武海平
(山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司,山西 太原 030032)
1) 流動(dòng)性。在建筑工程施工的過程中,施工人員流動(dòng)性較大、人員更替頻繁,很難形成一個(gè)專業(yè)技能較強(qiáng)的施工團(tuán)隊(duì),另外經(jīng)常變換施工場所,也不利于施工人員熟悉和掌握具體的工作環(huán)境,不利于后續(xù)安全施工的開展。2) 復(fù)雜性。通常來說,一個(gè)建筑工程的建設(shè)往往需要多個(gè)單位共同參與,比如施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等,單位之間的管理較為復(fù)雜,不同的項(xiàng)目,規(guī)模、技術(shù)水平以及資金投入實(shí)力都有所不同,經(jīng)常出現(xiàn)分包現(xiàn)象,使得實(shí)際的建筑施工安全管理變得較為復(fù)雜。3) 密集性。就國內(nèi)來看,建筑項(xiàng)目開展過程中機(jī)械化程度不足,項(xiàng)目建設(shè)過程中需要投入的人力資源過多,經(jīng)常導(dǎo)致人員傷亡的情況發(fā)生,這一背景給項(xiàng)目安全管理工作提出了巨大的挑戰(zhàn)。
近年來,我國建筑工程的安全問題時(shí)有發(fā)生,絕大部分事故的發(fā)生都是因?yàn)槠髽I(yè)自身的安全管理制度不完善,對工程安全事件不夠用心,不能將安全問題放在心上,導(dǎo)致類似事件頻發(fā),根據(jù)多年的總結(jié)和規(guī)劃,各建筑工程企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)事件的管理時(shí)需要將問題落實(shí)到每個(gè)人身上,完善安全管理制度。各個(gè)現(xiàn)場的許多監(jiān)督人員在進(jìn)行工程安全監(jiān)督時(shí)走馬觀花,草草了事,沒有盡到自身的責(zé)任和義務(wù),不按照規(guī)章制度辦事,因人而異,導(dǎo)致意外頻發(fā),發(fā)生意外不能發(fā)現(xiàn)是在哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,不能及時(shí)追究責(zé)任。
目前,很多施工單位對安全管理人員的培訓(xùn)教育工作也不重視,致使管理人員安全意識不強(qiáng),對安全工作的重要性認(rèn)識不足,導(dǎo)致“重效益、輕安全”思想的盛行。安全教育滯后導(dǎo)致員工的安全意識不足。員工的安全意識是決定一個(gè)企業(yè)能否將安全問題完全杜絕的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),員工的安全意識強(qiáng),他們就會自覺嚴(yán)格按照規(guī)定辦事,所以各企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)員工素質(zhì)的管理,強(qiáng)化企業(yè)員工的素質(zhì),提高職工意識。許多事故的發(fā)生往往都是一瞬間的事情,一個(gè)不經(jīng)意的違規(guī)可能會給企業(yè)帶來巨大的損失。各企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)對員工意識上的培養(yǎng),各企業(yè)應(yīng)該不定期開展安全意識學(xué)習(xí)工作,強(qiáng)化施工人員臨場應(yīng)變的能力,在遇到意外發(fā)生時(shí)能夠第一時(shí)間進(jìn)行處理和解決。但是很多建筑企業(yè)只注重自身企業(yè)對建筑工程的管理,而忽視了對人員安全意識的培養(yǎng),導(dǎo)致許多意外的發(fā)生。
在開展建筑工程建設(shè)施工時(shí)經(jīng)常會遇到一系列突發(fā)情況,這就應(yīng)結(jié)合各項(xiàng)突發(fā)情況規(guī)劃安全管理模式,確保建筑施工現(xiàn)場范圍內(nèi)各項(xiàng)突發(fā)情況能夠得到有效改善。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施投入力度,確保施工人員在各類安全設(shè)施的支持下保障人身健康安全。但是建筑施工現(xiàn)場安全保護(hù)設(shè)施投入力度嚴(yán)重不足,多數(shù)施工人員對各類安全設(shè)施不夠了解,各類安全保護(hù)設(shè)施應(yīng)用力度薄弱,建筑施工現(xiàn)場安全管理也會受到嚴(yán)重影響。
安全管理制度的建立要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,從實(shí)際的現(xiàn)場施工現(xiàn)狀當(dāng)中進(jìn)行總結(jié)和提煉,建筑施工企業(yè)的安全管理制度是企業(yè)管理制度當(dāng)中一個(gè)重要的內(nèi)容,也是預(yù)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故的一個(gè)主要手段。安管理制度的建立可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行。1) 建立安全生產(chǎn)的資金管理制度,這是順利進(jìn)行安全管理的基木保證,主要包含了安全生產(chǎn)的資金籌集制度、使用制度以及資金使用的監(jiān)督制度等,從而確保安全生產(chǎn)的資金需求。2) 建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督制度有利于相關(guān)的管理人員提升安全管理意識,對現(xiàn)場施工的安全隱患及時(shí)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和處理,在事故易發(fā)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)檢查,排查各個(gè)可能出現(xiàn)安全隱患的環(huán)節(jié),確保安全檢查成為常態(tài)化。3) 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)制度的落實(shí)必須要有外部的約束力度,而建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度是切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)制度的重要保障。通過對各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)進(jìn)行明確,落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)仟,從而保證安全生產(chǎn)制度的有效執(zhí)行。
