王 戈

（臨猗縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局，山西 臨猗 044100）

質(zhì)量監(jiān)督管理主要是針對建筑工程施工階段的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，并且解決問題，以此保證建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)，并且在一定程度上影響城市的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益。同時，質(zhì)量監(jiān)督管理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，也是重要的一項屏障主要是因為只要高效的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，才能保證建筑工程各個方面都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，降低工程成本，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)存問題

1.1 監(jiān)理工作不到位

對于建筑工程來說，在施工全過程監(jiān)理的作用極其重要。雖然當(dāng)前我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系建設(shè)已經(jīng)相當(dāng)完備，但部分發(fā)展落后地區(qū)的監(jiān)理人員還存在嚴(yán)重缺失，技術(shù)力量薄弱，監(jiān)理機(jī)構(gòu)相對不足，這就會給建筑工程質(zhì)量監(jiān)督帶來很大影響。還有就是有些監(jiān)理人員，對一些物質(zhì)利益等無法抵制，因此對質(zhì)量監(jiān)督管理的標(biāo)準(zhǔn)就會下降。另外，有些監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量監(jiān)督重視程度低，在監(jiān)理的過程中存在跨行業(yè)、跨專業(yè)現(xiàn)象，如水利方面監(jiān)理人員進(jìn)行房建工程方面的監(jiān)理，這就會造成他們對房建工程監(jiān)理不夠熟悉，對監(jiān)理工作不能勝任，從而可能發(fā)生質(zhì)量事故。

1.2 企業(yè)缺乏監(jiān)管工作責(zé)任制度

多數(shù)企業(yè)還未建立完善的責(zé)任制度，沒有將具體責(zé)任落實到位，導(dǎo)致在實際工作中監(jiān)管人員缺乏動力，沒有明確自己的責(zé)任，出了問題也無法及時處理。根據(jù)住建部的相關(guān)質(zhì)量終身責(zé)任追究辦法，責(zé)任監(jiān)管主體應(yīng)明確自己所承擔(dān)的工程項目風(fēng)險，企業(yè)切不可將責(zé)任制流于形式，應(yīng)建立授權(quán)制度、法人承諾制度、信息檔案制度等。

1.3 質(zhì)量監(jiān)督信息體系并不完善

在當(dāng)今我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展條件下，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督也開始采用信息化、智能化的計算機(jī)技術(shù)，基于大數(shù)據(jù)條件下的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作擁有更強(qiáng)大的實時數(shù)據(jù)依靠，這對于完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督信息體系有著重要的作用。但是經(jīng)過很多現(xiàn)實工作中的研究，我們發(fā)現(xiàn)即使有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)作為支撐，但還是有很多建筑企業(yè)在對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督時無法制定一個全面、科學(xué)、合理的質(zhì)量監(jiān)督信息體系。這樣的情況，不但制約了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的開展，對于整個建筑行業(yè)的發(fā)展也是不利的。當(dāng)前我國的建筑質(zhì)量監(jiān)督工作建立工作體系依舊以《建筑法》為主要的參考文件，我國如今現(xiàn)有的法律法規(guī)中并沒有對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行特有的說明和限定，因此質(zhì)量監(jiān)督信息體系建立難度大，完善系數(shù)不高。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督對策

2.1 對涉建單位的行為進(jìn)行監(jiān)督

建筑工程項目涉及單位較多，主要包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、第三方建筑工程檢測單位，這些涉建單位對建筑工程質(zhì)量有著決定性的影響。因此，必須加強(qiáng)對涉建單位及其項目人員的檢查與督導(dǎo)。首先，要對涉建單位進(jìn)行資格審查，了解其是否具備相應(yīng)的資格和資質(zhì)；其次，實施工程質(zhì)量責(zé)任終生負(fù)責(zé)制，涉建單位及項目負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽署質(zhì)量承諾書；最后，根據(jù)不同單位的分工，分別進(jìn)行監(jiān)督、管理。以設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位為例：對于設(shè)計單位，主要審查其設(shè)計文件是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)；對于施工單位，重點(diǎn)了解技術(shù)水平、相關(guān)資質(zhì)，以及項目人員水平和素質(zhì)，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度及監(jiān)督計劃進(jìn)行監(jiān)督。

2.2 施工組織優(yōu)化

由于建筑工程施工工序較為復(fù)雜，施工組織較為混亂或者不合理的話，就會導(dǎo)致施工工序無法落實，進(jìn)而導(dǎo)致施工問題的產(chǎn)生，影響施工質(zhì)量。那么，該方面的解決措施就是對施工組織進(jìn)行優(yōu)化。在實施組織優(yōu)化措施，可以更加從容面對復(fù)雜的施工環(huán)境，以及建筑市場環(huán)境，以此保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的效果。那么，在管理組織優(yōu)化的時候，需要根據(jù)建筑工程施工的需求，合理的布置管理體系，以此保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理處于健康、穩(wěn)定實施的狀態(tài)。同時，在組織優(yōu)化的時候，一定要在原有管理模式的基礎(chǔ)之上進(jìn)行創(chuàng)新，將一些質(zhì)量監(jiān)督管理理念應(yīng)用到實踐中，以此保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的水平。就從上述工程的角度來說，本工程的主要建設(shè)項目有基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、水電工程、防水工程等方面，由此可見其施工內(nèi)容相對較為復(fù)雜。根據(jù)本工程的實際情況，以及施工資量要求，遵循結(jié)構(gòu)的完整性、目標(biāo)的明確性、管理的統(tǒng)一性，權(quán)責(zé)的對應(yīng)性等原則

2.3 打造專業(yè)監(jiān)督管理隊伍，提高監(jiān)管人員素質(zhì)

監(jiān)督管理人員的素質(zhì)決定工程項目監(jiān)管的效率。質(zhì)量監(jiān)管不僅僅是要依靠監(jiān)管機(jī)構(gòu)，還要依賴于企業(yè)的監(jiān)管人員，因此要加強(qiáng)兩者之間的聯(lián)系，相互配合、協(xié)調(diào)，讓企業(yè)的每一個施工人員都參與到監(jiān)督管理中。因此企業(yè)應(yīng)打造一批專業(yè)的監(jiān)管隊伍，提高人力資源質(zhì)量，形成系統(tǒng)化的組織機(jī)構(gòu)，才能促進(jìn)監(jiān)管工作的展開。

3 結(jié)語

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正行駛在高速發(fā)展的快車道上，各項事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好趨勢，建筑市場空前繁榮，建筑工程量逐年遞增，這就更需要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，全方位、全過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，有效促進(jìn)建筑市場良性發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的道路上，我們的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作還會面臨更多的挑戰(zhàn)。