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        淺談建筑施工管理及質(zhì)量控制技術(shù)

        2020-11-25 23:27:35紀(jì)道偉
        商品與質(zhì)量 2020年50期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量檢查管理人員建筑施工

        紀(jì)道偉

        廣饒縣財金置業(yè)有限公司 山東東營 257300

        1 創(chuàng)新思想

        想要實(shí)現(xiàn)建筑管理工作的進(jìn)一步優(yōu)化,就要在管理思想上做出創(chuàng)新,使其能夠符合當(dāng)前時代的發(fā)展需求。為此,就需要企業(yè)能夠從自身的內(nèi)部環(huán)境出發(fā),讓每一名員工都能夠具有相應(yīng)的創(chuàng)新觀念,從而基于對當(dāng)前形勢的準(zhǔn)確認(rèn)知,結(jié)合責(zé)任制度的落實(shí),來進(jìn)行管理以及制度上的創(chuàng)新。在進(jìn)行創(chuàng)新的過程中,建筑管理人員應(yīng)當(dāng)具有一個強(qiáng)烈的競爭意識以及經(jīng)濟(jì)效益觀念,以此來對影響建筑管理工程創(chuàng)新的觀念進(jìn)行剔除。而且,也要在企業(yè)內(nèi)部職能部門設(shè)置的過程中,以施工項(xiàng)目以及企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求來進(jìn)行具體化的設(shè)置,并且也要重點(diǎn)對工程技術(shù)部門、工程施工管理部門以及市場部門等各個主要部門的職責(zé)進(jìn)行劃分,使各個部門能夠在進(jìn)行建筑管理工作的過程中,對自身應(yīng)負(fù)的職責(zé)進(jìn)行體現(xiàn)。同時,在進(jìn)行建筑管理工作思想創(chuàng)新的過程中,需要根據(jù)成本管理、施工管理、技術(shù)實(shí)施、安全監(jiān)管等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)控,使建筑管理過程中的合同管理、成本核算、施工安全等方面內(nèi)容可以相互協(xié)調(diào),共同展開[1]。

        2 健全制度體系,實(shí)施精細(xì)化管理

        建筑施工企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)模與經(jīng)營實(shí)際,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度體系,避免出現(xiàn)制度死角,保證每一道施工工序都有相對應(yīng)的管控制度,尤其與建筑工程質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的管理制度,工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)會同相關(guān)部門,進(jìn)行集中商議與研討,以確定質(zhì)量管理制度涉及到的各項(xiàng)條款與細(xì)則。比如《施工質(zhì)量管理制度》、《施工質(zhì)量檢查制度》、《試驗(yàn)、檢測管理制度》、《質(zhì)量問題處理制度》、《質(zhì)量管理自查與評價制度》、《質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)制度》等[2],使每一項(xiàng)質(zhì)量都能夠有效發(fā)揮管理效力,確保每一個分部或者分項(xiàng)工程能夠有法可依、有章可循、有規(guī)可守。

        比如在腳手架搭建環(huán)節(jié),管理人員必須親臨現(xiàn)場,并在技術(shù)人員的陪同下,對整個搭建過程進(jìn)行全程監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)連接件固定不牢,或者作業(yè)人員違反安全操作規(guī)程,管理人員可以向施工人員本人發(fā)出警告,如果作業(yè)人員屢教不改,應(yīng)及時將情況反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)或者部門,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

        3 健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),明確崗位職責(zé)權(quán)限

        工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的立業(yè)之本,為了保證建筑工程質(zhì)量,為人民群眾提供更多的優(yōu)質(zhì)工程與精品工程,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量管理方面下大力度,下狠功夫,首先由企業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭,建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),并明確每一個管理崗位的職責(zé)權(quán)限,構(gòu)建一個責(zé)、權(quán)、利清晰對等的質(zhì)量管理格局。每一名管理人員應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起質(zhì)量管理工作重任,對施工過程中的每一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行巡檢、抽檢,并督促現(xiàn)場管理人員對施工全過程進(jìn)行自檢。其中的涉及的檢查內(nèi)容包括:建筑物深基坑、樁基、地基處理的質(zhì)量檢查,地基與主體工程中的鋼筋、混凝土、施工材料的質(zhì)量檢查,防水、保溫、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等隱蔽工程的質(zhì)量檢查、供熱系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、通風(fēng)照明系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)的安裝質(zhì)量檢測等。每一道施工工序都需要由質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中的專職管理人員負(fù)責(zé),并形成一個詳實(shí)的檢查記錄。

