滕殿祥

國網(wǎng)南京市江北新區(qū)供電公司六合供電服務(wù)中心 江蘇南京 211500

我國城市配網(wǎng)工程建設(shè)和規(guī)劃過程中，易受到各種客觀因素的影響。例如，建設(shè)時間和建設(shè)區(qū)域的不同，導(dǎo)致城市配網(wǎng)建設(shè)要求存在差異性，未形成統(tǒng)一的配網(wǎng)規(guī)劃工作方案，增加了城市配網(wǎng)規(guī)劃工作的難度，影響了城市配電網(wǎng)規(guī)劃工作的質(zhì)量和效率。目前，城市電力建設(shè)管理部門和相關(guān)工作者的主要目標(biāo)是提升城市配電網(wǎng)的規(guī)劃質(zhì)量，促進(jìn)我國城市電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。

1 傳統(tǒng)配網(wǎng)運(yùn)維管理的問題

在傳統(tǒng)配網(wǎng)運(yùn)維管理模式下，區(qū)域配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)主要存在四個方面的問題。首先是結(jié)構(gòu)不合理。就我國目前實際的配網(wǎng)建設(shè)過程而言，部分城市仍舊由于城市建設(shè)過程中各項規(guī)劃存在一定的不確定性等原因使得配網(wǎng)建設(shè)工程和城市建設(shè)不匹配、不相符，從而使電力企業(yè)在進(jìn)行區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃時不能對區(qū)域電力負(fù)荷情況進(jìn)行科學(xué)有效的預(yù)測，從而出現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃和城市建設(shè)電力需求差異較大的情形，一定程度上降低了電網(wǎng)的實際運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益，造成了電力企業(yè)的成本損耗和電力資源的浪費(fèi)。其次是設(shè)計的不科學(xué)。眾所周知，配電網(wǎng)絡(luò)幾乎覆蓋了當(dāng)前我國城市建設(shè)的各個角落，也就是說，一旦配電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計過程中存在問題，不僅會影響配電網(wǎng)絡(luò)的正常使用，更會使區(qū)域配電網(wǎng)安全運(yùn)營能力大打折扣。因此，在對區(qū)域配電網(wǎng)進(jìn)行構(gòu)建的過程中，有關(guān)工作人員應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對電路線路設(shè)計的重視度和關(guān)注度，最大程度上保證城市配電線路能滿足城市電力需求。然而，在傳統(tǒng)模式下的配網(wǎng)設(shè)計過程中，部分設(shè)計人員卻在一定程度上忽視了配網(wǎng)線路的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性和安全性，難以及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的配網(wǎng)運(yùn)維管理理念，使得城市電力配網(wǎng)的運(yùn)維管理水平降低。再者是外力的破壞。通常情況下，絕大部分的城市配網(wǎng)系統(tǒng)都處于自然環(huán)境中，而長期的使用使得電網(wǎng)線路和相關(guān)設(shè)備等受到了外界環(huán)境的眾多不良沖擊，機(jī)械碰撞、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯拈_展對配網(wǎng)塔桿等造成了一定程度的損害，而配線安全距離的不足也在一定程度上增加了配網(wǎng)跳閘停電等事故發(fā)生的幾率，影響配網(wǎng)系統(tǒng)正常運(yùn)行的同時造成了電力企業(yè)一定的經(jīng)濟(jì)損失。最后是配網(wǎng)運(yùn)維檢修搶修過程中存在的一系列問題。在配網(wǎng)運(yùn)維檢修的實際過程中，往往面臨著搶修時間短、故障排查耗時長、區(qū)域配網(wǎng)檢修涉及方較多及搶修任務(wù)艱巨等問題[2]。

2 配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)措施分析

2.1 完善電力施工市場

供電企業(yè)在配網(wǎng)規(guī)劃工作中屬于業(yè)主單位，需要承擔(dān)比較重要的工作責(zé)任。供電企業(yè)的責(zé)任對配網(wǎng)規(guī)劃工作的質(zhì)量和安全產(chǎn)生巨大影響。隨著我國電力行業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，供電企業(yè)需要承擔(dān)完善電力施工市場的重要責(zé)任。一旦出現(xiàn)違規(guī)分包和層層轉(zhuǎn)包的情況，會嚴(yán)重影響規(guī)劃工程質(zhì)量。為了避免出現(xiàn)這些問題，作為業(yè)主單位的供電企業(yè)需要形成嚴(yán)格、規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)，例如嚴(yán)禁以包代管、嚴(yán)禁違規(guī)分包和嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包等要求。配網(wǎng)規(guī)劃施工過程中，施工單位要選擇責(zé)任管理工作意識強(qiáng)的公司，拒絕皮包公司。

