時，相關(guān)部門要借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對各項管理信息進行實時監(jiān)督和管理，確保信息傳遞效率的穩(wěn)步提升，并更好地提升監(jiān)督管理工作水平。但是在實際上，信息化建設(shè)力度不足，有待進一步予以改善和強化。

2.3 相關(guān)法律法規(guī)不完善

現(xiàn)今，我國土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理進行工作時所依憑的機制主要是相關(guān)法律與部分地方性規(guī)定相結(jié)合，沒有完善的規(guī)范，也使得建筑行業(yè)監(jiān)理市場的低收入競爭問題愈加嚴(yán)重，隨之而來的質(zhì)量監(jiān)管專業(yè)度不足、責(zé)任意識不強、質(zhì)量意識較差的情況更為明顯。因此不斷更新、完善監(jiān)督管理相關(guān)機制，促進監(jiān)督管理機構(gòu)及人員發(fā)揮應(yīng)有的職能與作用，對保障工程質(zhì)量有著積極意義。

3 提高土建工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理效果的方法

3.1 創(chuàng)建完善的質(zhì)量管理體系

要保障土建施工的質(zhì)量，就需要一個完善的管理制度，而一個完善的管理制度是施工質(zhì)量的保障。完善的管理制度需要人員的配合，其次就是人員對那些原材料的把關(guān)。就人員管理上而言，也是一個體系的形式。建筑施工是一個大工程，想要把這樣一個大工程完成，就需要各個部門、各個員工來配合，而管理者的管理也是不可或缺的。因此，施工隊就應(yīng)該成立一個有組織的小團隊，在管理者的帶領(lǐng)下各司其職，確保完成好自己的任務(wù)，履行好自己的職責(zé)，以保障施工的效率和施工的質(zhì)量。每個團隊的管理者也扮演著不一樣的重要角色，在管理者的帶領(lǐng)下，無論哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可以第一時間得到解決。

3.2 加大信息化建設(shè)力度

在土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，信息化建設(shè)尤為關(guān)鍵。在落實過程中，要想不斷提高工程質(zhì)量問題的處理效率，并賦予監(jiān)督工作較高的技術(shù)性，建筑企業(yè)必須要從自身實際情況出發(fā)，高度重視信息化技術(shù)的應(yīng)用。在土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，要基于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，加強質(zhì)量監(jiān)督管理平臺的構(gòu)建，將共享性優(yōu)勢彰顯出來，做好各項信息內(nèi)容的收集工作，將各項信息內(nèi)容的準(zhǔn)確性提升上來，從而凸顯質(zhì)量管理效果。

3.3 健全相關(guān)制度以明確職位權(quán)責(zé)

將新型理念和工作方式融入到土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的機制中，同時結(jié)合建筑項目特點建立管理制度明確人員職責(zé)，制定相應(yīng)的獎罰制度，提高人員遵守制度的自覺性、知責(zé)履職的積極性，同時引入優(yōu)勝劣汰的考評競爭機制，促使監(jiān)管人員自我加壓提升綜合素質(zhì)，調(diào)動工作積極性。在落實制度的同時，加強對相關(guān)人員的法律教育及專業(yè)培訓(xùn)，端正工作態(tài)度，提高工作能力。確保監(jiān)管人員管理之時有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，恪盡職守，發(fā)現(xiàn)問題敢抓敢管，監(jiān)督管理貫穿施工過程始終，確保工程的安全性。

3.4 提高人員素養(yǎng)

不過關(guān)的施工質(zhì)量加上薄弱的監(jiān)督管理帶來的是不合格的建筑，直接威脅著用戶生命財產(chǎn)安全。所以監(jiān)管工作人員要正確定位自己的工作職責(zé)，以公正的監(jiān)督管理、良好的職業(yè)道德與稱職的專業(yè)技能知責(zé)履職。

4 結(jié)語

近年來，隨著我國城市化步伐的加快，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，各種土建工程項目逐步增多，而人們生活水平的提高使得人們對于土建工程項目實施提出了更高的要求，不僅要保證土建工程功能的完善性，還需要保證各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，使其能夠滿足工程安全使用的實際需求。質(zhì)量監(jiān)督管理是工程管理的重要內(nèi)容，其管理的內(nèi)容多、流程繁雜，需要在土建工程項目實施中加強各部門的協(xié)調(diào)與配合，保證質(zhì)量監(jiān)督管理的整體水平，提升土建工程的整體質(zhì)量。