建筑現(xiàn)場施工的安全操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)主要用于指導(dǎo)施工人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作,建立安全操作規(guī)范管理體系,包括國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范、地方政府規(guī)定的操作標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定的操作規(guī)范等,這些都是現(xiàn)場施工安全管理中規(guī)范操作的重要內(nèi)容。同時(shí),建筑施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)建筑施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)向全體員工進(jìn)行傳達(dá)和宣貫,結(jié)合安全管理人員的現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,確保施工人員能夠完全按照操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
安全問題一旦發(fā)生就不是一件小事,所以各建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)預(yù)防,以預(yù)防為主,建立安全管理制度,防范杜絕安全事件的發(fā)生。各企業(yè)應(yīng)該樹立嚴(yán)格并且明確的施工工程安全條例,嚴(yán)格要求所有進(jìn)出工地的人員,無論是施工工人還是領(lǐng)導(dǎo)人員,只要出入于施工現(xiàn)場都必須按照施工工程安全條例來行事,不得擅自違反,否則出了事故將嚴(yán)重影響整個(gè)工程的進(jìn)行。建筑企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對管理人員的專業(yè)培訓(xùn),培養(yǎng)員工的安全意識。與此同時(shí),所有進(jìn)出工地現(xiàn)場的人員全部都必須佩戴安全帽,并且安全帽的質(zhì)量也應(yīng)該嚴(yán)格符合國家標(biāo)準(zhǔn),不得為了便宜,賺取中間利益而選擇給工人佩戴質(zhì)量較差,安全性能較弱達(dá)的安全帽,各企業(yè)需要一步一個(gè)腳印,嚴(yán)格按照規(guī)定辦事,在工程施工之前就需要將此類問題的重要性講述給所有建筑工程施工人員,做到“預(yù)防為主,防范杜絕”。
在施工之前,策劃和擬定方案中需要對安全設(shè)施投入一定的資金,并且財(cái)務(wù)管理人員要根據(jù)方案的要求和標(biāo)準(zhǔn)按需提取安全經(jīng)費(fèi),到市場上購買適合機(jī)械產(chǎn)品和施工用品,避免假冒產(chǎn)品混入施工現(xiàn)場。目前,出現(xiàn)了越來越多的施工現(xiàn)場安全需求,相關(guān)財(cái)務(wù)部門應(yīng)該根據(jù)需求適當(dāng)調(diào)整安全措施資金,增加相關(guān)費(fèi)用。操作不熟悉器械之前要向有經(jīng)驗(yàn)同事請教,如果條件允許,可以用下腳料進(jìn)行試操作,熟悉手感和力度,避免將手指卷入使用機(jī)械中。與此同時(shí),還要防止焊接等作業(yè)引起火災(zāi)?,F(xiàn)場電氣焊之前要清理場地,如果有易燃易爆物品一定要搬到安全距離以外。在施工場地上要隨時(shí)設(shè)置安全標(biāo)識,比如在容易摔倒摔傷孔洞邊放置醒目黃色條帶圍欄和橙色塑料圓錐桶,在高空突出障礙物上綁扎紅白色帶,在油污地面附近放置警示標(biāo)志。安全使用梯子、腳手架等,有鎖止裝置的梯子一定要把鎖止裝置踏到底,確定不會移動(dòng)之后再爬高,簡易梯子需要其他人在地面踩住梯子,防止打滑。
現(xiàn)場施工安全技術(shù)管理措施主要是根據(jù)現(xiàn)場的施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、施工作業(yè)方法、機(jī)械設(shè)備等而進(jìn)行降低安全事故的發(fā)生措施手段,一般包括了:預(yù)防高空作業(yè)時(shí)發(fā)生墜落、預(yù)防火災(zāi)發(fā)生、防塌方、預(yù)防發(fā)生機(jī)械性的損傷等,如果是針對危險(xiǎn)性及其高的施工項(xiàng)目應(yīng)該建立專項(xiàng)的安全技術(shù)措施和專業(yè)的現(xiàn)場施工方案。此外,在進(jìn)行正式施工之前要做好施工技術(shù)的交底工作,讓施工人員能夠?qū)κ┕ち鞒?、施工工藝、施工方案等有詳?xì)的了解。施工的各個(gè)環(huán)節(jié)工序在施工之前有安全管理人員向所有的施工人員做好技術(shù)交底工作,如果是專項(xiàng)工程則有專項(xiàng)負(fù)責(zé)人向安全管理人員做技術(shù)交底工作,另外施工班組的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向該班組的施工人員做技術(shù)交底的工作。
總而言之,為保障建筑施工現(xiàn)場安全效果,必須結(jié)合建筑工程綜合建設(shè)要求對其施工現(xiàn)場開展安全管理,彰顯建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)涵,降低工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程中出現(xiàn)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的概率。而對于建筑施工現(xiàn)場安全管理中的各項(xiàng)問題來說,還應(yīng)結(jié)合各項(xiàng)問題制定有針對性的優(yōu)化對策,保證建筑施工現(xiàn)場安全管理效果,在提升建筑施工現(xiàn)場安全水平的條件下,推進(jìn)建筑工程建設(shè)施工安全高效開展。