王世超

2019年國際籃聯(lián)(2019 FIBA Basketball World Cup)暨第18屆國際籃聯(lián)籃球世界杯(世界男子籃球錦標賽更名為籃球世界杯后的第二屆世界杯)于2019年8月30日在中國開幕，參賽隊伍為32支球隊，作為東道主，中國隊小組賽1勝2負慘遭淘汰，在排位賽中，中國隊1勝1負，第一場以3分的優(yōu)勢小勝韓國隊，第二場比賽，隨著中國隊73:86輸給尼日利亞，因凈勝分劣勢，中國隊正式宣告結束了本屆籃球世界杯征途，并且終究未能獲得直通東京奧運會的資格。自1984年以來，中國男籃還從未缺席奧運會，而所謂的奧運落選賽，中國隊能夠勝出的機率僅存理論可能。基于此，本研究通過對中國隊參與的小組賽和排位賽5場比賽錄像反復觀看，客觀分析中國籃球隊失利的表象與深層因素，探索本次失利對中國籃球發(fā)展的影響，剖析影響中國男籃發(fā)展的幾個深層問題，試圖找出與其他強隊之間的差距，力圖為中國籃球的改革與發(fā)展獻計獻策。

1 第18屆籃球世界杯中國隊失利的原因

1.1 中國隊比賽基本情況

本屆籃球世界杯，中國隊共打了5場比賽，小組賽3場，排位賽2場，共2勝3負，小組賽只贏了第一場對科特迪瓦的比賽，排位賽險勝韓國，不敵尼日利亞。小組賽中，最遭人詬病的是和波蘭隊比賽末節(jié)突然斷電，最后12.5秒領先3分的情況下連出昏招輸?shù)舯荣悾墒峭高^這三場比賽來看，球隊的三分和對籃板球的保護才是最大的問題，從對陣科特迪瓦的三分10投1中，籃板輸3個，到對陣波蘭時三分25投7中和迎戰(zhàn)委內(nèi)瑞拉三分32投7中，籃板輸21個，男籃在這兩項數(shù)據(jù)上的表現(xiàn)越來越差，67記三分竟然有52球都沒有命中，命中率剛剛超過20%。排位賽中，與韓國隊的比賽，中國隊平均身高高達2米，坐擁周琦、易建聯(lián)和王哲林三個超過2米10的內(nèi)線，韓國隊平均身高只有1米95，連主力中鋒羅健兒都沒有超過兩米，但中國隊的籃板竟然又以42-44輸了2個，前場籃板11-19輸了8個之多。三分和籃板這兩項軟肋，中國男籃從小組賽帶到了排位賽，面對尼日利亞，其中一項有所改善都將給球隊帶來質(zhì)的提升。

1.2 運動員基本功差、心理素質(zhì)差、體能不足

從仰望國旗、奏唱國歌起，運動員已經(jīng)融入籃球世界杯之中，但籃球，從來都不是一個人的項目，高強度的對抗、臨場的技戰(zhàn)術指揮、超強的心理素質(zhì)對決都是賽場上的一部分，從為國爭光的角度來講，賽場上沒有人不努力，包括教練員和運動員，可是，競技運動總會有高下輸贏之分，每個國家的運動員都在拼搏[1]。中國隊的比賽從數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場表現(xiàn)來看，都顯現(xiàn)出了運動員基本功差，主要體現(xiàn)在投籃的命中率低、對抗能力弱、罰籃的命中率低、心理素質(zhì)欠缺、體能不足等方面，這將直接或間接影響攻防兩端的動作效果，導致運動員動作變形，行動遲緩，以至于戰(zhàn)術安排失效。

1.3 思想建設缺乏足夠的重視，比賽作風不夠頑強

分組抽簽完，中國隊小組賽分在A組，是上上簽，大部分人以為準能出線。但中國男籃歷史上所有的小組出線突圍，都是大爆冷門，從來沒有作為熱門出線的經(jīng)歷，的確也沒那個實力，主要看臨場發(fā)揮。大熱門壓力一來，本來水平有限，加之發(fā)揮不出來，導致直接輸球。從此屆世界杯中國男籃的比賽過程來看，部分球員沒有斗志、比賽作風不夠頑強，在舉國體制下，運動員對國家隊的服務基本上是無條件服從的，在一定程度上，此種方式培養(yǎng)出的運動員對訓練和比賽的積極性不高且比賽愿望不夠強烈[2]。因此，在國家隊的隊伍建設過程中，應建立人性化的國家隊選拔機制和管理方法，是中國男籃將來取得大賽優(yōu)異成績的前提條件和保障。