2.2 加強(qiáng)技術(shù)管理

嚴(yán)格設(shè)計主網(wǎng)框架能夠發(fā)揮規(guī)范配網(wǎng)規(guī)劃的作用[5]。雖然配網(wǎng)規(guī)劃工作在主網(wǎng)規(guī)劃要求下有效開展，但是配網(wǎng)規(guī)劃工程不是獨(dú)立進(jìn)行，而是根據(jù)配網(wǎng)規(guī)劃的要求，與城市主網(wǎng)運(yùn)行相呼應(yīng)，在此基礎(chǔ)上設(shè)計主網(wǎng)變電站內(nèi)的配網(wǎng)設(shè)備。通過主網(wǎng)和配網(wǎng)的運(yùn)行，詳細(xì)分析數(shù)據(jù)信息和重要參數(shù)，實時掌握主網(wǎng)和配網(wǎng)的運(yùn)行情況。配網(wǎng)管理和規(guī)劃過程中，要積極應(yīng)用現(xiàn)代化計算機(jī)技術(shù)，創(chuàng)新系統(tǒng)化的工程理論和思維模式[3]。

2.3 強(qiáng)化運(yùn)維一體化建設(shè)

根據(jù)電力企業(yè)和市場客戶的實際需求所建立和完善的管理系統(tǒng)是配網(wǎng)運(yùn)維一體化管理工作開展的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)支撐，相關(guān)工作人員利用該管理系統(tǒng)平衡重要設(shè)備和設(shè)備的維護(hù)管理，借助企業(yè)各部門清晰的權(quán)責(zé)劃分構(gòu)建符合企業(yè)實際情況的權(quán)責(zé)利一體化管理機(jī)制，為充分實現(xiàn)各部門的監(jiān)管職責(zé)打下堅實的基礎(chǔ)。在此過程中，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化合理科學(xué)的業(yè)務(wù)分配和盡可能清晰的權(quán)責(zé)分工，強(qiáng)化對企業(yè)重要設(shè)備和配網(wǎng)線路的運(yùn)維一體化管理，在企業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督的基礎(chǔ)上最大化地協(xié)調(diào)各工作的開展[4]。

2.4 落實配網(wǎng)規(guī)劃工程的全面管理

目前，我國配網(wǎng)規(guī)劃工作過于重視施工工程管理，忽視了管理工作的全面性。項目部門需要基于業(yè)務(wù)管理模式，促進(jìn)配網(wǎng)規(guī)劃的全過程管理。相關(guān)工作人員和管理人員，要服從管理工作要求，結(jié)合配網(wǎng)規(guī)劃工程的規(guī)劃工作和管理工作，充分考慮各種影響因素，確保工程的可行性，避免配網(wǎng)規(guī)劃工程中出現(xiàn)各種問題，例如管理工作落實不到位、管理不完善和管理深度不足等。

2.5 施工工藝管理

電力工程配網(wǎng)建設(shè)的過程中，有時參與施工的人員非常多，為了保證施工工藝水平，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對這一方面的管理。首先，對參與施工人員進(jìn)行專項培訓(xùn)，并且培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核評價，以此來保證施工人員的技術(shù)水平，從而保證施工工藝水平。其次，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)定期或不定期地對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工藝水平不達(dá)標(biāo)的問題時，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行處罰并要求相關(guān)責(zé)任人員整改[5]。

2.6 電力工程設(shè)計管理

電力工程設(shè)計是電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作的起始部分，只有保證設(shè)計的科學(xué)、合理，才能保證后續(xù)的電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作能夠順利進(jìn)行，而在電力工程設(shè)計的過程中最重要的就是桿塔和設(shè)備的選址選型問題。首先，在進(jìn)行桿塔設(shè)計時，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況來確定桿塔的位置以及桿塔的類型，當(dāng)然出于成本考慮，如果選擇的桿塔位置附近有已經(jīng)架設(shè)好的桿塔，可以對其進(jìn)行充分利用。其次，設(shè)計人員需要結(jié)合桿塔的位置及其承擔(dān)的功能來選擇高度和形態(tài)合適的設(shè)備。同時，為了保證后續(xù)施工的順利進(jìn)行，設(shè)計時應(yīng)當(dāng)通過現(xiàn)場勘察的方式來考慮打拉線的位置以及其他相關(guān)問題，這樣才能實現(xiàn)對電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管控。再次，設(shè)計時應(yīng)當(dāng)充分了解地區(qū)的人文因素、環(huán)境特點、位置特點等，在設(shè)計前期應(yīng)當(dāng)與政府、城管、交通、市政等部門進(jìn)行有效溝通，慎重選擇施工地址，保證后期施工協(xié)調(diào)工作的順利開展。

3 結(jié)語

如今，社會的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)步，都促使著人們對電力能源的產(chǎn)量和質(zhì)量需求不斷提高。這樣的背景下，電力市場的競爭就愈加激烈，為滿足市場上的電力需求，保障自身的電力產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量以提高自身的市場競爭力，電力企業(yè)就必須做好電力配網(wǎng)施工技術(shù)的管理工作，尤其是10kV電力配網(wǎng)的施工建設(shè)管理，以保障電力市場的穩(wěn)定發(fā)展，為國家的穩(wěn)定發(fā)展和進(jìn)步提供基礎(chǔ)保障。