石志剛

（東營市發(fā)展和改革委員會(huì)，山東 東營 257091）

1 項(xiàng)目管理理論在市政工程管理中的運(yùn)用特點(diǎn)分析

首先，在對(duì)市政工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的過程中，由于施工的環(huán)境具有復(fù)雜性，這種項(xiàng)目一般都建立在人口比較多或者密集的城市地區(qū)，與此同時(shí)他還給人們的生活有著密不可分的關(guān)系，離不開人群，所以在面臨施工場(chǎng)地比較狹小的地方，就會(huì)需要使用傳統(tǒng)的技術(shù)和施工管理方法來進(jìn)行建設(shè)，但是這樣的方式會(huì)給建筑的質(zhì)量和人們的生活帶來一些影響。其次，在對(duì)市政項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)管理的過程中，還需要提出合理的管理方案，因?yàn)樵谑┕み^程中它的步驟比較繁瑣，存在著很多的內(nèi)容，施工的時(shí)間不能夠準(zhǔn)確的定下來。除此之外，在施工的過程中還可受到到各種因素的影響，比如說施工的技術(shù)，自然氣候等等都會(huì)對(duì)施工的過程和內(nèi)容帶來一些問題，如果發(fā)生嚴(yán)重的情況下，還會(huì)直接對(duì)市政工程管理的投資帶來危險(xiǎn)，不能夠保證施工的安全性。最后，在落實(shí)市政工程的過程中，要提高了施工項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要用嚴(yán)格的管理方法來進(jìn)行控制。

2 市政施工技術(shù)質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 市政施施工單位質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

制造單位沒有最基本的質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制手段，同時(shí)也沒有基本的質(zhì)量意識(shí)，大多以短期效益為主。很少有建筑單位以控制好質(zhì)量為最終目的，施工設(shè)備不符合建筑行業(yè)的規(guī)則和條件，使用的設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量或多或少都存在問題，非法外包和轉(zhuǎn)包情況很嚴(yán)重，借用別人的資格進(jìn)行競(jìng)標(biāo)也十分常見。中標(biāo)的單位由于對(duì)建筑物的實(shí)際質(zhì)量管理不善經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量控訴問題，有時(shí)候管理單位甚至形同虛設(shè)，同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管單位和施工單位一起偷工減料的情況。

2.2 市政施工監(jiān)理工作不力

根據(jù)管理工作的性質(zhì)，對(duì)員工的要求如下：不僅個(gè)人綜合素質(zhì)要高，還要具有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)、出色的道德品質(zhì)。就目前而言，市政工程監(jiān)理單位的數(shù)量雖不少，但監(jiān)理人員組成卻是魚龍混雜，這就導(dǎo)致監(jiān)督組織的內(nèi)部管理非?；靵y，工作作風(fēng)相對(duì)較差，高素質(zhì)人才十分稀缺。在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管缺乏正常的程序和制度，原因之一便是他們沒有足夠的管理資源。

3 市政建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理路徑

3.1 確保施工材料的質(zhì)量

在市政建筑工程施工過程中，需要切實(shí)提高施工材料的質(zhì)量，才能夠保證整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。首先施工人員在選擇材料之前應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的材料情況進(jìn)行調(diào)查研究，仔細(xì)篩選供貨商，在篩選的時(shí)候應(yīng)從技術(shù)和成本多個(gè)角度出發(fā)，對(duì)工程施工中需要使用的材料和供應(yīng)商進(jìn)行綜合考量，保證施工材料的價(jià)格和質(zhì)量能夠達(dá)到有機(jī)統(tǒng)一，保證施工質(zhì)量的前提下，盡量減少成本的投入。確定好供應(yīng)商以后，為了降低施工材料的運(yùn)輸成本，造價(jià)管理人員應(yīng)與材料采購人員和供應(yīng)商進(jìn)行提前溝通，對(duì)于材料的運(yùn)輸時(shí)間以及運(yùn)輸路線進(jìn)行仔細(xì)的協(xié)調(diào)，保證材料的運(yùn)輸速度能夠與工程建設(shè)的工期相一致，防止出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆積或者不足的情況。也就是說在對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，需要根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度與材料的采購數(shù)量進(jìn)行協(xié)調(diào)，建立完善的管理機(jī)制，控制好市政建筑工程的造價(jià)，充分發(fā)揮造價(jià)管理的職能。

3.2 完善質(zhì)檢管理體系

市政工程施工質(zhì)量必須得到有效的控制，這就要求建立健全質(zhì)檢管理體系，在制度上有一定的約束，給工人提供一定的行為依據(jù)，一旦有任何違規(guī)行為都會(huì)受到懲罰，有效降低違規(guī)行為發(fā)生的概率。質(zhì)檢管理體系的建立要與法律掛鉤，有效發(fā)揮法律的威懾性，讓人們不敢輕易地觸犯法律，這樣市政工程建設(shè)才能更加合格、更加高效地推進(jìn)城市化建設(shè)水平。要明確質(zhì)檢管理工作職責(zé)，將工作具體分配下去，落實(shí)到具體的個(gè)人，讓每一個(gè)人都肩負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù)。一旦發(fā)生問題，也能及時(shí)找到負(fù)責(zé)人，查明問題發(fā)生的原因，盡可能地將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。在質(zhì)檢管理體系中，要制定明確的檢查條目，在進(jìn)行質(zhì)檢時(shí)按照條目一一對(duì)照，保證每一個(gè)項(xiàng)目都能達(dá)標(biāo)，這樣才能夠符合工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，市政工程才能夠達(dá)到更高的水平。

3.3 施工技術(shù)先進(jìn)化

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷提高，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)開發(fā)已經(jīng)相當(dāng)成熟。但是，當(dāng)前我國建筑工程管理對(duì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)并沒有充分利用。其實(shí)針對(duì)建筑工程管理工作的內(nèi)容十分復(fù)雜的性質(zhì)，可以融入大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)工程管理智能化。當(dāng)前無論是管理人員還是工作人員這部分的意識(shí)相對(duì)薄弱，行動(dòng)力也明顯不能夠達(dá)到預(yù)期。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。當(dāng)下，“華為”事件沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但是華為用自己的實(shí)力向美國表態(tài)，我們?cè)缬袦?zhǔn)備，因?yàn)樵缬袦?zhǔn)備，我們無所畏懼。而華為為何在10 年之前就能夠有這樣遠(yuǎn)大的見解，其實(shí)也是創(chuàng)新與技術(shù)的驅(qū)動(dòng)。不斷創(chuàng)新才能夠在發(fā)展中不被淘汰?？茖W(xué)技術(shù)過硬，才不會(huì)因?yàn)槠渌蛩赜绊懽陨淼陌l(fā)展。

4 結(jié)語

總而言之，要加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量的管理，提高市政工程建設(shè)的水平。要針對(duì)市政工程施工中的缺陷采取有效措施。要建立完善的監(jiān)督體系，把控好施工質(zhì)量的關(guān)卡。要加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)，提高他們的專業(yè)技能。要選擇質(zhì)量過關(guān)的建筑材料，打造高水平的市政工程，減少安全事故發(fā)生的次數(shù)。只有這樣才能更好地推動(dòng)城市的發(fā)展和城市化進(jìn)程，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步提高人民的生活水平和幸福指數(shù)。