1.4 所用戰(zhàn)術有待商榷

作為一個傳統(tǒng)的依靠內(nèi)線的球隊，中國隊在本次比賽過程中，主動削弱內(nèi)線，只帶了三名內(nèi)線，卻帶了五名后衛(wèi)，一直以來，中國隊外線并不占優(yōu)勢，很少主打外線，當然，鋒線球員也一個不少。這樣，就形成了一個“腳重頭輕、畸形病態(tài)”的古怪名單，“最需要的內(nèi)線”卻最薄弱單薄，關鍵時刻無人可換，“最不需要的外線”卻人滿為患，讓最為依仗的“內(nèi)線”最后彈盡糧絕、無人可換，最龐大的“外線”卻一點忙也幫不上忙。也許教練組認為三后衛(wèi)同時在場能打出更快的攻防轉(zhuǎn)換速度，但5場比賽下來，沒有籃板保障，沒有反擊，更沒有速度。最后，鋒線四人組被白白浪費掉，翟曉川被用到傷廢，剩下三個被生生按在板凳上，籃板是一場比賽的生命線，不能指望兩個中鋒就能包攬所有籃下的活。

1.5 賽前集訓比賽強度不夠

本屆國家隊從5月份集中，到8月底比賽，集訓時間四個月。相較于其他國家，四個月時間已足夠長，最為關鍵的是，集訓四個月，后三個月打了17場熱身賽，數(shù)量排名世界第一，其中大量是低水平熱身賽，而且打一場比賽換一個地方。第一造成球隊非常疲憊，后期連續(xù)出現(xiàn)傷?。坏诙斐烧麎K訓練時間非常少，比賽出現(xiàn)問題后，沒有足夠訓練去解決問題[3]。只有跟高水平球隊打的多了，才不至于碰上壓力就失常，高水平球隊，特別是其他國家隊是不可能來中國陪打的，一是跟中國隊打?qū)ζ鋪碚f沒必要；二是出場費太貴，但高水平球隊不來中國陪打，不是失敗的借口。

2 本次失利對中國籃球的影響

2.1 球迷的熱情度下降，關注度下降

2014年西班牙男籃世界杯，亞洲球隊的代表是伊朗、韓國、菲律賓，中國男籃自1978首次參加男籃世錦賽以來，第二次缺席男籃世錦賽。2016年里約奧運會，中國男籃小組賽又一次5場全敗，均輸給對手29.6分，如此算來，2019年籃球世界杯中國擊敗科特迪瓦這一場，居然是最近7年來，中國男籃在世界性大賽中獲得的首次勝利，但加上擊敗韓國，中國男籃的表現(xiàn)，也依然令球迷極不滿意。但這真的會影響中國籃球的市場，進而減緩中國籃球的發(fā)展嗎？大數(shù)據(jù)顯示，球迷們對國家隊的比賽成績關注最多，其次關注的是比賽作風和比賽態(tài)度、球員與球隊的進步[4]。換而言之，大部分球迷，對籃球的熱愛，是建于國家隊成績之上的。一旦國家隊沒有了成績，其他都只是鏡中花水中月，一戳就破。這一屆世界杯的失利，毀掉的不是一支球隊或是一個人的努力，是中國籃球幾代人的努力。

2.2 改革的努力化為泡影

有統(tǒng)計表明，20歲以下和25-35歲的人群中，喜歡籃球的最多，分別達到52%和40%，在所有體育運動中高居第一[5]。從2008到2018年，正是籃球飛速發(fā)展的十年，在此期間，中國逐漸將自己本土的籃球聯(lián)賽CBA，打造成了一個更加成功的商業(yè)聯(lián)賽，CUBA的如火如荼，CBA選秀的改革，CUBA球隊出現(xiàn)在CBA星銳賽賽場上，中國代表隊在3x3世界大賽上的出色成績，中國籃球從屬于長人和專業(yè)體校的陽春白雪，成為了每個人都可以參與的大眾運動，籃球已經(jīng)完成了從單一類體育項目到跨界體育的轉(zhuǎn)變，中國籃球改革大刀闊斧，發(fā)展勢如破竹，但一朝兵敗，跌入谷底，此次失利，籃球要走足球的老路，中國籃球幾代人用汗水和淚水，花費了10年甚至更多時間，打造出來的一個籃球帝國，如今卻處于大廈將傾的尷尬境地。

