曲 云

（太原市市政公共設施管理處橋梁養(yǎng)護管理所，山西 太原 030000）

橋梁項目在市政道路建設中是綜合性工程，推動著城市現(xiàn)代化建設，由此可知，只有優(yōu)質(zhì)的市政道路橋梁才能夠符合今后城市發(fā)展。在建設橋梁項目時，要加強管理施工現(xiàn)場，防止發(fā)生安全事故。橋梁項目仍舊存在著現(xiàn)場管理問題，比如尚未完善施工準備工作、施工設備和物資混亂等。市政道路橋梁建設單位要及時解決施工問題，實施有效的措施。

1 加強管理市政道橋施工現(xiàn)場的意義

當前世界經(jīng)濟發(fā)展快，科學技術在不斷的進步，管理學也在不斷豐富自身內(nèi)涵。由此可看出，管理學是和時代共同進步。而在市政道路橋梁施工現(xiàn)場的管理也是如此，要按照實際情況更新管理思想與方法。市政道路橋梁工程有著復雜性和系統(tǒng)性的特征，結(jié)合實際開展工程建設工作時，會有多種工程質(zhì)量影響因素。若想在根本上提高道路橋梁的施工質(zhì)量，則需要加強施工管理，實施有效的措施。首先需要落實施工管理工作，嚴格遵守施工計劃，及時解決道路橋梁工程存在的問題和安全隱患；其次要發(fā)揮現(xiàn)場施工管理的作用，從而提高管理道路橋梁工程施工水平。加大管理使用施工材料和機械設備的力度；最后需要嚴格把控施工進程。加強道路橋梁工程管理工作，從細節(jié)著手，預防項目施工風險。

2 加強監(jiān)督管理施工現(xiàn)場項目質(zhì)量和施工設備

在管理施工現(xiàn)場中，需要加強監(jiān)督管理道路橋粱質(zhì)量，加強培訓項目操作人員、技術人員和建設人員的安全意識，確保工作人員能夠順利完成道路橋梁施工工作。施工管理人員需要監(jiān)督管理施工人員的工作情況，若是發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)操作，則需要立即改正，防止影響項目工程質(zhì)量，致使橋梁在實際應用時降低使用的期限。加強管理施工環(huán)節(jié)，重視施工細節(jié)，在各施工項目中，要確保按照橋梁建設標準評估施工質(zhì)量，若是在施工中有未根據(jù)施工標準進行的施工行為，則應及時返工，同時需要重視填埋厚度，路基壓實等問題，確保地基施工質(zhì)量符合標準。在施工現(xiàn)場管理時，要加強管理現(xiàn)場，從而提高施工質(zhì)量［1]。

為讓道路橋梁施工現(xiàn)場順利施工，可將施工使用的設備、物料運送到施工現(xiàn)場保存。在管理采購物料過程中，采購人員應掌握物料市場行情，結(jié)合工程項目選擇優(yōu)質(zhì)材料大量采購，確保在道路橋梁施工質(zhì)量符合標準的前提下，有效控制施工成本，防止出現(xiàn)成本風險問題。在采購物料后，要設置指定的物料存放點，防止各性能和種類不同的物料存在一起。同時也要抽樣檢驗物料質(zhì)量，結(jié)合工程實際情況，控制物料數(shù)量，避免浪費。嚴格把控施工設備，加強檢定設備質(zhì)量，在滿足施工標準的基礎上，安排設備進場，施工完成要及時檢查設備性能。

3 合理管理施工進度和現(xiàn)場實驗管理

市政道路橋梁項目施工要準確把握施工進度，防止在實際施工中出現(xiàn)更改施工的情況，引發(fā)施工問題，增加施工成本，延長工期。在施工進度管理中，要結(jié)合施工方案制定施工進度表，細致劃分施工各項目標準、施工時間和竣工時間，準確把握施工內(nèi)容和進度。如果在施工中需要更改項目，則應適當聽取專家意見更改項目從。在把控施工進度時，需要加強管理施工項目的進度，確保項目按照進度規(guī)劃表執(zhí)行。要督促施工進程慢的項目，及時找到施工中的難點并給予專業(yè)性指導，確保能夠按時完成施工項目。

試驗人員要具備較高的專業(yè)素質(zhì)和責任心，施工產(chǎn)品是否符合要求，則需要試驗室決定，一切要以實際為標準，不可隨意修改數(shù)據(jù)。由工程施工質(zhì)量管理可知，只有施工人員合格，實驗人員遵守標準，才能夠生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。各實驗應在開工前獲取實驗結(jié)果，它是影響工程質(zhì)量的主要因素，在試驗時需要小心，確保能夠和實際吻合［2]。

4 做好施工準備和施工成本管理工作

在市政道路圖紙設計時，需要考慮到現(xiàn)場實際情況，不可紙上談兵，應以實際情況為基礎，制定符合要求的施工計劃與圖紙。無論在設計圖紙或是制定施工方案時，均需要遵守國家標準，按照國家標準開展工作。在采購建筑材料時，不可為追求成本低廉而選擇不符合要求的建筑材料，應結(jié)合實際施工情況和國家標準采購建筑材料。道路橋梁承包商要確保施工人員的安全保護措施符合標準，方可開展施工時。同時需要開展安全講解大會，灌輸工作人員責任意識和安全意識，保證施工人員能夠安全、認真且負責的工作，才能夠讓城市道路橋梁建設質(zhì)量符合要求。

施工成本管理在實際城市道路和橋梁施工質(zhì)量管控中，發(fā)揮著重要的作用。通過科學合理的控制成本，能夠有效控制工程總成本，健全成本管理體系，約束各過程的資金，按照各項工程實施成本控制，確保人力物力的支出控制在指定范圍內(nèi)。按照整體預算實施成本預算工作，若是有超支情況，則要及時解決，確保能夠提高施工質(zhì)量。市政道路橋梁建設中，只有合理控制預算，才能夠順利開展施工［3]。

5 結(jié)語

綜上所述，嚴格管理市政道路橋梁建設，從而優(yōu)化施工質(zhì)量和施工環(huán)境安全，確保順利推動施工進度，使市政道路橋梁能夠按時交工，并且質(zhì)量符合標準。市政道路橋梁建設工作一方面需要構建施工管理制度，一方面需要施工人員定期培訓，提升道橋建設管控力，為安全使用市政道橋提供保證。