馬光振

（濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)南 250000）

1 市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

市政工程對(duì)于城市建設(shè)而言占據(jù)著重要地位。一方面，現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理是整個(gè)市政工程管理的重點(diǎn)所在；另一方面，現(xiàn)場(chǎng)管理能夠保障施工安全及施工質(zhì)量，確保市政工程能夠保質(zhì)保量的完工[3]。由于市政工程與政府形象密不可分，市民會(huì)通過(guò)市政工程在心中為城市管理者加以定位，因此合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于施工單位而言直接關(guān)系到自身的聲譽(yù)與形象，可幫助施工單位收獲經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的關(guān)鍵所在，在保障施工質(zhì)量的同時(shí)體現(xiàn)出文明施工要求，避免施工過(guò)程中的意外事故，保障各子工程的建設(shè)質(zhì)量，在合理的周期規(guī)劃下按時(shí)完工。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題所在

2.1 缺乏質(zhì)量管理和安全意識(shí)

市政工程的質(zhì)量是確保城市人民生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，所以質(zhì)量管理是市政工程的核心，然而現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中往往沒(méi)有重視施工質(zhì)量，使得施工質(zhì)量存在嚴(yán)重的問(wèn)題，如：采暖管線銜接不良、回填土沒(méi)有進(jìn)行沉降施工、地下污水處理不及時(shí)、地下通信管井混亂、綠化工程不及時(shí)等，這些問(wèn)題都是因?yàn)樵谑┕ぶ胁蛔⒁馐姓こ痰馁|(zhì)量，為了“趕工期”和“追進(jìn)度”而引發(fā)的，影響到了市政工程的后期效果和效益。另外，施工中違規(guī)操作較多，使得市政工程存在較為嚴(yán)重的安全隱患。

2.2 機(jī)制不夠健全

市政工程開(kāi)展之中，在管理上就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一種合理化把控。這是對(duì)管理中工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工成本等進(jìn)行合理化分析的根本方向。這是十分重要的層面和內(nèi)容，但是有的市政工程企業(yè)在動(dòng)員施工的過(guò)程中，所形成的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制是不夠合理和清晰的。施工現(xiàn)場(chǎng)中所形成的不完善體制模式下，導(dǎo)致工作人員在義務(wù)上出現(xiàn)了不明確的問(wèn)題。在施工之中不夠合理和混亂的情況下，就會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)中見(jiàn)到隨處亂放的建筑材料和設(shè)備。在對(duì)施工的環(huán)境不能進(jìn)行合理控制下，導(dǎo)致環(huán)境十分惡劣。這樣，對(duì)人員和資料也是一種十分明顯的浪費(fèi)，更為嚴(yán)重的是會(huì)出現(xiàn)安全性問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)建造單位建設(shè)開(kāi)展分析，在形成了合理化的施工小組下，讓事務(wù)工作人員承擔(dān)十分明顯，并要擁有明確的管制人員。

2.3 材料問(wèn)題

市政工程涉及到的子項(xiàng)目較多且往往工程周期較長(zhǎng)，所使用到的材料數(shù)量種類繁雜，材料質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接決定著市政工程的總體質(zhì)量。因此企業(yè)必須強(qiáng)化施工材料的重視，在具體施工期間在工程物料控制方面必須安排專人來(lái)完成，并加大監(jiān)管[4]。目前不少市政工程在施工材料管理方面存在較大難度，各個(gè)環(huán)節(jié)所需要用到的施工材料數(shù)量多、種類多，在質(zhì)量抽查方面人員安排不足，導(dǎo)致抽查嚴(yán)格性不足，部分偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)并應(yīng)用于工程之中，直接為工程質(zhì)量埋下隱患。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，不少材料處于零散堆放狀態(tài)，并未根據(jù)材料的特性以及保存特殊要求合理規(guī)劃。

3 市政工程管理的具體措施

3.1 完善現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督管理體系

市政工程所涉及的部門和施工專業(yè)較多，因此應(yīng)完善現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督管理體系，從施工規(guī)劃、技術(shù)交底、施工組織、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量監(jiān)督、施工驗(yàn)收等內(nèi)容出發(fā)，詳細(xì)的劃分各項(xiàng)目各專業(yè)的施工內(nèi)容，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的施工周期和施工部位，全面地提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理的實(shí)際作用。同時(shí)，要開(kāi)展對(duì)市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量抽檢工作，做好各階段的質(zhì)量監(jiān)督與檢驗(yàn)，以此來(lái)確保市政工程的整體質(zhì)量。另外，要選擇優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)和監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，做好相應(yīng)的施工部署和規(guī)劃，減少施工漏洞和質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，以此來(lái)促進(jìn)整體市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。

3.2 嚴(yán)格執(zhí)行施工章程，加強(qiáng)安全監(jiān)督

不得不承認(rèn)，我國(guó)當(dāng)前的工程假設(shè)還不能夠完全實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，在進(jìn)行施工建設(shè)的工人主體中，不少人的文化水平還有待提升，導(dǎo)致了不少工人在施工過(guò)程中忽視了可能存在的安全隱患，另一方面，相關(guān)施工主管單位也可能存在監(jiān)管不到位的問(wèn)題。要確保工程施工過(guò)程中做到安全無(wú)隱患，首先應(yīng)建立起完善的規(guī)章制度，形成高效安全的市政工程施工體系。在具體施工過(guò)程中，相關(guān)操作人員要嚴(yán)格按照施工制度，執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于質(zhì)量、安全、環(huán)境方面的把控絕不懈怠。在施工之前，需要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃，對(duì)照施工圖紙反復(fù)確認(rèn)，實(shí)地測(cè)量，必要時(shí)考慮施工環(huán)境對(duì)施工安全的影響，如天氣、水文、路況等因素。

3.3 加強(qiáng)材料管理

施工單位必須對(duì)材料的每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，從材料的市場(chǎng)前期勘察、采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)存放、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)著手，通過(guò)整體性抽查聯(lián)合關(guān)鍵材料清查的方式嚴(yán)把材料關(guān)卡。在施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)材料的特殊性安排適合的位置及方式存放。在材料采購(gòu)方面，應(yīng)根據(jù)工程材料需求合理規(guī)劃采購(gòu)時(shí)間，避免施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放過(guò)于雜亂。安排專人負(fù)責(zé)材料管理，來(lái)保障材料在施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性。樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)材料管理者的法律意識(shí)與工作積極性。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理是市政工程管理中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)質(zhì)量保障起到關(guān)鍵性作用。相關(guān)人員必須強(qiáng)化重視程度，認(rèn)識(shí)到目前管理中的問(wèn)題所在，讓施工現(xiàn)場(chǎng)管理狀態(tài)得到針對(duì)性改進(jìn)，保障市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。