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        論廈大附一醫(yī)院住院收費(fèi)處風(fēng)險點(diǎn)管控

        2020-11-25 14:20:43廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院
        財會學(xué)習(xí) 2020年36期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)金收費(fèi)醫(yī)院

        廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院

        引言

        醫(yī)院在日常經(jīng)營運(yùn)行過程中主要分為門診與住院部,對于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入而言,住院部收費(fèi)占據(jù)主要地位,直接影響到醫(yī)院的運(yùn)行與發(fā)展。但從現(xiàn)狀看來,由于醫(yī)院對收費(fèi)處的不重視以及新型支付方式的出現(xiàn)等原因,導(dǎo)致住院收費(fèi)處存在風(fēng)險點(diǎn),影響醫(yī)院的發(fā)展。因此,為提高醫(yī)院效益,探究管控風(fēng)險點(diǎn)的措施是十分必要的。

        一、管控醫(yī)院住院收費(fèi)處風(fēng)險點(diǎn)的重要意義

        社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人們生活水平逐漸提高,對自身健康情況越發(fā)重視,為滿足人們的醫(yī)療服務(wù)需求,醫(yī)院也在不斷完善自身形象以及服務(wù)水平等各個方面。但是,住院收費(fèi)處作為醫(yī)院資金的重要來源,醫(yī)院卻缺乏對其的重視與管理,進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)金風(fēng)險、票據(jù)風(fēng)險等多個風(fēng)險點(diǎn)的出現(xiàn),這對醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展具有十分嚴(yán)重的影響。因此,對醫(yī)院住院收費(fèi)處的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行管控,是目前醫(yī)院運(yùn)行過程中亟須開展的工作,其具體意義如下:

        第一,通過加強(qiáng)對醫(yī)院住院收費(fèi)處的風(fēng)險點(diǎn)管控,能夠有效提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,為醫(yī)院的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。醫(yī)院住院部收費(fèi)既是醫(yī)院管理工作的重要組成,也是醫(yī)院主要的經(jīng)濟(jì)來源,該工作的質(zhì)量直接影響到醫(yī)院日常運(yùn)行狀態(tài)以及日后的發(fā)展。而在該工作日常進(jìn)行中,收費(fèi)人員經(jīng)手的往往是現(xiàn)金,這對收費(fèi)人員而言,誘惑較大,進(jìn)而極易出現(xiàn)貪污以及挪用現(xiàn)金等問題,進(jìn)而引發(fā)現(xiàn)金風(fēng)險。但是通過對其進(jìn)行有效管控,減現(xiàn)金滯留時間,能夠有效避免該風(fēng)險的出現(xiàn),從而保障醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入。

        第二,通過管控醫(yī)院住院收費(fèi)處的風(fēng)險點(diǎn),能夠有效向病患提供良好的醫(yī)療服務(wù),展示醫(yī)院的價值取向。對于醫(yī)院形象而言,除了提供給病患的醫(yī)療服務(wù)水平,住院部收費(fèi)處的服務(wù)質(zhì)量也代表著醫(yī)院的價值取向和形象,通過對其風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行管控,加強(qiáng)收費(fèi)人員的素質(zhì)教育和建設(shè),能夠有效提高收費(fèi)處的精神面貌,從而進(jìn)一步提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,塑造良好的醫(yī)院形象。

        二、廈大附一醫(yī)院住院收費(fèi)處存在的具體風(fēng)險點(diǎn)

        廈大附一醫(yī)院創(chuàng)辦于1937年,是一所三級甲等綜合醫(yī)院,是閩東南規(guī)模最大的三甲綜合醫(yī)院,具有兩個國家級重點(diǎn)科室以及十五個省級臨床重點(diǎn)科室,并具有數(shù)十個特色科室。但在其發(fā)展過程中,住院收費(fèi)處仍出現(xiàn)了一些風(fēng)險點(diǎn),影響著醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展,具體風(fēng)險點(diǎn)如下:

        第一,現(xiàn)金風(fēng)險。一般情況下,醫(yī)院住院收費(fèi)處經(jīng)手的往往是現(xiàn)金,大量的現(xiàn)金難免會對收費(fèi)人員造成極大的誘惑,若是收費(fèi)人員的道德素質(zhì)以及專業(yè)素質(zhì)較低,就會出現(xiàn)貪污、挪用以及POS機(jī)套現(xiàn)等現(xiàn)金風(fēng)險,尤其是在醫(yī)療退費(fèi)環(huán)節(jié),這會直接影響到醫(yī)院的整體經(jīng)濟(jì)收入。不僅如此,在社會不斷發(fā)展過程中,醫(yī)療保障體系也越發(fā)完善,醫(yī)保和新農(nóng)合的普及率越來越高,人們對自身的健康情況也越發(fā)重視。而廈大附一醫(yī)院作為閩東南規(guī)模最大的三甲綜合醫(yī)院,導(dǎo)致就診人數(shù)日益增加,使得醫(yī)院的收費(fèi)款逐年上升,但現(xiàn)金資產(chǎn)的風(fēng)險較高,若是處理不當(dāng)極易對醫(yī)院造成現(xiàn)金流失,形成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