        4 強(qiáng)化建筑質(zhì)量控制

        4.1 防滲漏技術(shù)的運(yùn)用

        ①防滲漏技術(shù)運(yùn)用在屋面。防滲漏技術(shù)具有保溫隔熱作用。房屋滲漏主要發(fā)生在檐溝、天溝、出氣孔管道等部位,因此,在施工過程中,需選擇防水性較強(qiáng)的材料,并充分考慮環(huán)境、溫度、建筑密度等環(huán)境因素,保證混凝土質(zhì)量,避免屋面受溫度變化影響產(chǎn)生裂縫。此外,要嚴(yán)格檢驗(yàn)施工現(xiàn)場磚和磚的密封性。②防滲漏技術(shù)運(yùn)用在外墻。在此過程中,每個墻體都需設(shè)置圈梁,避免墻體溫度過高,降低墻面出現(xiàn)裂縫、變形的概率,選擇水化熱程度較低的混凝土,攪拌時將其它物質(zhì)加進(jìn)去,避免在高寒、高溫或潮濕狀態(tài)下施工,保證環(huán)境的適宜性[3]。③地下室施工中運(yùn)用防滲漏技術(shù)。防地下室滲漏是房屋建筑中應(yīng)重點(diǎn)考慮的內(nèi)容,地下室施工出現(xiàn)問題會導(dǎo)致墻體形體結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,連接位置斷裂,產(chǎn)生滲漏問題。防止地下室出現(xiàn)滲漏問題,需選擇抗?jié)B性較好的水泥進(jìn)行防腐施工,施工時應(yīng)保證混凝土處于干燥狀態(tài),保證連接區(qū)域安全性。

        4.2 重視空鼓開裂問題

        抹灰前,需將凹凸不平區(qū)域剔鑿平整,凹陷處或是孔處使用比例為1:3 的水泥砂漿進(jìn)行澆水潤堵,然后分層抹平,如基層過滑,需鑿毛或使用界面劑?;鶎油鈮?yīng)提前澆水,保證澆勻、澆透,并根據(jù)外墻具體要求設(shè)置分格條,抹灰時使用和易性較好的砂漿。底層抹灰使用的砂漿強(qiáng)度不能比中層低。

        4.3 關(guān)注防水工作

        保證房屋質(zhì)量應(yīng)注重防水設(shè)計,保證防水設(shè)計和實(shí)際情況相符。針對工程側(cè)重點(diǎn)不同,提出差異性設(shè)計方法,重視細(xì)節(jié)構(gòu)造,需考慮自然條件,根據(jù)防水等級要求進(jìn)行設(shè)計。正式施工前需對圖紙會審,以了解工程中的技術(shù)要求和細(xì)部構(gòu)造,設(shè)計好防水施工方案,由專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)防水工程施工。注重設(shè)置增強(qiáng)層,以加強(qiáng)防水性。防水層中的某些位置受應(yīng)力集中的影響,會出現(xiàn)變形、外力損害或是雨水沖刷比較嚴(yán)重的問題,使工程出現(xiàn)局部性損壞,以致防水層未達(dá)到耐用年限就需進(jìn)行返修。因此,在進(jìn)行防水設(shè)計及防水施工時,可針對容易出現(xiàn)局部損壞的問題,設(shè)置增強(qiáng)層,提高防水層防水能力。此外,注重選擇防水材料,以達(dá)到最佳防水效果。只有充分重視防水、防滲漏、空鼓開裂等問題,才能有效保證施工質(zhì)量。

        綜上所述,建筑工程中施工質(zhì)量管理起著很大作用。因此,應(yīng)特別注意建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理,根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況采取科學(xué)、合理的管理和控制措施,以確保施工質(zhì)量和安全。要做好建筑工程施工質(zhì)量管理,建筑施工企業(yè)應(yīng)做好相應(yīng)的質(zhì)量控制工作,這樣才能在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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