徐國涵 陸軍裝甲兵學(xué)院

引言

信息交流是社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)態(tài)發(fā)展的重要因素，同時(shí)也是各企業(yè)之間高效率、高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)所在，在當(dāng)前信息化體系的完善下，對通信工程項(xiàng)目提出更高的建設(shè)需求。從通信企業(yè)的發(fā)展角度來看，項(xiàng)目建設(shè)與實(shí)施需經(jīng)過多方調(diào)研，然后經(jīng)過總體布局規(guī)劃、承建等完成相應(yīng)的項(xiàng)目建設(shè)需求。然而在項(xiàng)目開展過程中，由于本身工期較長、工作跨度較大等，間接加大項(xiàng)目本身的安全風(fēng)險(xiǎn)問題，令通行工程面臨著嚴(yán)重的安全質(zhì)量問題，并延緩工程建設(shè)效率。為此，在項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)過程中，應(yīng)采取正確的管理手段，嚴(yán)格監(jiān)管某一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目建設(shè)的保質(zhì)保量。

一、通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管控內(nèi)容解析

通信工程是國家基礎(chǔ)建設(shè)的一部分，其涉及到的技術(shù)、工序等較為復(fù)雜，但在當(dāng)前先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的支持下，通信工程項(xiàng)目建設(shè)體系正趨于完善，同時(shí)在不斷的實(shí)踐過程中，內(nèi)部質(zhì)量管控機(jī)制已逐漸形成一個(gè)框架，為各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)提供基準(zhǔn)實(shí)施就按。通信工程是信息鏈發(fā)展的重要基礎(chǔ)，各類與通信相關(guān)的建設(shè)則是項(xiàng)目體系完善的基礎(chǔ)所在，大到軍事網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)、小到家用互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，都屬于通信工程項(xiàng)目的一部分。從質(zhì)量管理角度進(jìn)行分析，在國家硬性基準(zhǔn)的設(shè)定下，各類技術(shù)指標(biāo)是以基準(zhǔn)參數(shù)為執(zhí)行依據(jù)的，進(jìn)而保證工程項(xiàng)目開展過程中，并最大限度的提升項(xiàng)目建設(shè)本身的經(jīng)濟(jì)性與質(zhì)量性。

從質(zhì)量管理角度來看，項(xiàng)目本身所產(chǎn)生的聯(lián)動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益是維系項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)、運(yùn)維的基礎(chǔ)所在，而通過相應(yīng)的質(zhì)量管控形式，則可建立多途徑信息傳輸渠道，依托于信息交流平臺，可保證在短時(shí)間內(nèi)完成信息傳遞，進(jìn)而為建立信息協(xié)同機(jī)制提供保障，間接的較小項(xiàng)目建設(shè)中的損耗比，提升企業(yè)在社會市場體系中的競爭力。

二、通信工程項(xiàng)目中質(zhì)量管理影響因素分析

通信工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長、建設(shè)工序較為復(fù)雜，需多個(gè)部門協(xié)調(diào)配合來維系整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)。但在通信工程項(xiàng)目實(shí)際開展過程中，面臨著諸多影響因素，具體可歸納為下列幾點(diǎn)。

第一，人員因素。此因素是任何一個(gè)工程項(xiàng)目中的常見現(xiàn)象，即人員專業(yè)性不足，各人員在項(xiàng)目組建過程中協(xié)調(diào)性不足等，無法按照規(guī)章制度來完成相應(yīng)的工作，進(jìn)而降低工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

第二，材料與設(shè)備因素。通信工程項(xiàng)目中的材料、機(jī)械設(shè)備等具有一定的特殊性，但正因?yàn)樘厥庑詥栴}，加大材料本身采購過程的偏差性，甚至部分材料屬于三無產(chǎn)品，嚴(yán)重影響整體工程建設(shè)質(zhì)量，且部分機(jī)械設(shè)備的參數(shù)與預(yù)期參數(shù)不符合，如因質(zhì)量問題無法投入到項(xiàng)目建設(shè)中，必然降低整體通信工程質(zhì)量。

第三，環(huán)境因素。此類因素存在不確定性，如惡劣天氣周期性較長、破壞性較大時(shí)，必然造成項(xiàng)目工程進(jìn)度的擱置，加大管理控制難度，嚴(yán)重阻礙后續(xù)建設(shè)工作的開展。

三、通信工程項(xiàng)目中質(zhì)量管理效率的提升策略研究

首先，應(yīng)建設(shè)完整的質(zhì)量監(jiān)管體系。對建筑施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，并通過安全意識的灌輸，為施工人員樹立正確的工作觀念，進(jìn)而從本質(zhì)上提升施工建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)材料與設(shè)備的監(jiān)管，如質(zhì)檢人員在對施工材料進(jìn)行核驗(yàn)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的材料基準(zhǔn)參數(shù)進(jìn)行核對，防止采購人員、商家等為牟取利益，將質(zhì)量殘次的材料充當(dāng)高質(zhì)量材料，并應(yīng)加大采購、應(yīng)用、存儲等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，確保每一項(xiàng)材料進(jìn)出行為均進(jìn)行完整的記錄，進(jìn)而增強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量。在對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，則應(yīng)從施工工序、技術(shù)機(jī)理等方面進(jìn)行監(jiān)管，保證設(shè)備工作時(shí)產(chǎn)生的參數(shù)可滿足預(yù)期設(shè)定參數(shù)，確保工程項(xiàng)目施工的完整性。

其次，通信工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控中，管理人員應(yīng)對各項(xiàng)施工行為存在的隱性問題進(jìn)行分析，充分挖掘成本價(jià)值，確保各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性，進(jìn)而逐步完善各項(xiàng)施工工序。在選取控制手段時(shí)，應(yīng)從項(xiàng)目體系的宏觀角度出發(fā)，細(xì)部分析文件中的參數(shù)信息，并結(jié)合現(xiàn)場施工環(huán)境，建立完善的管理機(jī)制，以最大限度的提升管理效率。

最后，應(yīng)建立項(xiàng)目建設(shè)前、中、后期三位一體的管理體系，加強(qiáng)項(xiàng)目前期的審驗(yàn)工作力度，加大項(xiàng)目中期的現(xiàn)場監(jiān)管力度，加大項(xiàng)目后期的驗(yàn)收、運(yùn)維管理力度，以此來逐步提升整體管理質(zhì)量。

四、結(jié)語

綜上所述，通信工程項(xiàng)目作為我國基礎(chǔ)設(shè)施的一部分，完整的項(xiàng)目體系包含設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建設(shè)等方面，為確保工程建設(shè)的質(zhì)量性，應(yīng)加大各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，并依據(jù)施工機(jī)理建立完整的監(jiān)管體制。本文則是對通信工程項(xiàng)目中質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容進(jìn)行深度解析，對質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行分析，并對管理效率的提升方案進(jìn)行研究，期望在實(shí)際工程建設(shè)過程中，發(fā)揮相應(yīng)的價(jià)值效用，僅供參考。