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引言

近幾年，隨著近幾年我國對工程造價預算管理以及建筑工程管理的重視力度逐步提升，發(fā)現(xiàn)了在傳統(tǒng)開展建筑工程管理中存在的一系列問題。為了約束和管控建筑工程的投資成本，提高工程效益和工程質量，需要針對當下開展建筑工程管理中存在的問題進行深入分析。

一、建筑工程管理過程中影響因素

1.建筑工程監(jiān)理工作管理過程中存在的問題

在開展建筑工程中經(jīng)常會存在一系列的管理問題，而建筑工程監(jiān)理工作過程中存在的最大問題之一就是監(jiān)理質量較差。一旦出現(xiàn)監(jiān)理問題會直接影響到這個工程項目的順利開展。當下經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)理人員承擔責任不相符的情況，有很多建筑工程的施工場地其監(jiān)理人員自身的專業(yè)素養(yǎng)較差，并且監(jiān)理人員并不是專業(yè)從事這一項工作，其自身的職位和崗位更換十分頻繁。甚至有一些建筑工程現(xiàn)場的監(jiān)理人員是臨時聘請的，對工程項目本身并不了解，對工程質量也會造成一定的負面影響。監(jiān)理人員自身的技能較差、專業(yè)水平較低、缺乏職業(yè)素養(yǎng)，在工程監(jiān)督和竣工過程中沒有及時的發(fā)現(xiàn)工程中所蘊含的問題，甚至導致在竣工后引發(fā)了一連串的質量問題，導致當前建筑工程的整體管理質量較差。為此，作為建筑施工企業(yè)在選擇監(jiān)理人員時，應聘挺高素質的人才擔任本次項目的監(jiān)管工作。

2.建筑工程建設過程中存在的管理問題

在建筑工程建設中還存在著其他的管理問題，隨著我國經(jīng)濟和科學的飛速發(fā)展，當前我國很多建筑工程項目的規(guī)模都越來越大，雖然推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，也為國民經(jīng)濟發(fā)展帶來了積極影響，但是目前工程項目技術人員的數(shù)量卻無法滿足我國飛快增長的工程量需求。一定程度上直接延緩了施工進度，對工程項目質量提高而言同樣產(chǎn)生了消極影響。

很多施工企業(yè)在施工前對方案的設計較差，而建筑企業(yè)也沒有有效的重視施工圖紙，導致施工圖紙缺乏足夠的監(jiān)管。施工圖紙在設計和規(guī)劃時都缺乏科學性、合理性，讓建筑施工的技術難以提高。在工程建設中，有關工程的規(guī)劃內(nèi)容一定程度上也決定了工程的質量。在實際建設中，由于部分的設計人員其自身的設計經(jīng)驗不足，沒有到實地進行考察，沒有考慮到該地區(qū)的經(jīng)濟狀況、交通狀況、天氣狀況等不同內(nèi)容，導致其設計圖紙并不符合該施工場地的實際需求。在設計施工場地時，應明確開展相關業(yè)務與相關單位進行交流，提高溝通交流的質量，才能讓施工方案的整體質量得到有效提升。如果前期的準備工作不到位，在后期開展施工規(guī)劃時，其工程項目的施工也會出現(xiàn)不相符問題。而有一些設計人員在設計方案時，僅僅從自己過往的經(jīng)驗出發(fā)，沒有從實際進行考慮，同樣導致施工工程與工程設計方案并不相符。

二、解決建筑工程管理影響因素的主要對策

1.提高建筑工程統(tǒng)籌階段的科學性

在建筑工程管理過程中，工程招標以及統(tǒng)籌階段的科學性，是確保建筑工程管理水平較高的重要前提。在建筑工程立項之后，更應該選擇科學、合理且完善的成本預算方式，目的是確保工程整體建設項目的成本能滿足建筑工程管理的實際需求，并且提高管理質量。應以目標成本作為核心，進一步確定該建筑工程在實際施工過程中的施工規(guī)模、施工進度、施工內(nèi)容等要求，并且考慮到每一個不同的競標單位，在針對這一項目開展時，其所具有的綜合實力以及承辦的整體效果，優(yōu)先選擇最佳的承辦單位。需要重視工程圖紙的設計，工程圖紙的收集質量直接關系到了建筑工程在實際施工時的效果，如果圖紙存在問題，該工程的質量更難以得到考量，工程施工圖紙是工程施工管理的重要依據(jù)，也是基本內(nèi)容之一。

