胡 月

1 城市道路交通施工特點

1.1 專業(yè)性

城市道路交通施工在開展的過程中，為了確保施工質(zhì)量的平穩(wěn)提升，需要通過專業(yè)性的手段來完成，努力加強(qiáng)各項技術(shù)的有效運用。首先，城市道路本身，位于城市內(nèi)部的各個區(qū)域當(dāng)中，而當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，車流量、人流量都在迅速的增加，很大層面上必須進(jìn)行道路的重新規(guī)劃和通暢處理。在此種狀況下，城市道路的數(shù)量、覆蓋范圍都在不斷的提升，希望由此來更好的加強(qiáng)交通事業(yè)的發(fā)展。其次，城市道路施工的方案編制過程中，應(yīng)努力的加強(qiáng)健全處理。

1.2 復(fù)雜性

與過往的情況不同，城市道路施工得到的社會關(guān)注度較多，為了在將來的工作中獲得更好的成績，一定要將各類復(fù)雜的狀況做出有效的應(yīng)對。首先，在施工的外部環(huán)境上，各種多變的天氣，以及內(nèi)外施工場地的變化，都會對施工質(zhì)量造成特別大的影響。其次，城市道路施工的過程中，材料、人員、技術(shù)、設(shè)備等內(nèi)容，都是融合在一起的，倘若在開展工作的過程中，沒有對這些內(nèi)容做出合理的規(guī)劃、分析、處理，一旦其中的一項工作出現(xiàn)問題，那么其他工作的落實，也容易出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，屆時對于城市道路施工的質(zhì)量影響是非常嚴(yán)重的。最后，城市道路施工的備案工作，以及突發(fā)狀況的應(yīng)對，都存在較強(qiáng)的復(fù)雜性，有些影響因素是潛在性的，輕易不會出現(xiàn)，但是如果發(fā)生了，則造成的隱患和問題非常突出。

2 城市道路交通工程施工質(zhì)量問題

2.1 管理機(jī)制不完善

一般來說市政道路工程具有規(guī)模大、施工周期長、管理項目多等特點，因此城市道路交通工程施工管理的難度相對較大，如果要想保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，就必須將施工管理內(nèi)容進(jìn)行分類，并確定每個類別的管理要點以及管理方向，然后根據(jù)這些內(nèi)容才采取有效的管理措施以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。但是從目前的施工管理制度來看，很多企業(yè)都不能達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，施工管理制度還不夠完善，管理人員分配也不均勻，尤其是施工現(xiàn)場的管理人員，不僅管理人員數(shù)量少，而且很多人都是身兼數(shù)職，這就造成了他們對于施工現(xiàn)場的一些違規(guī)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)不及時甚至不能發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2.2 技術(shù)管理不到位

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在城市道路交通工程施工中，各種新型的施工技術(shù)也在不斷涌現(xiàn)，科技水平含量也越來越高，同時各個專業(yè)之間的聯(lián)系也更加緊密，因此在進(jìn)行技術(shù)管理時，也要與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新技術(shù)管理制度。此外隨著城市道路交通的發(fā)展，各個專業(yè)對于施工也有了更加明確的要求，因此在進(jìn)行施工設(shè)計時，需要統(tǒng)一分析各個專業(yè)，各項技術(shù)的需要和要求，合理安排施工工序以及施工流程，在保證施工質(zhì)量的前提下提高施工效率。

3 提高城市道路交通施工質(zhì)量管控的策略

3.1 充分做好市政道路工程項目的前期準(zhǔn)備工作

做好施工前期的準(zhǔn)備工作，可以施工項目更加順利的進(jìn)行，有效提高施工效率以及施工質(zhì)量，市政道路工程項目的前期準(zhǔn)備工作主要有以下幾點：首先是城市道路工程的報建，要綜合分析工程項目的造價、設(shè)計方案以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期規(guī)劃等方面，做好報建材料的準(zhǔn)備工作，要嚴(yán)格按照相關(guān)法律進(jìn)行報建，防止在工程的施工后期由于前期準(zhǔn)備工作不足而出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象；其次要做好項目的勘測工作，對施工現(xiàn)場要進(jìn)行系統(tǒng)的分析，要詳細(xì)對當(dāng)?shù)氐耐寥酪约八那闆r進(jìn)行勘測，尤其要注意檢查施工地是否是地質(zhì)多發(fā)位置，從而確定在后期施工時采用何種施工方法，既可以避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，也可以減少安全問題。

3.2 建立完善的施工管理及質(zhì)量控制體系

在城市道路交通工程施工管理以及質(zhì)量控制方面，有一套完善的監(jiān)督體系尤為重要，可以有效的提高施工管理水平以及質(zhì)量控制水平。在實際管理工作中，要采用“以人為本”的管理理念。在施工管理以及質(zhì)量控制中，要建立“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”制度，從而有效保障監(jiān)管工作的順利進(jìn)行。將責(zé)任和權(quán)力下達(dá)到相關(guān)的施工部門，并且明確到人，并建立起問責(zé)制度。此外還要加強(qiáng)部門間的互相監(jiān)督，從而有效避免事故的發(fā)生。

3.3 提高施工管理及質(zhì)量控制人員的專業(yè)水平

在工程施工管理和質(zhì)量控制工作中，人員是工作的主體，管理人員的專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到了工程的整體質(zhì)量，因此施工單位必須高度重視管理人員的專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。首先，在實際施工前，相關(guān)單位要對管理人員進(jìn)行統(tǒng)一的技能培訓(xùn)，并對其進(jìn)行任務(wù)的下達(dá)，明確相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且還要進(jìn)行專業(yè)知識技能的培訓(xùn)，不斷提高其管理水平，從而保證其可以順利應(yīng)對在今后施工中遇到的各種問題。其次，建立完善的獎懲制度，明確各個管理人員的相應(yīng)的職責(zé)，同時要定期對相關(guān)人員進(jìn)行考核，對于表現(xiàn)優(yōu)異的人員要進(jìn)行適當(dāng)獎勵，而對于表現(xiàn)不佳的人員要有適當(dāng)?shù)膽土P措施，從而有效提高管理人員的積極性以及責(zé)任心，防止由于管理人員的問題而對工程的質(zhì)量以及安全產(chǎn)生影響。

4 結(jié)語

城市道路交通工程是城市建設(shè)中的基礎(chǔ)工程，也是城市建設(shè)發(fā)展的重要組成部分，市政道路的施工質(zhì)量不僅影響著城市居民的日常生活以及出行，還在一定程度上反應(yīng)了這座城市的經(jīng)濟(jì)水平，同時也是城市發(fā)展的一個重要標(biāo)志。因此，必須對市政道路工程的施工過程進(jìn)行科學(xué)合理、嚴(yán)格規(guī)范的施工管理，實現(xiàn)高效組織與管理各個施工部門，以達(dá)到工程管理的綜合優(yōu)化與協(xié)調(diào)，保證市政道路的施工質(zhì)量，為城市居民的日常生活和生命財產(chǎn)安全保駕護(hù)航。