董園園

（盛唐工程咨詢集團有限公司，安徽 合肥 230001）

1 綠色建筑工程技術(shù)應(yīng)用的原則

1.1 節(jié)能性原則

節(jié)能原則是建筑工程綠色節(jié)能施工的核心原則。建筑工程施工階段具有高耗能的特點，建筑企業(yè)應(yīng)該遵循節(jié)能型的原則，不斷開發(fā)節(jié)能新工藝與新技術(shù)，降低施工的能耗，不斷提高施工階段的資源利用率，推動綠色節(jié)能技術(shù)的發(fā)展。

1.2 創(chuàng)新性原則

隨著我國經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展，建筑施工技術(shù)也在不斷的發(fā)展與更新中，出現(xiàn)了大量的創(chuàng)新施工技術(shù)以及設(shè)備、材料等，這也使得施工綠色節(jié)能技術(shù)得到了更快的發(fā)展。技術(shù)人員在進行綠色節(jié)能技術(shù)應(yīng)用時，也應(yīng)該堅持創(chuàng)新性原則，并及時將施工技術(shù)應(yīng)用于實踐中，提升建筑工程施工環(huán)保的效果［1]。

1.3 實際性原則

技術(shù)人員在使用施工綠色節(jié)能技術(shù)時應(yīng)該充分考慮建筑工程項目的實際情況，堅持實際性原則，一切從實際出發(fā)。除此之外，技術(shù)人員還應(yīng)該結(jié)合多方面影響因素進行考慮，分析綠色施工技術(shù)能否使用，對于不同的施工環(huán)境應(yīng)該及時調(diào)整施工技術(shù)，選擇恰當?shù)氖┕ぜ夹g(shù)開展施工，才能夠發(fā)揮出施工綠色節(jié)能技術(shù)的最大效用，進而保障建筑工程的效率與質(zhì)量。

2 綠色建筑工程造價預(yù)算及成本控制存在的問題

2.1 預(yù)算管理體系缺失

從當前的發(fā)展形勢來看，新型綠色建筑項目具有較好的發(fā)展前景，但是目前我國的新型綠色建筑項目依舊存在嚴重的預(yù)算控制體系不完善問題，嚴重影響工程的開展與施工。早在建筑項目的預(yù)算編制階段就存在管理不到位的問題，管理人員對于自己的職責并不明確，導致權(quán)責不分明，影響成本預(yù)算管理的質(zhì)量與效率。除此之外，很多建筑企業(yè)在開展新型綠色建筑工程預(yù)算管理工作時，認為其工作內(nèi)容與傳統(tǒng)建筑工程預(yù)算控制管理內(nèi)容一樣，并沒有注意工作的獨特性，也沒有抓住新型綠色建筑工程的特點，這樣就會降低預(yù)算成本管理工作的質(zhì)量，影響后續(xù)的施工［2]。

2.2 成本控制方式單一

成本控制是建筑工程項目的重要內(nèi)容，對于新型綠色建筑工程，我國大多數(shù)建筑企業(yè)都存在成本控制方式單一的問題，進而影響建筑工程項目的施工與運營，嚴重的還會導致建筑項目爛尾，造成極大的資源浪費以及經(jīng)濟損失。其次，單一的成本控制方式還會加大施工成本管理的難度，導致施工項目的發(fā)展偏離原定的目標，此時如果沒有及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整，就會出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。

3 綠色建筑工程造價預(yù)算及成本控制具體策略

3.1 充分把控施工狀態(tài)

由于新型綠色建筑工程對于工程造價預(yù)算管理工作的要求更高，管理人員應(yīng)該充分了解整體項目的情況，包括工程要求、設(shè)計圖紙以及施工方案等。管理人員應(yīng)該對項目施工的狀態(tài)進行全面的把握，對于施工材料的選購以及使用過程進行監(jiān)督，保障施工設(shè)備以及材料使用的合理性，完善工程預(yù)算以及成本管理的內(nèi)容。只有充分把控建筑工程項目的施工狀態(tài)，才能夠保障工程造價預(yù)算結(jié)果的準確性與穩(wěn)定性。

3.2 加大預(yù)算審查力度

在進行工程造價預(yù)算與成本控制工作時，為了提高審核工作的科學有效性，避免出現(xiàn)低級審核差錯，應(yīng)該加強審核工作的審查力度，加強企業(yè)對工程整體造價預(yù)結(jié)算的全面認識，從而注意審核工作中存在的問題，促進企業(yè)科學解決制度的產(chǎn)生。加大審查力度的具體措施有：①進行工程資料的嚴格審查，其中包括工程施工圖紙、施工方案、設(shè)計變更、施工合同等；②進行數(shù)據(jù)信息對比審查，將前期預(yù)算數(shù)據(jù)與現(xiàn)階段審核結(jié)果數(shù)據(jù)相比較，分析出現(xiàn)差額的原因，是否應(yīng)該補錄差額。加大審核工作的審核力度，能夠更加科學合理地進行工程造價分析，提高企業(yè)效率，節(jié)省成本。審核人員在積極對審核工作進行審查時，要結(jié)合實際情況，充分了解施工方案，調(diào)查施工情況，深入施工現(xiàn)場，不能脫離實際開展工作，認真做好分析核對以及審查，確保工程預(yù)結(jié)算的準確性［3]。

3.3 完善材料管理制度

在建筑工程造價預(yù)結(jié)算管理工作過程中，需要針對性地制定管理制度，加強管理人員和工程材料的監(jiān)督管理。首先要安排專人或者根據(jù)項目的實際情況組建小隊在整個工程實施過程中對該項工作的進展進行監(jiān)督，并定時匯報項目落實情況和完成進度。其次組建專業(yè)的財務(wù)人員對工程造價預(yù)算和實際審核的結(jié)果進行定期對比和分析，積極尋找產(chǎn)生偏差的原因，并及時地進行完善和處理。最后在工作的過程中，對審核過程中的所有相關(guān)數(shù)據(jù)、實際情況、分析原因以及分析結(jié)果都進行記錄歸檔，為后期的審核工作提供基礎(chǔ)和依據(jù)［4]。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程造價預(yù)算與成本控制工作是建筑工程造價中的一項重要工作，對此，企業(yè)應(yīng)該加強審核工作力度，完善科學管理制度，提高審核人員的綜合素質(zhì)，確保審核數(shù)據(jù)的精確性，促進企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。