裴永全

（太原富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，山西 太原 030009）

1 建筑施工技術管理特點

1）施工相對較復雜。建筑工程相對來說是一種長期性的施工，涉及的材料、機械設備都比較廣泛，再加上周圍環(huán)境的影響，常常會有所限制及突發(fā)狀況，因此建筑施工技術管理是一種較復雜的工程。2）具有一定的風險。風險性是建筑施工技術的顯著特點。在施工過程中，很多設備都具有一定的危險性，而且一般需要多名技術人員的共同配合來完成，若不小心出差錯，都會出現(xiàn)危險，且其范圍較廣，一旦有人員受傷都會比較嚴重，不僅對員工有很大的考驗，同時也會使企業(yè)的經(jīng)濟得到耗損。所以建筑工程施工技術的管理的風險很高。3）施工周期長。受我國人口數(shù)量的影響，城市化的進場加快，現(xiàn)在的建筑大部分都要求是高層建筑，以緩解人口危機，節(jié)省土地。同時建筑施工的難度也因此加大，周期也有了一定的延長。再加上實地勘察、施工方案、地質檢測等步驟，使得施工周期較長。

2 建筑工程管理與信息技術的結合現(xiàn)狀

1）人才短缺。由于之前的建筑工程對于技術人員的選擇重點在于施工技術，所以當前技術人員的信息技術能力都普遍較差，不利于二者的結合發(fā)展，信息技術人才短缺，應用現(xiàn)狀不如人意。2）信息技術發(fā)展較差。我國的信息技術隨著科技的發(fā)展得到了一定的進步，但是發(fā)達國家的信息技術相對來說更加發(fā)達一些，即便如此，如果貿(mào)然引進，會對經(jīng)濟方面有較大的影響，而且引進設備的后期使用中如果出現(xiàn)了什么問題，也比較麻煩。所以如果要充分將兩者結合并投入使用，就要大力推進信息技術的發(fā)展。3）信息技術沒有得到重視。信息技術相對來說對人才要求較高，也沒有得到建筑企業(yè)的重視，導致信息技術人員稀缺，使用率低，阻礙了兩者的結合發(fā)展。當前，建筑工程管理應跟緊時代潮流，緊抓發(fā)展優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)代科技，淘汰傳統(tǒng)方式以快速發(fā)展進步。

3 建筑施工技術管理中的信息技術

3.1 施工進度管理

信息技術的使用，可以使施工進程更加明晰。施工進程可以通過信息技術轉化為數(shù)據(jù)或圖表，將整個施工進程更好的展現(xiàn)出來，以便掌握進度，保證計劃與進度的同步性。在制定施工計劃時，可以更加明了，補充細節(jié)，合理化分配工作，更容易發(fā)現(xiàn)其中的問題，解決問題，保證工程的正常進行。信息技術的應用，可以推動工程技術的發(fā)展。

3.2 設備及材料的管理

信息技術在建筑施工技術方面有很大的用處。在施工設備及材料的管理上，可以將他們數(shù)據(jù)化以便管理。相對于清查記錄，利用信息技術也更能保證正確率。相較于傳統(tǒng)的建筑工程技術管理，不僅方便，還可以對設備和材料進行匯總分類及成本分配，是解決資金問題更便利的方式。如果能將信息技術于施工管理充分結合，對工程的建設和發(fā)展都有很大的影響。

3.3 施工質量的管理

信息技術可以對施工過程進行更好的監(jiān)督管理，既可以保障技術人員的安全和施工質量，還減少偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時可以更方便管理員工，隨時監(jiān)測他們的工作，并應對各種緊急情況，降低施工過程的中的風險。信息技術的合理應用，可更好的減少危險的出現(xiàn)，及時的發(fā)現(xiàn)并解決各類突發(fā)問題。

4 關于信息技術與建筑工程線管問題的對策

4.1 培養(yǎng)專業(yè)技術人員

正視信息技術的發(fā)展前景，意識到技術人員的重要。大量信息技術人才的引進是推動建筑工程管理技術發(fā)展的必要環(huán)節(jié)。在人才的選用上，應及時多出改進，招選多專多能的高素質人才，或者可以選擇與高校合作，可以更好的招錄人才。即使人才短缺嚴重，但是也要制定好合理嚴格的招聘條件，不能選擇能力不夠的人。在完成人才的招錄后，要進行統(tǒng)一的培訓，要求他們熟悉設備，積累經(jīng)驗，并適當?shù)奶蕴糠植贿m合的人員，改進完善員工制度，指定合理的商法原則。充分利用信息技術。

在信息技術的發(fā)展下，可以開發(fā)一些軟件進行使用。在軟件的設計上要與建筑工程的現(xiàn)狀相適應，并緊跟其發(fā)展狀況不斷優(yōu)化改進，滿足建筑工程管理技術各階段的需求，爭取把信息技術的應用發(fā)揮到最大。軟件的開發(fā)除了對專業(yè)技術人員的高要求，還需要一定的經(jīng)濟支持，資金的投入能夠保障軟件的大力開發(fā)，推進建筑工程的信息化發(fā)展，帶動建筑企業(yè)的信息化管理。

4.2 改善制度保障體系的完整

建筑工程施工技術管理中，有效的管理很重要。在施工過程中，要認真監(jiān)督技術人員的工作，以免出現(xiàn)差錯，帶來重大事故。對于信息技術人員，更要加強管理，雖然新型技術的應用給建筑工程帶來了便利，但是如果處理不當，極有可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、出錯等狀況，所以要強化管理，設置完備的管理制度，避免發(fā)生突發(fā)狀況。要保證信息技術于建筑工程的完美結合，要保證系統(tǒng)一體化，保持進度同步，隨時更新數(shù)據(jù)，多進行實地勘察。還要隨時根據(jù)實際情況改善工作，確定計劃，減少工作失誤。

5 結語

社會的發(fā)展，科技的創(chuàng)新，為了滿足生產(chǎn)需求，建筑工程也加快了信息化進程。新形勢下，建筑行業(yè)要及時跟進時代進步，建筑企業(yè)要抓住優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)代化的發(fā)展，將新興技術應用到工程中，適當淘汰傳統(tǒng)管理技術，以保證生產(chǎn)力的發(fā)展。更要在員工選擇時，保證先進人才的充足，努力創(chuàng)新，推動企業(yè)的快速發(fā)展。