2.3 對CBA聯(lián)賽的發(fā)展不利

從2011年開始，CBA俱樂部虧損基本上就是常態(tài)[6]。但中國男籃的此次失利，必定引起了球迷熱情的下滑，對中國籃球關注的降低，后續(xù)所帶來的一系列連鎖反應，也許是剛剛發(fā)展起來的CBA不可承受之痛。更糟糕的是，一旦有人將矛頭指向籃球改革，進而走回頭路，中國籃球以及CBA聯(lián)賽的發(fā)展變成了未知。

3 對中國男籃的深層思考

3.1 計劃經(jīng)濟體制時代向市場經(jīng)濟體制時代的更替，決定了聯(lián)賽還需進一步改革

1995年CBA聯(lián)賽開始，逐漸市場化，從八一王朝到廣東王朝的更替，就是計劃經(jīng)濟體制時代向市場經(jīng)濟體制時代的更替。有了資金，運動員有了收入保障，才能專注在職業(yè)上，才有條件和國際接軌。但市場一旦打開，就不可能再關閉，體育事業(yè)發(fā)展的潮流，也是能交給市場的盡量交給市場，而聯(lián)賽就是市場，聯(lián)賽代表了為中國籃球真金白銀投入的投資人的利益，這是中國籃球環(huán)境的最根本利益，聯(lián)賽規(guī)模越大，品牌價值越高，投資人的利益和中國籃球的整體利益越能得到保證。所以，此時若縮小聯(lián)賽規(guī)模，讓聯(lián)賽完全為國家隊服務是不可能的，怎樣提升聯(lián)賽水平和改善聯(lián)賽環(huán)境，讓運動員在聯(lián)賽里得到更多鍛煉才是首先應該考慮的，因此，聯(lián)賽改革，必須繼續(xù)。

3.2 “快”和“準”當先，發(fā)展中國風格的籃球

從國家隊開始聘用外教起，一直都是歐式風格和美式風格交替輪流狀態(tài)。從美國銀狐哈里斯，后來歐洲凱撒尤納斯，再后來用本土的輸了球，又改成美國咆哮派鄧華德，后來又變成歐洲大師揚納基斯，幾年一變，沒有連續(xù)性?？v觀現(xiàn)役運動員，身體條件比過去出色，可作為黃種人，沒有美洲黑人的速度和爆發(fā)力，沒有歐洲拜仁的橫向的絕對力量，因此，基礎條件不具備，無法拷貝美國和歐洲的任何一方的風格。當下，隨著交流增多，人員流動，世界籃球的風格已交相匯融，美國籃球也在強調(diào)整體，歐洲籃球也開始做大量的擋拆，嚴格意義上來講，已經(jīng)沒有了純粹的美式風格和歐洲風格，中國籃球要想打出水平，必須得是自己的風格，那就是亞洲的風格，必須強調(diào)快和準，其中最重要的是準，應該把投籃當成最重要的技術環(huán)節(jié)去抓，當然，身體素質(zhì)的重要性不言而喻。

3.3 結合中國實際，挖掘本土優(yōu)秀教練

本土教練更懂中國籃球的歷史，更了解每個運動員的特點和個性，也更了解行業(yè)內(nèi)各種錯綜復雜的關系，容易上手開展工作，但本土教練應該是有過職業(yè)聯(lián)賽執(zhí)教經(jīng)歷，有豐富的賽場經(jīng)驗，被打磨過的教練，而且擁有開放的性格和溝通能力。如果請高水平外教，最好是球隊基本成型，向高水平和好成績沖刺的階段，目前，國家隊隊員技術大達標，即使是請神仙作用

