周飛鳳 周華兵

江西循翔建設(shè)工程有限公司 江西南昌 330200

中國的土建行業(yè)不論是從經(jīng)濟(jì)價(jià)值還是社會(huì)價(jià)值來說，都是諸多產(chǎn)業(yè)的中流砥柱[1]。雖然目前城市建設(shè)基本飽和，但農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)化的趨勢愈發(fā)加快，房屋土建工程行業(yè)也將迎來新一輪龐大的工程數(shù)量。但管理永遠(yuǎn)是發(fā)展的前提，只有做到管理好工程項(xiàng)目質(zhì)量，才可以真正的將項(xiàng)目托付使用，避免出現(xiàn)重大工程事故，威脅到個(gè)人甚至是社會(huì)集體的財(cái)產(chǎn)安全。

1 我國房屋土建工程管理中的不足之處

1.1 質(zhì)量審查方面

房屋土建的工程質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目水平的評定標(biāo)準(zhǔn)，只有建造質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，建造方式遵守安全協(xié)議的房屋才可以交接使用。否則由建筑物質(zhì)量導(dǎo)致的問題只會(huì)不斷受到未知因素影響并擴(kuò)大，所導(dǎo)致的后果將是毀滅性的。我國目前房屋土建工程的質(zhì)量審查環(huán)節(jié)與工程項(xiàng)目鏈嚴(yán)重脫節(jié)，諸多企業(yè)存在質(zhì)量審查含糊其辭或者執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并未落實(shí)到實(shí)處的情況，而如果質(zhì)量并未達(dá)到交付標(biāo)準(zhǔn)的房屋被投入到社會(huì)當(dāng)中，只會(huì)像一顆定時(shí)炸彈一樣時(shí)刻威脅到人身財(cái)產(chǎn)安全。

1.2 管理技術(shù)方面

在管理技術(shù)方面，我國目前的房屋土建工程管理大部分還停留于各環(huán)節(jié)單向聯(lián)系層面，諸多管理環(huán)節(jié)時(shí)常發(fā)生管理脫節(jié)的情況。歸根結(jié)底，是因?yàn)榉课萃两üこ添?xiàng)目數(shù)量頗多，無論是從參與施工人員還是施工方案來說，都需要一整套操作簡單且高性能的管理技術(shù)。相對于其他行業(yè)來說，土建工程并未將最新的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)融入到自己的管理技術(shù)中，導(dǎo)致各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)鎖死，無法做出及時(shí)調(diào)整。

1.3 選材管理方面

選材是土建工程質(zhì)量的基石，高性價(jià)比的建材是選材環(huán)節(jié)首要考慮的建材。但在選材管理方面，大部分企業(yè)只是模糊的將建筑所需材料標(biāo)出種類，而精度等重要數(shù)據(jù)往往標(biāo)注不足，導(dǎo)致材料預(yù)算數(shù)量不足或者材料不符合建材要求，大大減緩工程進(jìn)展速度。而在另一些情況下，諸多選材部門徇私枉法，為了獲利而選用不符合安全質(zhì)量的建材，項(xiàng)目承包者和材料經(jīng)銷商沆瀣一氣，導(dǎo)致施工事故頻頻發(fā)生。

1.4 施工安全管理方面

在施工安全管理方面，安全管理未得到重視是最主要的問題。而施工安全管理主要針對的是安全器材管理以及項(xiàng)目的可行性分析。其中，安全器材管理尤為重要。但符合質(zhì)量的安全器材往往造價(jià)昂貴，減少了項(xiàng)目工程利益。正是在這種情況下，諸多企業(yè)不惜威脅到施工人員的人身安全，將安全器材大幅縮水，導(dǎo)致工程事故即使發(fā)生也無法找到負(fù)責(zé)人。而這些都是因?yàn)閷κ┕ぐ踩芾淼氖韬?，缺少了針對性的施工安全管理部門，不僅會(huì)讓施工項(xiàng)目本身出現(xiàn)問題，更會(huì)損失企業(yè)信譽(yù)，造成長遠(yuǎn)性的利益損失。

