宋 艷

（長治市建筑工程總公司， 山西 長治 046000）

我國經(jīng)濟發(fā)展快，建筑行業(yè)也獲得更多的發(fā)展機會，建筑企業(yè)若想在市場競爭中占據(jù)一席之地，則需要有效的控制工程造價，節(jié)省工程成本，提高經(jīng)濟效益。工程預(yù)算的內(nèi)容和施工的各個工序有著密切的聯(lián)系，保證預(yù)算質(zhì)量，才能有效控制施工各個工序的成本支出，及時調(diào)整簽證變更內(nèi)容，保證勞有所得，對超出預(yù)算的工程成本及時制訂有效管理措施，使工程費用降至最低。

1 建筑工程項目預(yù)算工作的重要性

對完成每一個階段性項目所需支付的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，通過這一方法對資金投入實施嚴(yán)格的把控，進(jìn)而減少不必要的成本支出，給企業(yè)帶來穩(wěn)定的經(jīng)濟效益。只有確保項目預(yù)算合理、準(zhǔn)確，才能有效把控施工成本。對于建筑工程項目而言，對建造價格實施有效的管理，首先應(yīng)該以預(yù)算為出發(fā)點，運用有效的方法對項目預(yù)算進(jìn)行全面把控，保證其準(zhǔn)確性、合理性，這樣一來，不僅可以指導(dǎo)工程施工工序，而且還可以確保項目投資的合理性，進(jìn)而使整個工程得以穩(wěn)定的運行。

2 在造價控制中工程預(yù)算的作用

2.1 規(guī)范建筑工程的圖紙設(shè)計

建筑工程預(yù)算工作是改進(jìn)建筑工程圖紙設(shè)計的措施之一。也就是說，建筑工程圖紙設(shè)計人員需根據(jù)工程預(yù)算的準(zhǔn)確性合理地改進(jìn)圖紙設(shè)計。在建筑工程質(zhì)量得到有效保障的情況之下，設(shè)計人員能夠更好地把控工程成本控制，即通過優(yōu)化施工圖紙，降低工程建設(shè)費用。由于施工圖紙指導(dǎo)著具體的施工工作，設(shè)計人員需要增強自身專業(yè)設(shè)計能力，并且以建筑施工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，不斷地優(yōu)化圖紙設(shè)計工作。

2.2 施工時期的作用

在建筑施工過程中，現(xiàn)場預(yù)算統(tǒng)計人員要結(jié)合工程實際發(fā)生情況、施工合同及時調(diào)整工程預(yù)算，為完工后結(jié)算工作奠定基礎(chǔ)。因施工階段屬于資金投入集中時期，建筑工程施工時，部門和項目之間要根據(jù)施工預(yù)算加強協(xié)調(diào)，控制各個環(huán)節(jié)的施工成本預(yù)算，以建筑工程的實際情況作為基礎(chǔ)，有效控制建筑工程造價，保證建筑施工單位穩(wěn)步提高經(jīng)濟效益，為施工打好基礎(chǔ)。謹(jǐn)遵工程合同規(guī)定，防止因合同變更導(dǎo)致投資費用不斷增加。

2.3 有利于施工方案的調(diào)整

建筑工程在實施的過程中容易受到各種因素的干擾，進(jìn)而影響施工效率，同時施工單位還面臨著大量的經(jīng)濟損失。比如，狂風(fēng)、暴雨、冰雹等惡劣天氣，都容易影響施工成本控制水平。尤其是因各種因素的干擾，而產(chǎn)生的安全事故，不僅不利于建筑單位控制施工成本，而且不利于建筑單位樹立良好的形象?；诖?，預(yù)算人員需要積極地搜集各個方面的資料，并注重應(yīng)用科學(xué)化手段預(yù)測施工突發(fā)情況，進(jìn)而科學(xué)地調(diào)整成本控制工作。

3 發(fā)揮建筑工程預(yù)算在工程造價控制中作用的措施

3.1 提高工程造價人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)

建筑工程造價管理具有較強的知識性、適用性以及專業(yè)性，管理人員應(yīng)該不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平，及時更新與完善自身的知識結(jié)構(gòu)。管理人員要對市場、預(yù)算方面的知識進(jìn)行全方位的掌握，這樣不但可以提升自身的綜合素質(zhì)，而且還能確保整個施工過程的穩(wěn)定運行，進(jìn)而給企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟效益。建筑單位要建立有效的競爭機制，給員工提供更多的交流與學(xué)習(xí)機會，使其能力與素質(zhì)得到提升。

3.2 加強對施工過程預(yù)算的控制

由于施工階段是資金投入量最大的階段，施工單位有必要科學(xué)地把控施工階段的成本管理工作。比如根據(jù)預(yù)算內(nèi)容，管理每個工作環(huán)節(jié)所應(yīng)用的資金，并優(yōu)化配合各種資源，提高資源利用效率，以此實現(xiàn)節(jié)約資金的目的。由于施工過程產(chǎn)生的材料浪費問題，極大地影響了施工成本，相關(guān)管理人員有必要做好施工管理工作。與此同時，預(yù)算編制人員、施工單位管理者等需要從各自角度，提高對施工過程預(yù)算的控制水平，具體如下所述。預(yù)算編制人員：其需要根據(jù)工程量以及工程特點等，計算每種施工材料的預(yù)算資金，避免出現(xiàn)資金與材料浪費問題。施工單位管理者：其需要與現(xiàn)場施工管理人員做好溝通交流工作，共同探討預(yù)算超支問題，提高問題解決效率。

3.3 實行預(yù)算編制信息化工作

工程造價預(yù)算編制，一方面需要施工單位提高工作人員的工作素養(yǎng)。另一方面加強溝通信息化管理，要根據(jù)市場需求了解建筑施工現(xiàn)場，編制人員需要有效結(jié)合預(yù)算編制工作和施工設(shè)計特點。在編制工作前，需要分析圖紙，整理項目數(shù)據(jù)和資金使用狀況，收集資料，了解工程項目有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)，確保造價預(yù)算的精準(zhǔn)性。落實編制工作需要對工程項目進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，編制管理人員需要重視管理工作和控制工作，預(yù)算編制管理人員需要重視建筑項目招標(biāo)實習(xí)的預(yù)算控制，按照業(yè)主對投資項目建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期約束、建設(shè)資金的要求，進(jìn)行招標(biāo)預(yù)算工程造價。預(yù)算編制的人員也需要和設(shè)計人員、施工人員溝通，保證順利實施工程建設(shè)項目。

4 結(jié)語

現(xiàn)階段，建筑工程行業(yè)競爭非常激烈，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要確保整個項目預(yù)算更加科學(xué)、合理；不僅要提升工作人員的專業(yè)能力與素質(zhì)，而且還應(yīng)該使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對建造價格進(jìn)行全面的把控；應(yīng)該加強對預(yù)算的審核、監(jiān)管力度，使預(yù)算工作的效果以及整體的施工流程得到有效保證。