        第二,票據(jù)風(fēng)險。一般情況下,醫(yī)院住院收費(fèi)處的票據(jù)主要包括各種發(fā)票、票據(jù)以及收據(jù)。而票據(jù)風(fēng)險出現(xiàn)的主要原因是相關(guān)人員沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求和規(guī)定對其進(jìn)行開具和繳銷,導(dǎo)致票據(jù)丟失或者被盜。甚至還有收費(fèi)人員與醫(yī)護(hù)人員串通回售有價票據(jù)等,進(jìn)而引發(fā)嚴(yán)重的票據(jù)風(fēng)險,影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

        第三,信息技術(shù)風(fēng)險。社會的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的提高使得信息技術(shù)得到了空前的發(fā)展,這使得醫(yī)院住院收費(fèi)處經(jīng)手的不僅僅是現(xiàn)金和刷卡,更多的是各種支付平臺的轉(zhuǎn)賬等,而這給賬面統(tǒng)計造成了一定的困難。若是收費(fèi)人員沒有對其進(jìn)行嚴(yán)格的審查和核對,極易出現(xiàn)資金重收或漏收的問題,前者造成了病患的經(jīng)濟(jì)損失,影響醫(yī)院的社會形象,后者造成了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,后期還需要投入人力找回,進(jìn)一步增加了收費(fèi)處管理的壓力,導(dǎo)致更多風(fēng)險的出現(xiàn)。

        第四,物價風(fēng)險與服務(wù)風(fēng)險。物價風(fēng)險主要指的是醫(yī)院在定價方面不合理,一旦違反國家物價政策,就會被沒收資金收入和被罰款,進(jìn)一步降低醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益。而定價方面的問題不僅是醫(yī)院為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益,還是因為相關(guān)人員沒有了解國家最新發(fā)布的政策,沒有對物價進(jìn)行及時調(diào)整,導(dǎo)致出現(xiàn)病患投訴等問題,從而造成經(jīng)濟(jì)損失。而服務(wù)風(fēng)險則是醫(yī)院住院部收費(fèi)處的收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平較低,對各項工作的熟悉程度較差,進(jìn)而無法對病患或是病患家屬提供及時、高效的服務(wù),甚至與病患發(fā)生爭吵,也不注重自身形象,影響醫(yī)院的整體形象,引發(fā)服務(wù)風(fēng)險[1]。

        三、以提高效益為基礎(chǔ)探究有效管控廈大附一醫(yī)院住院收費(fèi)處風(fēng)險點(diǎn)的有效措施

        (一)加強(qiáng)現(xiàn)金管理,管控現(xiàn)金風(fēng)險

        雖然科學(xué)技術(shù)水平不斷提高,出現(xiàn)了各種支付方式,但是,在廈大附一醫(yī)院的住院收費(fèi)處,現(xiàn)金仍占據(jù)較大比重,導(dǎo)致出現(xiàn)的現(xiàn)金風(fēng)險也較為嚴(yán)重。因此,管控現(xiàn)金風(fēng)險時,應(yīng)采取以下措施:

        第一,加強(qiáng)對現(xiàn)金存放的管理,避免現(xiàn)金長時間滯留。如上所述,大量的現(xiàn)金具有極強(qiáng)的誘惑力,若是收費(fèi)人員的道德素質(zhì)較低,極易出現(xiàn)貪污以及挪用等問題,造成醫(yī)院現(xiàn)金流失,影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益。為此,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者與收費(fèi)人員應(yīng)共同制定《住院收費(fèi)處現(xiàn)金管理制度》,通過制定完善的管理制度加強(qiáng)對收費(fèi)人員的制度約束。在該制度中,應(yīng)規(guī)定收費(fèi)人員收取現(xiàn)金款項的繳交方式和時間等方面的具體內(nèi)容,且收費(fèi)人員應(yīng)及時收取病患費(fèi)用并將其及時繳交銀行,做到日清月結(jié),規(guī)范現(xiàn)金收取和繳交行為。除此之外,收費(fèi)人員應(yīng)制作日報表,嚴(yán)格按照該報表開展各項工作,避免漏收等問題,對于零錢、票據(jù)等,應(yīng)妥善保管。若是無法及時繳存現(xiàn)金,醫(yī)院的催款員應(yīng)主動收取部分預(yù)繳金,減少現(xiàn)金的滯留時間。

        第二,醫(yī)院內(nèi)部的管理人員應(yīng)對其進(jìn)行不定期核查,避免現(xiàn)金挪用情況的發(fā)生。不定期的核查能夠有效避免現(xiàn)金挪用現(xiàn)象的發(fā)生,主要是對日報表、印章、款項以及票據(jù)等進(jìn)行不定期檢查,并對其日結(jié)現(xiàn)金進(jìn)行突擊檢查,若是發(fā)生不一致的情況,則需要仔細(xì)核對情況并查明原因,嚴(yán)厲遏制現(xiàn)金挪用和盜取的情況。條件允許的情況下,醫(yī)院可以對住院收費(fèi)處崗位實行輪換制,避免不良關(guān)系的構(gòu)建,從而避免貪污、聯(lián)合盜取現(xiàn)金情況的發(fā)生[2]。