1.5 管理體系方面

在管理體系方面，企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目工程管理往往只是由單獨(dú)部門負(fù)責(zé)，缺少諸多重要環(huán)節(jié)。雖然這些環(huán)節(jié)都由一個(gè)部門所負(fù)責(zé)，但在實(shí)際情況中，大部分部門名存實(shí)亡，管理體系漏洞頗多。另外，即使存在一定規(guī)模管理體系的企業(yè)也未根據(jù)時(shí)代發(fā)展進(jìn)行調(diào)整，管理體系死板且低效。而由于管理體系的建立是以技術(shù)作為輔助，涉及到眾多正在進(jìn)行的項(xiàng)目工程，大量從業(yè)人員無法適應(yīng)突然的大規(guī)模體系改革，管理體系無法進(jìn)行徹底革新，企業(yè)對土建項(xiàng)目管理有心無力。

2 做好房屋土建工程管理的有效舉措

2.1 建立完整的管理體系

房屋土建工程所涉及到的項(xiàng)目環(huán)節(jié)數(shù)量頗多，難以進(jìn)行分部門式的管理，但一套完整的管理體系仍然要被應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中。只有管理體系相對完善，才可以讓施工各環(huán)節(jié)高效完成并在發(fā)生事故的情況下找到環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人。企業(yè)可以根據(jù)房屋土建工程特點(diǎn)適當(dāng)合并管理部門，減少部門數(shù)量。例如，可以將質(zhì)量方面中的建材選材和安全器材合并，對人員管理和施工方案管理進(jìn)行互相匹配，共同管理。

2.2 加大工程審核力度

房屋土建工程的工程目標(biāo)永遠(yuǎn)是項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，房屋的交接環(huán)節(jié)應(yīng)該完全以審核部門的評定標(biāo)準(zhǔn)來決定是否獲批使用。由于審查環(huán)節(jié)的重要性，企業(yè)應(yīng)該單獨(dú)建立工程審查管理部門，由上級(jí)單獨(dú)監(jiān)管，防止徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)密監(jiān)管施工各環(huán)節(jié)。而審查部門也應(yīng)該在房屋土建工程管理中審核條例應(yīng)該在審核部門的監(jiān)督下落實(shí)到實(shí)處，做到質(zhì)量透明化。而審查部門自身也應(yīng)該提升審查技術(shù)水平，積極吸收國內(nèi)外先進(jìn)針對性的工程質(zhì)量檢測技術(shù)，從技術(shù)層面加大審核力度。

2.3 強(qiáng)化安全管理環(huán)節(jié)

房屋土建工程的安全管理往往作為施工人員的保險(xiǎn)存在于管理環(huán)節(jié)之中，但企業(yè)的安全管理往往并沒有得到重視，只是作為一些應(yīng)急預(yù)案嵌入到施工方案中。因此，需要對房屋土建工程的安全管理環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)，防止因?yàn)榘踩珕栴}所導(dǎo)致的施工人員事故。企業(yè)應(yīng)該將部分安全器材管理交給審查部門進(jìn)行監(jiān)管，既可以分擔(dān)壓力，也可以提高各管理部門的協(xié)同效率。另外，安全管理環(huán)節(jié)也不應(yīng)該完全針對于人員安全防護(hù)，施工方案的可行性以及安全評估也應(yīng)該被寫入工程報(bào)告中作為保障。其他影響因素，例如天氣，施工環(huán)境，施工人員身體素質(zhì)等也應(yīng)該被考慮在其中。

2.4 提升相關(guān)人員專業(yè)水平

土建工程管理雖然已經(jīng)被作為一門專業(yè)學(xué)科納入到高校中，但實(shí)際情況中的崗位對接并沒有落實(shí)到實(shí)處。很多應(yīng)屆生并沒有相關(guān)土建工程管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏對實(shí)際情況中諸多因素的綜合考慮，無法做出及時(shí)應(yīng)變。因此，企業(yè)應(yīng)該配合高校課程，單獨(dú)對應(yīng)聘人才實(shí)行針對性培訓(xùn)，提升專業(yè)人才水平[2]。

3 結(jié)語

隨著農(nóng)村城市化不斷進(jìn)行，大量工程項(xiàng)目需要被承包，我國的房屋土建工程即將面臨又一輪的考驗(yàn)。因此，只有做好房屋土建工程的管理這一必要前提，才可以從各個(gè)施工環(huán)節(jié)出發(fā)，保證工程質(zhì)量并讓建筑順利交付使用。一套高效率，高協(xié)同且嚴(yán)格的管理體系才可以真正實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目工程管理。而在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)行自我升級(jí)的管理體系，才可以讓我國的土建工程行業(yè)經(jīng)受住城市飽和化的沖擊，繼續(xù)成為國民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。