李 輝

（湖北半球建設(shè)工程有限公司，湖北 武漢 430063）

1 我國高層建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 質(zhì)量意識淡薄

幾乎所有建筑企業(yè)都明白建筑質(zhì)量是企業(yè)生存之本的這一情況，但是在實際進行工程建設(shè)的過程中很多企業(yè)卻將這一理念拋之腦后。在高層建筑施工管理工作上施工技術(shù)以及材料應(yīng)用始終都是管理的重點內(nèi)容，而這對于施工質(zhì)量有決定性意義，但是很多企業(yè)卻沒有從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的有利角度去進行深入的研究，單純的認(rèn)為更新技術(shù)和應(yīng)用新材料會提升工程建設(shè)成本，因而在建筑技術(shù)以及材料科學(xué)高速發(fā)展的今天依舊使用傳統(tǒng)施工技術(shù)以及傳統(tǒng)建筑材料，而這正是企業(yè)質(zhì)量意識淡薄的關(guān)鍵體現(xiàn)。

1.2 施工過程中存在不規(guī)范的現(xiàn)象

在高層建筑施工的過程中，施工環(huán)節(jié)繁瑣，施工管理人員與施工操作人員在施工過程中經(jīng)常無視規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，違規(guī)操作的現(xiàn)象屢見不鮮。施工單位所制定的規(guī)章制度常常流于表面，無法對施工工作起到實質(zhì)性的監(jiān)督管理作用。施工規(guī)章制度是高層建筑施工過程中基礎(chǔ)性的指導(dǎo)文件，雖然高層建筑與傳統(tǒng)型建筑在施工層面上存在著一定程度的差異，具有一定的靈活性，但是施工工作的順利開展必須以遵守規(guī)章制度為根本前提，施工管理人員和操作人員需要按照相應(yīng)的規(guī)章制度嚴(yán)格履行自身的職責(zé)，進而不斷提升施工的效率和施工工作質(zhì)量，對施工過程中出現(xiàn)的錯誤行為進行及時的調(diào)整。

1.3 施工人員的水平層次不齊

目前在進行高層建筑施工的過程中，由于其復(fù)雜性與特殊性，需要施工人員具備較強的專業(yè)技能，有的高層建筑的施工時間非常緊湊，而且在施工期間也可能會出現(xiàn)不可預(yù)測的問題，因此，這就對施工人員的技術(shù)水平提出了更高的要求。但當(dāng)前很多建筑施工隊伍的能力與水平都無法達到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與要求，甚至有很多非專業(yè)人員參與到高層建筑的施工中，導(dǎo)致整體隊伍缺乏一定的專業(yè)性，而且也缺乏后備人員的保障。

2 提升高層建筑施工管理水平的具體措施

2.1 樹立質(zhì)量意識強化質(zhì)量管理能力

高層建筑的施工質(zhì)量管理工作要以企業(yè)自身的質(zhì)量意識為基礎(chǔ)，只有企業(yè)整體質(zhì)量意識得到提升，我們才能為質(zhì)量管理工作奠定良好基礎(chǔ)，因此，企業(yè)本身應(yīng)該明確建筑質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)濟效益以及未來長期發(fā)展的重要意義，應(yīng)該將強化企業(yè)建筑工程建設(shè)質(zhì)量作為企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的重中之重，從各個角度上對建筑質(zhì)量的提升工作進行研究，在這樣的重視之下，我們才能正視工程建設(shè)中的質(zhì)量管理工作。同時我們應(yīng)該針對質(zhì)量管理工作人員進行專項能力提升，針對高層建筑自身的施工難點以及施工技術(shù)要點等核心內(nèi)容進行培養(yǎng)提升，應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前高層建筑最新施工建設(shè)內(nèi)容對基層質(zhì)量管理工作人員進行培訓(xùn)，并對所有工作人員進行能力測試，分?jǐn)?shù)情況直接與自身薪資掛鉤。

2.2 對施工工作進行系統(tǒng)化的規(guī)范

若想對高層建筑施工管理工作進行全面優(yōu)化，就需要建立完善的管理體系，對施工工作進行全方位的控制和規(guī)范，使施工管理工作貫徹落實到施工的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中，使施工管理工作對高層建筑工程起到實質(zhì)性的推動作用。施工管理人員要充分落實施工項目的管理法規(guī)及規(guī)章制度，同時全面組織調(diào)動施工工作人員，共同建立并維護一個完善的管理體制，提升施工工作的紀(jì)律性和規(guī)范性，定期開展施工法規(guī)的培訓(xùn)和規(guī)范工作，為施工現(xiàn)場管理工作的有效性奠定堅實的基礎(chǔ)。此外，施工人員在現(xiàn)場施工的過程中，要全面樹立安全意識，在實際工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，及時而準(zhǔn)確地掌握施工工程的進度情況，切實解決安全事故頻繁發(fā)生的問題。

2.3 加強施工隊伍專業(yè)水平

在進行高層建筑施工過程中，由于建筑施工繁瑣，而且涉及到的專業(yè)技術(shù)涉及到的范圍也非常廣，所以，一定要適時地提高、強化施工團隊的施工水平。一般在組建施工隊伍的初期，都要選擇一些技術(shù)好、經(jīng)驗豐富的人員，這些人員在施工隊伍中，有著一定的帶頭作用，還可以充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢，從而保證整個施工過程能夠順利進行。另外，由于建筑行業(yè)比較特殊，單純依靠長時間的培訓(xùn)是不現(xiàn)實的，因此，可以通過班組之間的相互學(xué)習(xí)與會議，對掌握不好的技術(shù)知識進行突擊培訓(xùn)，從而到達提高整個團隊技術(shù)水平的目的，為了日后施工的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2.4 加強施工安全管理

要強化建筑工程現(xiàn)場施工的安全管理，建立完善的管理體系制度。首先是要制定可操作性強的現(xiàn)場施工規(guī)章，對各個施工工序的安全施工進行嚴(yán)格的管控，要求現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的施工工藝流程進行施工。第二，要加強現(xiàn)場施工安全責(zé)任制的落實，要明確安全施工直接負(fù)責(zé)人，安全責(zé)任人需要對施工現(xiàn)場的安全隱患進行仔細(xì)排查，對違規(guī)操作行為要予以批評整改，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育。最后，需要完善安全管理績效獎勵辦法，做到獎罰分明，通過物質(zhì)獎懲的手段促進現(xiàn)場施工人員責(zé)任意識的提高，確保制度的強制性約束力。

3 結(jié)語

高層建筑作為當(dāng)前建筑工程的主要類型其施工質(zhì)量受到廣泛的關(guān)注，在這種條件下我們必須明確當(dāng)前施工質(zhì)量管理工作存在的問題并提出針對性的管理措施，這樣才能保障工程整體質(zhì)量為企業(yè)長期發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。