在設計施工圖紙時，應充分地考慮到該地區(qū)的施工方式，以及該地區(qū)的實際環(huán)境、施工成本、施工工藝的難度選擇、施工進度等各種各個不同方面。這些都需要考慮到施工的設計權重中，盡可能地確保其施工質量以及施工進度能夠滿足該項目的實際需求，選擇技術難度更小的施工工藝，降低施工的整體成本。在質量不改變的情況下，按照已經(jīng)制定好的相關內(nèi)容開展前后統(tǒng)一的施工工藝，具體環(huán)節(jié)需要根據(jù)施工圖紙中的子項目設計內(nèi)容進行逐一開展。由施工單位以及籌辦單位共同考察，選擇具有相關資質的設計單位進行圖紙的設計。該圖紙設計后應經(jīng)過建設方以及承辦方的共同考核，并且要求圖紙中所蘊含的全部內(nèi)容，符合我國相關的設計標準，需要對圖紙設計人員的資質以及過往職業(yè)經(jīng)歷進行評價，對施工圖紙進行最細致的審評，確保施工圖紙中的全部內(nèi)容，都符合我國相關的規(guī)范，才能開展進一步的施工。

在施工各個環(huán)節(jié)中，也需要按照施工圖紙中所提出的要求做到具體問題、具體分析，確保圖紙與施工后的效果能夠達到統(tǒng)一的狀態(tài)。施工環(huán)境同樣也會對施工質量以及施工工藝的選擇造成不同的影響。在選擇施工工藝時，首要考慮到的一點就是施工環(huán)境、施工工藝以及施工圖紙繪制。繪制之前需要對該地區(qū)的環(huán)境進行全方面的調(diào)研，其中包括了該地區(qū)所含有的高層建筑數(shù)量，該地區(qū)在實際施工時，其施工地的地質、水文環(huán)境等不同內(nèi)容的調(diào)研。

在設計施工圖紙時，也需要考慮到該地區(qū)是否處于寒帶、是否處于地震高發(fā)區(qū)域。如果處于地震高發(fā)區(qū)域，則需要選擇抗震性更好的施工工藝，而該地區(qū)潮濕、多雨，則需要在施工過程中做好建筑的防潮，該地區(qū)如果過寒，則需要做好防凍。特別是針對規(guī)模較大的建筑工程，需要在進行施工圖紙設計時，對施工環(huán)境進行深度分析，確保其投入的成本能夠對施工環(huán)境進行優(yōu)化，同時也能夠為建筑企業(yè)以及承辦方帶來經(jīng)濟效益。比如說針對交通相對不方便的地方進行施工工藝時，則需要鋪設一條運輸?shù)牡缆?，這條道路其目的是為了更好的運輸材料，并且降低工程材料準備的難度以及運輸?shù)碾y度，為運輸?shù)恼w質量發(fā)展帶來積極影響。不僅如此，還需要制定完善的建筑工程管理目標，在開展建筑工程項目建設時，想提高施工質量需要完善工程項目的監(jiān)管目標。在項目準備階段，由建筑企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部的實際情況進行考察，并且根據(jù)施工質量，建設相關的規(guī)范管理標準。目前由于我國部分建筑工程其自身的規(guī)模較大，整個建筑工程中所涉及到的環(huán)節(jié)和項目較多，整個工程項目施工一般有多個承包商共同完成。為此，只有這制定科學合理且完善的建筑工程管理目標，才能在實施建筑工程時確保目標有效落實。在未來對工程項目進行技術控制以及質量控制時，能夠細化工程的整體管理，而針對不同的施工環(huán)節(jié)則需要制定相應的質量管理措施以及規(guī)范標準。既能推動建筑工程項目水平的提升，也能夠讓工程項目的管理目標得以實現(xiàn)。

