吳曉琳

（重慶市秀山工業(yè)園區(qū)管理委員會，重慶 秀山 409900）

1 針對于建筑工程管理中全過程造價控制存在薄弱環(huán)節(jié)的分析

當前在建筑工程管理全過程造價控制中，依然存在著各種薄弱環(huán)節(jié)有待完善，其中主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，在施工環(huán)節(jié)中相關(guān)施工單位存在造假問題。如果在建筑工程造價工作中有著不合理的控制，將會在很大程度上存在不專業(yè)的建筑工程造價，從而導(dǎo)致施工單位不能合理的控制建筑工程全過程造價，嚴重阻礙我國建筑工程的長遠發(fā)展。采購材料一直都是建筑單位重要的工作環(huán)節(jié)之一，在采購材料中也存在著各種難以處理的問題，因為相關(guān)工作人員并不能夠準確的估算出各種材料的價格，對材料也存在著不合理的管理現(xiàn)象，種種問題的存在以至于建筑工程材料的造價控制較為困難。第二，在決策以及投資環(huán)節(jié)存在造價控制問題。在以往工作中建筑工程設(shè)計單位會在各項工作開始前，就對各種建筑工程項目所需要的投資預(yù)算詳細的了解以及分析[1]。但是針對于當前我國建議書書寫規(guī)范性的分析，依然較為簡單。與此同時，建議書如果存在著不合理也將會直接的影響建議單位，最終導(dǎo)致建筑工程在造價控制上存在不準確的問題。第三，招標環(huán)節(jié)存在的造價控制問題。招投標環(huán)節(jié)是各個單位共同參與的，并且對于建筑工程來說，是至關(guān)重要的工作環(huán)節(jié)。部分建筑單位在招投標環(huán)節(jié)中一味的減少資金投入，而選擇采用任意壓價形式實現(xiàn)低價中標，以至于在正式建筑施工過程中通過偷工減料來彌補在招投標環(huán)節(jié)所存在的經(jīng)濟損失。

2 針對于建筑工程管理中全過程造價控制重要意義的探究和分析

2.1 注重加強決策環(huán)節(jié)造價管理工作

對于控制建筑工程管理過程的全過程造價來說，就是要求能夠采取有效的措施控制整個過程的造價，這就要求工作人員要具備專業(yè)性的技能以及綜合素養(yǎng)，對建筑工程各個環(huán)節(jié)的造價都應(yīng)當全面掌握和了解，實現(xiàn)在實際工作中采用具有針對性的手段確保工程的各項造價在規(guī)定范圍內(nèi)處于合理的狀態(tài)，實現(xiàn)對建筑工程資源全面、合理的利用，促進建筑企業(yè)自身利益以及社會利益的大幅度提高。只有這樣，才能全面的發(fā)揮出全過程造價控制的應(yīng)用價值和作用，為實現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障[2]。

采取有效的措施控制造價對企業(yè)資金的投入有著深遠的影響，但是針對于當前部分建筑單位來說，在開展全過程造價控制工作時很容易忽略這一問題，以至于建筑工程所投入的成本較高，導(dǎo)致經(jīng)濟技術(shù)大幅度降低。所以說，在建筑工程管理中，全過程造價控制會注重加強決策環(huán)節(jié)的造價管理工作，實現(xiàn)在建筑工程各個環(huán)節(jié)中做好資金預(yù)算、規(guī)劃以及控制工作，通過這種手段來提升建筑單位的經(jīng)濟效益以及社會效益。

2.2 優(yōu)化和完善造價環(huán)節(jié)的管理系統(tǒng)

在建筑工程管理工作中，管理人員應(yīng)注重建立完善的造價管理體系，通過建立完善的造價管理體系將會達到實時控制造價的目的，促進建筑企業(yè)的長遠發(fā)展，而且還將會促進實現(xiàn)建筑工程在各個環(huán)節(jié)的投資目標。這就要求建筑單位中的管理人員應(yīng)對工程造價開展宏觀調(diào)控，再進一步實現(xiàn)全過程控制，最終全面的體現(xiàn)出造價控制在工程管理各方面的價值和作用，更好地處理各環(huán)節(jié)所存在的造價控制問題。與此同時，通過這種手段還能夠?qū)崿F(xiàn)對造價管理系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié)以及缺陷的反饋工作，進一步完成對造價管理系統(tǒng)的優(yōu)化和完善[3]。

2.3 實現(xiàn)合理的控制結(jié)算環(huán)節(jié)的造價

結(jié)算環(huán)節(jié)是建筑工程的最后工作階段，但是在這一工作環(huán)節(jié)中是控制管理工程造價過程中最為復(fù)雜、系統(tǒng)以及抽象的過程。因為在結(jié)算環(huán)節(jié)中，會涉及到建筑項目中各造價方面的數(shù)據(jù)信息，如果在未能開展全過程造價控制背景下，各種造價信息都會在最終決算中進行，這就在很大程度上導(dǎo)致結(jié)算工作變得復(fù)雜、量大，以至于工作效率大幅度降低，還不能夠確?？刂圃靸r具有專業(yè)性以及準確性的特點。通過合理地采用全過程造價將會在本質(zhì)上處理這一問題，因為全過程造價可以積極地采用分階段以及分環(huán)節(jié)的控制造價手段來處理賬目出入大等不良現(xiàn)象，而且通過這種工作手段還將會提升工作人員的責(zé)任感和工作效率，最大限度的確保工作的準確性和專業(yè)性。在建筑工程管理的全過程中，各個環(huán)節(jié)都有著全過程造價控制，只有明確在開展投資決策時，相關(guān)人員制定好資金投入計劃工作，并堅持以此為前提來實現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)資金投入開展造價控制，才會促使各項投資都能夠獲得最大化的利益[4]。

3 結(jié)語

通過上述問題分析，我們充分的意識到全過程造價控制在建筑工程管理中的價值和作用。在社會不斷發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)也有著更加廣闊的進步空間，而在建筑工程中，工程造價存在于整個項目施工管理過程中，是提升工程質(zhì)量、減少成本支出的保障，所以我們也可以認為工程造價是控制建筑工程的前提，落實在建筑工程管理中。