也不大，而且未來四年很可能沒有世界大賽，也沒有必要花大錢請外教，挖掘本土優(yōu)秀教練，扎實鍛煉基本功是硬道理。

3.4 謹慎歸化外籍球員

歸化是世界潮流。越來越多的球隊開始啟用歸化運動員。本屆世界杯所有6支亞洲球隊中，中國隊是唯一沒有歸化球員的隊伍。其中韓國、約旦、菲律賓三支球隊的得分王都被歸化球員包攬，與韓國隊的比賽，歸化中鋒羅健兒成了中國隊備戰(zhàn)時重點防范的對象，他在實戰(zhàn)中也的確用“20+10”的兩雙給中國隊內(nèi)線造成了不小的麻煩。在可以預見的未來，歸化仍是會被亞洲其他球隊一直堅持的提升戰(zhàn)力的主要方式之一，而如果不對此多加提防，中國男籃與亞洲對手的差距很可能會被近一步拉大。

3.5 外援和本土球員里應外合、協(xié)調(diào)發(fā)展

在CBA聯(lián)賽各隊以外援為核心球員，表面看是外援淘金和表演的舞臺，本土球員缺乏核心競爭力，加之基本功不扎實，沒有關鍵時候擔當核心的氣魄、必勝的信念、拼搏的狠勁、千鈞一發(fā)的“大心臟”，整體實力不濟。對于CBA是否應該進一步限制外援，仁者見仁，智者見智，現(xiàn)在基本每個隊兩個外援，普遍一大一小，有的球隊用雙小，在最后時刻，球還是都拿在小外援手里，以此來掌控比賽，而本土運動員在關鍵時刻面對壓力，在壓力下去處理球的機會相對偏少。筆者建議，CBA每個隊限制一個外援上場，如此一來，特別是有人員儲備的強隊，不但能減少資金投入，又能鍛煉本土運動員，一舉兩得，另外，聯(lián)賽可以根據(jù)本國的特別情況制定特別外援規(guī)則，但歸根結底，中國男籃一定是靠外線。

3.6 “輸入+輸出”，加強人才選拔機制建設，豐富籃球儲備力量

美國籃球后備人才培養(yǎng)成熟的關鍵是其青訓體系，每個地區(qū)各級學校都有相應的聯(lián)賽訓練設施和專業(yè)教練，通過打球還能獲得獎學金進入大學?，F(xiàn)如今，中國籃協(xié)已經(jīng)開始從大學里選拔人才了，這是很重要的一步。中國籃球一定要從青少年抓起，從群眾抓起，建立專業(yè)化的培訓機制、訓練機制、飲食機制，讓從事籃球運動的青少年從小就培養(yǎng)好身體，增強身體素質(zhì)，縮短與國外球員身體對抗的差距?？梢圆捎谩拜斎?輸出”兩手抓，兩手都要硬的模式，聘請一些國內(nèi)外的頂級優(yōu)秀的訓練師等，比如NBA的訓練師、理療師、體能師等來國內(nèi)做一些訓練和培訓，再培養(yǎng)一些有職業(yè)精神、有戰(zhàn)術素養(yǎng)等等的一些好的教練員，下到基層去培養(yǎng)我們的青少年和群眾，讓戰(zhàn)術、團隊、理念等籃球知識去扎根；其次，跟國際接軌，建立梯隊制度，讓青少年、好苗子、優(yōu)秀教練員們建立梯隊制度走出國門，到一些籃球理念、水平、素養(yǎng)高的國家、大學校園聯(lián)賽和一些優(yōu)秀的青訓體系中去歷練、去學習、去競爭、去深入，讓國外的一些優(yōu)秀的教練員走進來，把理念、素養(yǎng)、對抗都帶到國內(nèi)的的青少年以及其他熱愛籃球的人群中去，來幫扶提升我國的下一代，再委任一些優(yōu)秀退役的籃球運動員、教練員、解說員到國外去學習、研究、考察、歷練，讓我們得籃球儲備力量更加的豐富。

4 結語

此次兵敗本土是中國籃球的一次賽場失意，但同時也是改革機遇。姚明擔任中國籃協(xié)主席之后，實現(xiàn)了業(yè)務主體從籃管中心到中國籃協(xié)的平穩(wěn)過渡，在協(xié)會實體化、CBA聯(lián)賽改革、青少年籃球發(fā)展、體教結合等方面取得的成效有目共睹。與此同時，籃球改革依然面臨艱巨的任務，中國籃協(xié)應在工作網(wǎng)絡的立體化覆蓋、切實推動地方籃協(xié)改革、充分發(fā)揮專業(yè)委員會的作用等方面繼續(xù)發(fā)力，同時在工作方式上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，真正按照社團化、市場化、法制化的方式運作，并且進一步提升執(zhí)行力。