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        非營(yíng)利體育組織參與體育公共服務(wù)的路徑分析①

        2020-11-24 05:27:20劉夢(mèng)恬
        當(dāng)代體育科技 2020年31期
        關(guān)鍵詞:體育

        劉夢(mèng)恬

        (長(zhǎng)治學(xué)院 山西長(zhǎng)治 046000)

        新中國(guó)成立以來(lái),我國(guó)綜合實(shí)力提升很快,政府日益提高對(duì)公共體育的重視,這在全面健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略上得到了很好的體現(xiàn),公共體育價(jià)值被確認(rèn),并從政策層面為非營(yíng)利組織的參與提供支持。自20世紀(jì)70年代末起,我國(guó)非營(yíng)利組織呈現(xiàn)出快速增加之勢(shì),影響力越來(lái)越大。而在社會(huì)結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化及體育管理體制改革逐漸深化的背景下,非營(yíng)利體育組織在體育公共服務(wù)發(fā)展中扮演的角色也愈發(fā)重要。因此,對(duì)非營(yíng)利體育組織進(jìn)行準(zhǔn)確定位,系統(tǒng)分析其參與我國(guó)體育公共服務(wù)存在的問(wèn)題,探索相應(yīng)路徑顯得尤為重要。

        1 非營(yíng)利體育組織參與體育公共服務(wù)的角色定位

        非營(yíng)利組織不以營(yíng)利為目的,屬于開展各類自愿性公益活動(dòng)的非政府型社會(huì)組織。以此為基礎(chǔ),非營(yíng)利體育組織是指與政府部門相獨(dú)立,不以營(yíng)利為目的,力圖推動(dòng)公共體育事業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展,對(duì)民眾娛樂(lè)健身需求予以滿足的具有公益性與志愿性等特征的社會(huì)組織,在提供公共體育服務(wù)、擴(kuò)大體育參與度等方面發(fā)揮著重要的作用。

        1.1 民眾體育文化傳播者

        非營(yíng)利體育組織與民眾有著密切的聯(lián)系,可很好地感知民眾體育公共服務(wù)需求與利益訴求,對(duì)民眾體育公共服務(wù)需求動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行準(zhǔn)確地捕捉,將時(shí)效性強(qiáng)的公共體育活動(dòng)及服務(wù)快速傳播與推廣出去,調(diào)動(dòng)民眾參與積極性,傳播先進(jìn)公共體育文化。

        1.2 公共體育服務(wù)承接者

        公共體育服務(wù)需求表現(xiàn)出層級(jí)化與多元化特征,這為非營(yíng)利體育組織參與公共體育服務(wù)供給創(chuàng)造條件。非營(yíng)利體育組織在政府與民眾之間發(fā)揮著橋梁作用,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)性,可對(duì)資源進(jìn)行合理規(guī)劃與利用,及時(shí)處理危機(jī),培養(yǎng)民眾公共精神,提高其獲得感與幸福感。

        1.3 體育資源整合器

        為了能更好地向民眾公共體育權(quán)益提供保障,滿足其多樣化體育文化需求,將政府承接者的角色作用更好地發(fā)揮出來(lái),體育非營(yíng)利組織應(yīng)具備足夠的資源條件,以非政府性、志愿互益性等優(yōu)勢(shì)為依托,采取組織化方式集聚分散的民眾,提供互動(dòng)舞臺(tái),將分散資源整合起來(lái)并盤活,有效銜接需求與服務(wù),提升民眾滿意度。

        2 非營(yíng)利體育組織參與體育公共服務(wù)存在的問(wèn)題

        盡管非營(yíng)利體育組織在我國(guó)體育公共服務(wù)中的地位很高,但由于經(jīng)濟(jì)、政治等體制改革工作尚未結(jié)束,我國(guó)非營(yíng)利體育組織在體育公共服務(wù)供給方面存在的問(wèn)題仍很多,對(duì)其參與體育公共服務(wù)的效果及規(guī)模均有影響。

        2.1 理論方面的問(wèn)題

        要想將在體育公共服務(wù)中發(fā)揮的重要作用充分地發(fā)揮出來(lái),非營(yíng)利體育組織的理論研究必須足夠,怎樣在體育公共服務(wù)中由關(guān)注政府轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注非營(yíng)利組織,怎樣由關(guān)注提供者轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注消費(fèi)者等均對(duì)非營(yíng)利體育組織的作用發(fā)揮起著決定性作用,但圍繞這些問(wèn)題展開的研究并不多。非營(yíng)利體育組織的性質(zhì)、規(guī)模、運(yùn)作、資金等決定其在體育公共服務(wù)中的局限性,它只是對(duì)政府組織的補(bǔ)充,而不能完全將政府替代。因此,應(yīng)通過(guò)相關(guān)理論研究合理強(qiáng)化非營(yíng)利體育組織在體育公共服務(wù)中的影響力,準(zhǔn)確界定其參與體育公共服務(wù)供給的邊界與限度。