2.做好施工環(huán)境的調(diào)研和優(yōu)化工作

在建筑工程中，施工材料的地位是不可忽視的，施工材料在一定程度上直接決定了整個工程的質量，需要加強對施工工藝的管理以及施工材料的質量控制。從源頭入手，無論是針對材料的采購或者是材料到現(xiàn)場后的整體保管，都需要建筑企業(yè)安排相關的負責人對施工材料的質量進行嚴格把控，要定期檢查施工材料是否符合本次施工的標準，也需要分析該材料質量能否符合我國有關該材料的相關標準，確保材料性能滿足建筑工程項目的實際需求，提高工程的整體質量。要求在材料采購之前，由采購人員確定材料的參數(shù)以及材料的質量，做到層層把關，才能夠降低材料出現(xiàn)問題的可能性。在實際施工中由于環(huán)境因素同樣會對材料造成不同程度的影響，為此，應根據(jù)不同地區(qū)的施工情況，選擇不同的材料檢測方案以及材料保存方式，使得材料的質量得到有效的管理。

利用BIM應用技術數(shù)據(jù)化工具，通過參數(shù)模型整合不同項目中各相關數(shù)據(jù)信息，并且在項目的整個生命周期過程中，實現(xiàn)信息共享和信息傳遞。在當前的建筑工程技術的選擇以及技術使用質量尤為重要，其中包括了建立3D信息模型通過3D信息模型計算工程量，根據(jù)BIM-3D模型完成設計碰撞檢查。采用防水QX-2000水性結晶材料，縮短防水層施工工期。做好技術層面的管理，同樣是影響建筑建筑施工工程中的重點。

任何一個施工工程，在選擇施工技術、施工成本以及施工質量管理工作時，都應該利用科學合理的制度，將制度落實到實處，明確每一步、每一個工程項目中所蘊含的相關管理要求，切實的做到建筑工程的監(jiān)督管理以及指導管理，從兩個角度對工程施工環(huán)節(jié)、成本質量以及技術等進行把控，提高把控的整體質量。而在建筑工程進入竣工階段后，則需要對整個工程的質量進行驗收，工程質量能否得到保障關鍵就在這一個環(huán)節(jié)。作為建筑企業(yè)想要做到可持續(xù)發(fā)展，需加大對工程竣工環(huán)節(jié)中每一個環(huán)節(jié)質量的重視，確保每一個細節(jié)都做好嚴格的把控，才能讓建筑工程管理的整體效果得到提升。首先，作為建筑企業(yè)需要加強對工程的驗收。也就是說，結合施工現(xiàn)場的實際情況，找到最佳的質量管理方式，并且針對施工項目中可能存在的質量問題，采取科學、合理的策略進行補救，防止由于忽略了該問題而導致更多、更大的質量問題出現(xiàn)，直接導致整個工程的質量難以提升。其次，在選擇施工隊伍時，也應該建立一支高素質、高質量的驗收團隊，對工程質量進行實時監(jiān)控，對施工人員的施工技術以及施工工藝進行現(xiàn)場指導，有利于工程項目的整體發(fā)展，也能保證工程順利交付。

三、結語

綜上所述，在開展建筑工程項目施工時，需要對建筑工程進行綜合管理，提高管理的整體質量。建筑施工企業(yè)應加強對管理工作的重視，無論是轉變傳統(tǒng)的管理思想或者是加強管理手段，其目的都是為了將可能存在的質量問題，以及影響因素在出現(xiàn)時就解決，促進建筑行業(yè)的發(fā)展，也能讓建筑工程質量滿足人們對該建筑工程的實際要求。幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟和社會效益，從而推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。