李芳鑫

（遼寧萬隆天翔工程造價咨詢有限公司，遼寧 沈陽 110000）

工程造價，主要就是指在各個建筑工程項目當(dāng)中，人工費、材料費與施工機械費用的整合。另外，工程造價只認(rèn)可工程承包的價格，并作為建筑工程招標(biāo)時兩方都認(rèn)可的價格。在整個工程項目當(dāng)中，工程造價都占據(jù)著十分重要的地位。

1 工程技術(shù)經(jīng)濟分析內(nèi)涵及必要性

1.1 工程技術(shù)經(jīng)濟分析進行計算

工程技術(shù)經(jīng)濟分析即通過對工程項目的造價進行計算、比較和分析，并結(jié)合所得分析報告，為項目建設(shè)提供科學(xué)合理的參考依據(jù)。實施工程經(jīng)濟分析的必要性主要表現(xiàn)為：1）可以合理管控工程造價，在整個工程項目建設(shè)過程中，將工程技術(shù)經(jīng)濟分析貫穿于項目的設(shè)計、實施和維護過程中，不僅可以對工程造價進行科學(xué)的控制，還可以使項目建設(shè)有條不紊地進行，提高工作效率，保證工期和項目的經(jīng)濟效益；2） 可以使所有工作嚴(yán)格按照定額和預(yù)期的步驟執(zhí)行，從而將工程造價控制在可控范圍；3） 能夠確保項目施工環(huán)節(jié)科學(xué)、合理，并在保證項目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高項目經(jīng)濟效益[2]。

1.2 工程建設(shè)前期階段的投資控制的重要作用分析

決策階段是項目建設(shè)全過程的起始階段，決策階段的工程計價對項目全過程的造價起著宏觀控制的作用。決策階段各項經(jīng)濟技術(shù)決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定，建設(shè)地點的選擇，工藝的評選，設(shè)備的選用等，直接影響工程造價的高低。據(jù)有關(guān)資料的統(tǒng)計，在項目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高。因此建設(shè)項目的前期階段投資控制，對于整個工程項目建設(shè)來說意義重大，不僅影響著工程項目的前期投資管理工作的順利開展，而且也決定了項目實施后的實際使用效益。如果建設(shè)項目的前期階段設(shè)計合理到位，就能夠有效的節(jié)約實際使用資金，不僅可以實現(xiàn)降低整體工程建設(shè)的投資成本，提高建設(shè)工程項目的實際工程質(zhì)量，同時還可以為建設(shè)企業(yè)，提高項目管理水平作出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，為以后建設(shè)企業(yè)更好的進行管理做好準(zhǔn)備[3]。

2 影響工程造價的主要因素

2.1 工程造價的構(gòu)成要素

由于工程費用由設(shè)備材料費用、人工費所組成，在實際的施工管理過程中并不會產(chǎn)生直接的費用，因此，將企業(yè)的管理費用納入其中，也決定了間接費用的開支不會對工程建設(shè)產(chǎn)生直接的影響[4]。但是仍然是工程造價的一部分，能夠為后續(xù)的建設(shè)工作提供組織管理。通過不斷加強建設(shè)單位的經(jīng)營管理活動，對間接費用的支出進行控制，針對于建筑企業(yè)在工程竣工之后獲得的利潤分析，大都是在工程竣工之后才能獲得的基本效益，也是參建單位的投資利潤。要想獲得更高的經(jīng)濟效益，就要在對施工進度進行控制的基礎(chǔ)上，盡可能降低成本的支出，逐步實現(xiàn)承包商與投資者的基礎(chǔ)目標(biāo)，對影響實際利潤的因素進行控制。

2.2 工作人員因素

對于任何社會性的工作來說，其最終都要落實在工作人員的身上，對于建筑工程的造價預(yù)算工作來說也是一樣的。工程的設(shè)計工作人員和工程造價控制管理人員對于工程的造價方便有著最為直接的影響，為了使得工程的造價預(yù)算始終在一個可以控制的范圍之內(nèi)，需要相關(guān)的工作人員都具備比較高的綜合素質(zhì)，例如，工作人員必須要具備豐富的專業(yè)知識和技能，并能夠?qū)⑵溥\用到實際的工作過程當(dāng)中。另外，建筑工程的造價管理工作人員需要時刻的關(guān)注市場的變化，當(dāng)出現(xiàn)了一定的問題的情況下及時的進行解決，這樣就能夠使得工作人員這一控制因素的影響是比較小的，這對于現(xiàn)階段的建筑工程的造價管理工作是一種非常有效的提升[5]。

3 工程造價的控制方法

在工程造價控制中，施工階段的造價控制非常重要，在整個工程造價中占據(jù)著非常重要的位置?？梢詮囊韵氯c出發(fā)：一是正確理解工程的設(shè)計意圖，并且對工程設(shè)計變更進行嚴(yán)格的控制，及時改正設(shè)計中不合理或者不符合實際情況的地方，對工程量進行嚴(yán)格的控制：二是強化對定額的合理運用，明確各項工程量，進而完善現(xiàn)場簽證工作；三是在開展具體工作的時候，一定要對施工組織設(shè)計進行相應(yīng)的審查，選用最佳的施工方案，強化施工階段的造價控制。同時在實際施工中，一定要加強對施工材料、機械設(shè)備等方面的關(guān)注，避免出現(xiàn)不必要的浪費，并對工程建設(shè)進行一定的統(tǒng)籌管理，完善工程造價控制工作。當(dāng)然，在開展工作的過程中，也可以利用概預(yù)算定額法對施工階段的造價進行控制，加強每一個環(huán)節(jié)的控制，以將造價控制在最佳范圍內(nèi)。

4 結(jié)語

在開展工程項目建設(shè)活動的時候，對工程造價進行管理與控制，會對整個工程的施工進度起到相應(yīng)的促進作用，能夠不斷提升工程質(zhì)量，還能夠保證投資活動的合理性，不斷提高經(jīng)濟效益。因此，建設(shè)單位要結(jié)合對工程造價產(chǎn)生影響的重要因素，開展針對性較強的控制工作，還要開展對各個環(huán)節(jié)的有效管理，以不斷提升工程造價的科學(xué)性與高效性，不斷創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟價值與社會價值。