        2.2 認(rèn)知方面的問(wèn)題

        在我國(guó)傳統(tǒng)文化與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)理念的影響下,民眾及相關(guān)部門并未對(duì)非營(yíng)利組織在體育公共服務(wù)中的作用給予足夠的重視,沒(méi)有從深層次理解非營(yíng)利體育組織的地位與作用,組織不管是在融資方面,還是活動(dòng)的開展方面均與政府組織的地位有很大差距,民眾參與熱情并不高,這些均制約著我國(guó)非營(yíng)利體育組織的發(fā)展,致使組織數(shù)量與成員都不多,而由于社保、戶口、職稱等問(wèn)題的存在,導(dǎo)致我國(guó)舞蹈、健美操等急需專業(yè)人才嚴(yán)重流失,非營(yíng)利體育組織在體育公共服務(wù)中面臨著嚴(yán)重的供需不平衡矛盾。因此,認(rèn)知層面的問(wèn)題已發(fā)展為非營(yíng)利體育組織參與體育公共服務(wù)的重要制約因素之一。

        2.3 制度方面的問(wèn)題

        我國(guó)非營(yíng)利體育組織參與體育公共服務(wù)制度方面的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)體現(xiàn)。(1)監(jiān)督機(jī)制不完善,以財(cái)務(wù)監(jiān)管最為突出,非營(yíng)利體育組織在體育公共服務(wù)中的公共基金使用透明度很低,一般民眾很難理解,甚至是志愿捐贈(zèng)者本人在捐贈(zèng)后也會(huì)出現(xiàn)難以有效監(jiān)管其運(yùn)營(yíng)的情況,這導(dǎo)致“志愿失靈”與“問(wèn)責(zé)困難”局面的形成,體育捐贈(zèng)發(fā)展受到制約。(2)未有效建立評(píng)估機(jī)制,具體體現(xiàn)在未確定評(píng)估相關(guān)者、未構(gòu)建評(píng)估指標(biāo)體系等方面,阻礙了評(píng)估工作的順利開展,難以保證非營(yíng)利體育組織參與體育公共服務(wù)發(fā)展的效率與公平性,參與環(huán)節(jié)的困難與瓶頸也很難被及時(shí)發(fā)現(xiàn),對(duì)參與效果的發(fā)揮不利。(3)欠缺保障機(jī)制,《體育法》等法規(guī)并未具體列明非營(yíng)利體育組織參與體育公共服務(wù)發(fā)展的相關(guān)程序與效果,沒(méi)有明確的非營(yíng)利體育組織的責(zé)任追究機(jī)制,難以保證投資者利益。很多人利用體制層面的漏洞,在享受非營(yíng)利體育組織政策優(yōu)惠的同時(shí),肆意抬高體育公共服務(wù)價(jià)格,損害民眾體育公共服務(wù)利益。

        2.4 資金方面的問(wèn)題

        在非營(yíng)利體育組織參與體育公共服務(wù)的整個(gè)過(guò)程中,經(jīng)費(fèi)發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用?,F(xiàn)階段,我國(guó)非營(yíng)利體育組織主要從4個(gè)方面獲取資金:(1)私人捐贈(zèng),在傳統(tǒng)文化的影響下,體育在人們心中的地位同醫(yī)療、環(huán)保等相較還存在較大的差距,大多數(shù)人僅將體育視作鍛煉身體的一種方式,體育在我國(guó)并不像西方社會(huì)那樣以人們生活方式的形式而存在與發(fā)展,我國(guó)體育捐贈(zèng)發(fā)展相對(duì)緩慢。(2)發(fā)行彩票,受奧運(yùn)金牌戰(zhàn)略的影響,我國(guó)各級(jí)政府均將大部分彩票收益金用于支持競(jìng)技體育發(fā)展,在全民參與型體育領(lǐng)域的彩票收益金支持比例很小,非營(yíng)利體育組織僅能獲取極少一部分。(3)會(huì)費(fèi)與服務(wù)費(fèi),轉(zhuǎn)型期背景下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍待提高,出于對(duì)多數(shù)人的承受能力的考慮,各級(jí)非營(yíng)利體育組織制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都比較低,將服務(wù)成本除去之后幾乎剩不下多少。(4)政府資助,目前我國(guó)政府對(duì)非營(yíng)利組織整體的資助水平并不高,對(duì)非營(yíng)利體育組織的資助更少。資金的短缺致使我國(guó)非營(yíng)利體育組織難以將自身在體育公共服務(wù)供給中所具有的重要作用充分發(fā)揮出來(lái)。

