朱岳平

（浙江信安消防工程有限公司，浙江 杭州 310000）

1 建筑工程技術(shù)管理中出現(xiàn)的主要問題

1.1 專業(yè)施工人員欠缺

在過去的很長的一段時間，我國建筑行業(yè)都處于粗放式的增長態(tài)勢，尤其是在施工技術(shù)管理方面更是比較粗糙，不夠精細化，隨之衍生出來的問題就是專業(yè)型施工人員的缺乏。在開展管理的過程中，人才的缺乏導(dǎo)致工程技術(shù)管理工作變的十分困難，所以如果在今后的一段時間內(nèi)想要提升建筑工程技術(shù)管理水平，就必須要培養(yǎng)更多的專業(yè)施工技術(shù)工人員，這對于不斷提升我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，突破目前已有的瓶頸，實現(xiàn)跨越式發(fā)展有著積極作用。

1.2 技術(shù)管理監(jiān)督不到位

建筑工程技術(shù)管理過程中，最突出的一個問題就是技術(shù)管理監(jiān)督工作沒有達到規(guī)定和標準。最近幾年，建筑企業(yè)的工程技術(shù)管理水平不斷地提高，進行監(jiān)管期間就需要有一套針對性的方案設(shè)定，才能讓技術(shù)管理的實際效率滿足工程的各項標準。但是從目前我國建筑工程企業(yè)發(fā)展來看，技術(shù)管理監(jiān)管工作還處于停滯狀態(tài)，沒有將監(jiān)督和專業(yè)性發(fā)揮出來，另外，有的監(jiān)督環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)落實，導(dǎo)致了工程的進度延長。

1.3 資源配置無法符合需求

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展步伐加速,社會對建筑業(yè)的需求也在增加,對各類建筑資源的需求也在加大,而同時資源配置卻無法達到現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展需求。如技術(shù)人才、技術(shù)設(shè)備等發(fā)展較為緩慢,這些資源的缺失為建筑工程的技術(shù)管理帶來了一定的制約。

2 提高建筑工程技術(shù)管理問題的相關(guān)對策

2.1 施工縫處理及管理

處理施工縫的過程中，當下最常見也是比較有效果的方法就是“鑿毛法”，進行混凝土澆筑工作之前，采用施工縫表面鑿毛技術(shù)要確保表面沒有雜物，混凝土就會有初步的凝固，同時在混凝土表面的位置利用砂輪等進行鑿毛處理。一般情況下，采取鑿毛處理中，因為混凝土的強度如果達不到符合的規(guī)定，在凝固時間上就會很短。進行第二次澆筑中，需要將之前的殘留全部清洗干凈，此時就選擇壓力泵，另外，要讓沖水和混凝土澆筑共同作業(yè)，才能讓施工量大大地減少。在處理施工縫的過程中，管理人員要充分發(fā)揮監(jiān)管作用，提高建筑工程的質(zhì)量。

2.2 加強技術(shù)管理的監(jiān)督力度

當前我國多數(shù)建筑企業(yè)建筑工程技術(shù)管理部門的職能執(zhí)行力度不足,造成了諸多問題,對此,應(yīng)當針對技術(shù)管理部門來設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督管理部門,認真落實相關(guān)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行技術(shù)管理措施,進而有效地防止技術(shù)管理部門可能存在的徇私舞弊現(xiàn)象,減少可能影響到施工進度以及質(zhì)量的因素。

2.3 施行精細化管理

建筑工程的精細化管理，就是將工程控制作為核心手段，對工程進行全工程的監(jiān)督，控制好工程的進度，保證工程能夠按時完成進而全面提升工程的管理水平。在工程進度上的精細化管理主要包括建設(shè)周期、項目的內(nèi)容和工程的施工順序等方面，具體可以對每個極端進行劃分精確到各個階段，利用控制工程進度確保工程的合理性。比如在工程建筑和實際進度計劃存在出入時，要及時分析這種情況出現(xiàn)的原因，采取切實有效的措施進行管理和控制，確保工程項目能夠在規(guī)定時間內(nèi)完工。

2.4 提升技術(shù)管理人員水平

為了保證建筑工程技術(shù)管理工作的水平和效率，需要大量優(yōu)秀人才參與進去。因此，必須要提高技術(shù)管理人員的水平，充分掌握技術(shù)管理人員“四知三會”的要點，使技術(shù)管理人員能夠充分了解建筑工程技術(shù)管理過程中可能出現(xiàn)的問題，同時還要營造良好的培訓氛圍，加強管理人員之間的溝通與協(xié)調(diào)，以管理帶頭人的形式促進全體管理人員專業(yè)技能的提升，確保能夠讓技術(shù)管理工作人員能夠?qū)⑾冗M的理念和技術(shù)合理的運用到當前的工作之中，利用他們所學到的知識和技能解決問題。除此之外，還需要加強對技術(shù)管理人員的培養(yǎng)，定期組織相關(guān)的培訓工作，讓技術(shù)管理人員能夠形成一個自主學習的意識，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)知識，同時還需要學習相關(guān)的先進技術(shù)，保證自身具有更加專業(yè)的技術(shù)，從而建立起一支職業(yè)素養(yǎng)強，專業(yè)技術(shù)水平高的建筑工程技術(shù)管理隊伍。

2.5 引進現(xiàn)代化技術(shù)

進行建筑工程施工技術(shù)管理中，就需要將傳統(tǒng)的思想打破，同時融入先進的信息技術(shù)，加強信息化建設(shè)，善于利用計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將管理的實際效率大大提高，另外，在建筑工程施工管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，可以提供施工技術(shù)和有關(guān)的管理資料等，與此同時，也給施工技術(shù)帶來了一定的理論性參考資料，更好地讓信息管理系統(tǒng)構(gòu)建，利用信息技術(shù)可以讓信息實現(xiàn)共享，進行多種渠道的溝通，將管理的實際效率提高。

2.6 建立健全施工技術(shù)管理機制

為了能夠有效提升建筑工程技術(shù)管理工作的效率，必須要制定一個科學的方案。這就需要技術(shù)管理人員按照我國相關(guān)的規(guī)定，結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，明確技術(shù)路線，認真地記錄現(xiàn)場的實際情況。除此之外，還需要強化質(zhì)量監(jiān)理責任的落實，將見證、旁站和巡視等管理手段落實到實際工程當中，從而對整個而工程的施工質(zhì)量進行檢驗和控制，做到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并提出相應(yīng)意見和整改方案，同時對技術(shù)管理工作開展綜合評價，加強技術(shù)管理人員的數(shù)量和資源的配置，將評價結(jié)果與工程結(jié)算相掛鉤，進一步規(guī)范化和標準化技術(shù)管理工作。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，為了能夠提升建筑工程的質(zhì)量，保證人民使用的安全可靠性，就需要進一步加強技術(shù)管理工作，針對出現(xiàn)的問題及時采取有效解決措施，保證技術(shù)管理工作能夠落實到位。