        (二)加強(qiáng)票據(jù)管理,避免發(fā)生違規(guī)舞弊現(xiàn)象

        為有效避免違規(guī)舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn),管控票據(jù)風(fēng)險,醫(yī)院和收費(fèi)人員可采取以下措施:

        第一,建立完善的醫(yī)院票據(jù)管理制度,提高對票據(jù)管理工作的制度制約。醫(yī)院內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者以及收費(fèi)人員應(yīng)立足于廈大附一醫(yī)院的實際情況,制定票據(jù)相關(guān)管理制度,主要是票據(jù)的處理以及檢查等,從而提高票據(jù)相關(guān)工作的規(guī)范性。

        第二,醫(yī)院還應(yīng)針對印章以及票據(jù)成立相應(yīng)的管理部門,專門管理這兩個物品,從而避免票據(jù)和印章長時間在收費(fèi)人員處滯留,規(guī)避聯(lián)合違規(guī)行為的出現(xiàn)。除此之外,醫(yī)院還應(yīng)對票據(jù)管理進(jìn)行加強(qiáng),例如,在領(lǐng)用票據(jù)時需要進(jìn)行登記,等級內(nèi)容包括數(shù)量、領(lǐng)用人、具體用處、時間以及票據(jù)的起始號和終止號等,并親筆簽字確認(rèn)。通過該措施,能夠有效把控票據(jù)的使用方向,一旦出現(xiàn)問題可以立刻通過登記簿尋找主要責(zé)任人,進(jìn)一步提高票據(jù)管理力度[3]。

        第三,加強(qiáng)管理票據(jù)沖銷以及作廢業(yè)務(wù),最大限度地降低違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生概率。對于票據(jù)作廢業(yè)務(wù),一式兩聯(lián)均應(yīng)齊全,并與醫(yī)院應(yīng)對其時間期限進(jìn)行合理制定,一般情況下,必須是當(dāng)天結(jié)賬前發(fā)生的款項。同時,在對票據(jù)進(jìn)行作廢處理時,應(yīng)在票據(jù)上簡單說明作廢原因。對于票據(jù)沖銷業(yè)務(wù),需要提供原始憑證以及說明退費(fèi)原因,并由患者親筆簽名以及收費(fèi)處組長簽字,各項資料以及說明齊全后方可予以退費(fèi)。

        (三)加強(qiáng)賬務(wù)管理,防范信息技術(shù)風(fēng)險

        如上所述,信息技術(shù)的發(fā)展使得人們在繳費(fèi)時不再局限于現(xiàn)金和刷卡,為此,為避免出現(xiàn)信息技術(shù)風(fēng)險,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)賬務(wù)管理,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。第一,醫(yī)院住院收費(fèi)處的收費(fèi)人員應(yīng)每天核對賬務(wù),保證各個款項的完整性。醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)針對該風(fēng)險制定稽查管理制度,對稽查管理人員的職責(zé)以及權(quán)限等進(jìn)行明確規(guī)定,從而加強(qiáng)對賬務(wù)的管理。除此之外,由于支付方式的增加,稽查人員還需要借助其他平臺對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的校對和稽核,若是出現(xiàn)單邊賬,應(yīng)及時與相關(guān)人員和銀行進(jìn)行溝通,避免款項收取出現(xiàn)漏收或者重收的問題。與此同時,還應(yīng)對MISPOS進(jìn)行及時升級,確保HIS系統(tǒng)與線下刷卡能夠形成優(yōu)質(zhì)的繳費(fèi)系統(tǒng);條件允許的情況下,醫(yī)院應(yīng)與銀行達(dá)成合作關(guān)系,將銀行的結(jié)算系統(tǒng)與醫(yī)院收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行對接,一方面減少人為錯誤操作,另一方面規(guī)避套現(xiàn)等現(xiàn)象的發(fā)生,從而保證醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益。第二,加強(qiáng)復(fù)核,確保賬面相符。醫(yī)院應(yīng)將會計、出納以及稽核人員等聯(lián)合成為復(fù)核小組,每日對賬面以及報表進(jìn)行多方復(fù)核,確保各個款項的準(zhǔn)確性和完整性[4]。

        結(jié)語

        綜上所述,高質(zhì)量的醫(yī)院住院部收費(fèi)工作能夠有效提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益,避免經(jīng)濟(jì)損失的出現(xiàn)。因此,廈大附一醫(yī)院作為閩東南規(guī)模最大的三級甲等綜合醫(yī)院,應(yīng)提高對住院收費(fèi)處的重視,加強(qiáng)票據(jù)以及現(xiàn)金等方面的管理,從而保證醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

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