孟建萍

（蘭臨高速公路收費所，甘肅 蘭州 730050）

針對當前公路監(jiān)理工作體系建設不完善等問題，結(jié)合實際情況還需要不斷的完善、創(chuàng)新，通過制定科學方法優(yōu)化監(jiān)理工作，以此推動公路建設的順利完成。

1 施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理中存在的問題

1.1 缺乏專業(yè)技術人員

部分公路工程施工團隊缺乏專業(yè)技術人員，技術水平較低，有時甚至會聘用沒有經(jīng)過嚴格技能培訓的工人，這些都會嚴重影響到整個公路的施工質(zhì)量。同時在對公路施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理過程中，由于相關的監(jiān)理人員自身素質(zhì)及技能水平的不一致，很容易導致不同監(jiān)理人員對工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理手段以及處理事件能力存在差異，從而出現(xiàn)工程施工質(zhì)量低、工期被延長、無法如期完工等不良問題。

1.2 缺乏健全規(guī)范的監(jiān)理程序

在進行公路建設過程中，公路整體施工質(zhì)量直接受監(jiān)理制度和監(jiān)理程序的影響，因此建立一套科學完善的監(jiān)理制度與監(jiān)理程序是非常重要的。監(jiān)理人員必須嚴格按照監(jiān)理質(zhì)量標準對公路工程施工中的材料、設備以及各環(huán)節(jié)的施工工藝等進行監(jiān)控，確保其符合施工規(guī)范要求，以從根本上提高施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量與安全性。

1.3 審查過程不合理

在對公路工程進行監(jiān)督過程中，存在部分監(jiān)理人員違規(guī)行為，沒有切實按照相關的規(guī)定要求履行監(jiān)督行為，存在敷衍了事的不良現(xiàn)象，對工程整個施工階段抽查程序不嚴謹以及對施工材料監(jiān)理力度不夠等，最終影響到整個公路工程施工質(zhì)量[1]。

2 公路工程施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制策略

2.1 制定完善的規(guī)章制度

規(guī)章制度是監(jiān)理工作開展的主要依據(jù)，針對公路工程監(jiān)理工作的重要性，監(jiān)理單位應該嚴格遵循行業(yè)標準與公司規(guī)章制度，確保監(jiān)理工作能夠滿足相關政策、質(zhì)量控制的實際需求。在具體工作中可以做好以下幾方面：首先，重視監(jiān)理工作的重要性，以公路工程建設為依據(jù)成立專門的工程監(jiān)理機構(gòu)，聘請資質(zhì)、人員優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)，為公路工程監(jiān)理做好準備工作。其次，以公路工程建設現(xiàn)場條件為依據(jù)，對施工技術方案、施工組織設計等方面的不足之處進行專業(yè)的審查，做好施工階段的監(jiān)理工作與質(zhì)量控制。

2.2 擴大監(jiān)理業(yè)務范圍

從目前來看，我國公路工程監(jiān)理工作主要局限于施工階段，并且在這方面所發(fā)揮的作用較大，但公路工程建設是一個漫長的過程，并且涉及環(huán)節(jié)較多，如果要充分發(fā)揮監(jiān)理工作的價值還需要不斷擴大監(jiān)理業(yè)務范圍，實現(xiàn)從工程建設初期到竣工驗收、交付使用全過程、全方位的監(jiān)控與管理，這樣才能保證公路工程全壽命周期質(zhì)量目標的實現(xiàn)。其次，做好施工階段的監(jiān)督管理，施工是工程項目建設最關鍵的環(huán)節(jié)，也是質(zhì)量、成本、進度、安全等管理要素問題矛盾的主要集中階段，針對實際情況做好各方面監(jiān)控管理工作，能夠保證項目的順利完成。

2.3 落實監(jiān)理職責

公路工程監(jiān)理對工程項目質(zhì)量、進度、成本等各方面都產(chǎn)生作用，但在實際工作中我們還需要重視監(jiān)理工作與其他參見單位的配合，監(jiān)理單位不僅要重視各環(huán)節(jié)管理要素的監(jiān)督、管理，還應該發(fā)揮自身的協(xié)調(diào)功能，對公路工程中存在的問題加強溝通、協(xié)調(diào)，確保每個人都能夠參與到監(jiān)理工作當中來，監(jiān)理一套全面、完善的管理網(wǎng)絡，落實不同崗位的監(jiān)理職責，從根本上提高公路工程監(jiān)理的整體水平。除此之外，監(jiān)理人員作為主要的參與者，自身必須具備良好的質(zhì)量意識、法律意識，在掌握專業(yè)知識與技能的同時不斷學習，熟悉掌握法律知識與計算機能力，通過提高自身的綜合素質(zhì)應對監(jiān)理工作中遇到的問題，切實提高公路工程監(jiān)理的整體水平[2]。

3 施工質(zhì)量控制與工程監(jiān)理值得注意的相關問題

3.1 強化領導，提升認識

施工質(zhì)量控制及工程監(jiān)理的開展需要全體員工進一步參與，強化領導工作，獲得公路施工公司領導的高度重視很有必要。有關領導應該充分保障物資、資金及人員等，保證施工質(zhì)量控制及工程監(jiān)理的成功開展，進一步實現(xiàn)施工質(zhì)量控制以及工程監(jiān)理的管理目標。

3.2 執(zhí)行責任，全員參加

施工質(zhì)量控制及工程監(jiān)理是十分繁瑣的工作，需要全體部門及員工來參加。一定要開展責任制，確定有關單位及員工的具體職責，責任到人，創(chuàng)建施工質(zhì)量控制及工程監(jiān)理的管理網(wǎng)絡，進一步提升施工質(zhì)量控制和工程監(jiān)理的管理水平。

3.3 教育培訓，提升意識

借助于對應策略，利用進修、觀看視頻、舉辦講座、集中授課學習和觀摩學習等方式，強化對公司員工的培訓，提升他們的施工質(zhì)量控制和工程監(jiān)理的意識，推動全體員工參與，保證施工質(zhì)量控制和工程監(jiān)理的成功開展。

3.4 整體治理，避免事故

在實施施工質(zhì)量控制及工程監(jiān)理的時候，應該全面采用策略，實時解決存在的相關問題，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故，提升施工質(zhì)量控制和工程監(jiān)理的管理水平，確保公路施工安全，達到整體治理的效果[3]。

4 結(jié)語

公路發(fā)展是國內(nèi)交通建設的核心之一，與民生發(fā)展和國民經(jīng)濟的核心問題息息相關。公路的發(fā)展促進了國內(nèi)經(jīng)濟飛速發(fā)展，而質(zhì)量是公路發(fā)展的生命，需要注重公路在施工時的質(zhì)量問題。在開展公路工程施工時，應該進一步控制施工的質(zhì)量，從而有效開展品質(zhì)工程，以進一步提升施工的質(zhì)量。