        3 非營(yíng)利體育組織參與體育公共服務(wù)的路徑

        3.1 豐富理論研究,準(zhǔn)確界定參與邊界

        出于對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)政治體制改革尚未完成、非營(yíng)利組織能力仍需增強(qiáng)這一現(xiàn)實(shí)情況的考慮,應(yīng)將非營(yíng)利體育組織邊界界定為提供技能培訓(xùn)、組織體育競(jìng)賽、培養(yǎng)民眾體育意識(shí)等微觀體育公共服務(wù)。以體育公共服務(wù)性質(zhì)為視角,準(zhǔn)體育公共服務(wù)可采取適當(dāng)收費(fèi)方式實(shí)現(xiàn)排他目的,單純依靠政府,效率可能不高,若由非營(yíng)利體育組織提供,可在市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作下保證體育公共服務(wù)供給效率,取得理想效果,因此現(xiàn)階段非營(yíng)利體育組織宜以對(duì)準(zhǔn)體育公共服務(wù)的提供為主。以體育公共需求為視角,受到利益分化的影響,現(xiàn)已形成多元利益主體的局面,不同主體對(duì)體育公共服務(wù)的需求存在差異,非營(yíng)利體育組織應(yīng)提高對(duì)個(gè)性化體育公共服務(wù)的重視。體育公共服務(wù)無(wú)法像政府一樣以公共權(quán)力為支持進(jìn)行公共資源的聚集,故非營(yíng)利體育組織應(yīng)將社會(huì)性體育公共服務(wù)視作重點(diǎn)。不可否認(rèn),非營(yíng)利體育組織參與體育公共服務(wù)的邊界與限度并不是絕對(duì)的,它會(huì)隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及體育管理體制改革的深入發(fā)生一定變化。

        3.2 提高民眾對(duì)非營(yíng)利體育組織的認(rèn)知

        體育管理部門應(yīng)加強(qiáng)新聞媒體與各級(jí)各類運(yùn)動(dòng)會(huì)等多種形式的宣傳,為非營(yíng)利組織在體育公共服務(wù)發(fā)展中的參與營(yíng)造好的輿論氛圍,基于此加快對(duì)非營(yíng)利體育組織的培育,保證數(shù)量與質(zhì)量,使其更好地滿足民眾多樣化的體育公共服務(wù)需求。我國(guó)實(shí)際情況是非營(yíng)利體育組織門檻高、限制多、登記嚴(yán)格,對(duì)此,主管部門宜實(shí)施相應(yīng)的政策傾斜,合理降低非營(yíng)利體育組織門檻,特別是鼓勵(lì)部分新興非營(yíng)利體育組織成立與發(fā)展。通過(guò)優(yōu)惠政策吸引并留住人才,提高非營(yíng)利體育組織質(zhì)量,使其更好地發(fā)揮體育公共服務(wù)供給作用。

        3.3 加大制度建設(shè)力度與投入

        其一,建立健全監(jiān)督機(jī)制,將以往上級(jí)與內(nèi)部監(jiān)督模式轉(zhuǎn)變,進(jìn)行多元化監(jiān)督主體的構(gòu)建,打造立體化監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)時(shí)、高效地監(jiān)督非營(yíng)利組織參與體育公共服務(wù)的程序、方式與效果,提高參與透明度。其二,完善評(píng)估機(jī)制,構(gòu)建非營(yíng)利體育組織參與體育公共服務(wù)的評(píng)估指標(biāo)體系,有效結(jié)合非營(yíng)利體育組織的普遍性及體育公共服務(wù)的動(dòng)態(tài)變化性,增強(qiáng)組織參與體育公共服務(wù)的責(zé)任感,保證評(píng)估公平、公正性。其三,強(qiáng)化保障機(jī)制,以《憲法》與《體育法》為基礎(chǔ),制定與完善相關(guān)法律法規(guī)體系,將非營(yíng)利體育組織在體育公共服務(wù)中的參與行為納入法制軌道,將以往無(wú)法可依的局面扭轉(zhuǎn),保證組織工作效率。

        3.4 拓寬資金獲取渠道

        今后,非營(yíng)利體育組織應(yīng)將同政府及企業(yè)等的合作視作其解決資金難題的一個(gè)重要手段,但是,為了保證自身所具有的自主性,非營(yíng)利體育組織不可一味地以同政府及企業(yè)之間的合作為支持,組織應(yīng)將自身所具有的獨(dú)立的資金籌集能力增強(qiáng),例如,可以通過(guò)舉辦商業(yè)活動(dòng)的形式獲取收益,達(dá)到籌資目的。

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