本刊編輯部

從中國(guó)制造邁向中國(guó)智造，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和“智慧”工廠被視為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方向。近年來(lái)我國(guó)云計(jì)算發(fā)展進(jìn)入應(yīng)用普及階段，越來(lái)越多企業(yè)采用云計(jì)算模式部署信息系統(tǒng)，企業(yè)“上云”漸成趨勢(shì)。

企業(yè)“上云”，是指企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)進(jìn)行信息化基礎(chǔ)設(shè)施、管理、業(yè)務(wù)等方面應(yīng)用，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算手段連接社會(huì)化資源、共享服務(wù)及能力的過(guò)程。專(zhuān)家們認(rèn)為，推動(dòng)企業(yè)“上云”，有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能，促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。

當(dāng)下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為繼物聯(lián)網(wǎng)和智能制造之后“火”起來(lái)的又一個(gè)熱詞。那些耳熟能詳?shù)拇笮椭圃炱髽I(yè)更是早早布局，借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力。到底什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？業(yè)內(nèi)不同人士有不一樣的解讀。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素

觀點(diǎn)│道峰（騰訊集團(tuán)副總裁）

由于創(chuàng)新能力、資源配置以及成本控制等問(wèn)題，導(dǎo)致傳統(tǒng)行業(yè)效率瓶頸明顯。雖然目前新興產(chǎn)業(yè)如消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)近萬(wàn)億元，但是也逐漸出現(xiàn)了如互聯(lián)網(wǎng)滲透率高等瓶頸，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)“天花板”已經(jīng)基本可見(jiàn)。在這種背景之下，在新經(jīng)濟(jì)增量轉(zhuǎn)變的時(shí)候，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就成了最重要的推動(dòng)因素。

2020年，預(yù)計(jì)我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加規(guī)模約為3.78萬(wàn)億元，對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)將超過(guò)11%。同時(shí)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)就業(yè)帶動(dòng)增長(zhǎng)潛力巨大。預(yù)計(jì)2020年，我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將帶動(dòng)超過(guò)131.29萬(wàn)個(gè)新增就業(yè)崗位。由此可見(jiàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人才發(fā)展來(lái)說(shuō)都是重要驅(qū)動(dòng)力。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)企業(yè)與新興企業(yè)之間的連接器，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的動(dòng)能轉(zhuǎn)換要實(shí)現(xiàn)接續(xù)，不能單獨(dú)看各個(gè)產(chǎn)業(yè)，而需充分協(xié)同聯(lián)動(dòng)。一是要推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，拓展“智能+”；二是要促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，培育新興產(chǎn)業(yè)集群，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則打通各產(chǎn)業(yè)間的內(nèi)外部連接，以新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模，達(dá)到1+1>2的效果，從而支持中國(guó)經(jīng)濟(jì)更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在此過(guò)程中，騰訊可以發(fā)揮對(duì)用戶的連接能力、技術(shù)能力等優(yōu)勢(shì)，以連接用戶能力為重要抓手，把技術(shù)應(yīng)用以及生態(tài)合作伙伴的能量充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，一起打造一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)。

一般工業(yè)企業(yè)需面臨四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變

觀點(diǎn)│周亞靈（華為公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總監(jiān)）

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么？

本質(zhì)就是工業(yè)與信息技術(shù)的結(jié)合，它的溯源就是工業(yè)，通過(guò)工業(yè)知識(shí)、工具再生產(chǎn)，最后注入工業(yè)主作業(yè)流程之中，從而提升效率，所以它本身也要遵守工業(yè)基本規(guī)定和特點(diǎn)。工業(yè)本身有“三不”原則：不在落后工藝上搞自動(dòng)化，不在落后的管理上搞信息化以及不在不具備數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)基礎(chǔ)上搞智能化。也就是說(shuō)，工業(yè)之中的基本工藝要一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)去做。

工業(yè)里的核心價(jià)值部門(mén)是生產(chǎn)部門(mén)，現(xiàn)在人們提到的數(shù)字化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定是圍繞整個(gè)制造業(yè)的核心生產(chǎn)系統(tǒng)、核心作業(yè)流程而進(jìn)行的。圍繞這些去做優(yōu)化、提升，是價(jià)值投資的關(guān)鍵。對(duì)于一般的工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型和過(guò)去我們提到的信息化轉(zhuǎn)型不太一樣，它面臨的是四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：

第一，轉(zhuǎn)意識(shí)。無(wú)論是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最終要回歸到業(yè)務(wù)本質(zhì)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是助力企業(yè)發(fā)展的要素，但我們要形成真正的商業(yè)閉環(huán)，從業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)層面考慮，以用戶為中心、為用戶創(chuàng)造價(jià)值，這才是一個(gè)良性的循環(huán)。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，意識(shí)上要從技術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皹I(yè)務(wù)+技術(shù)”的雙輪驅(qū)動(dòng)。

第二，轉(zhuǎn)組織。傳統(tǒng)公司如西門(mén)子、GE等運(yùn)營(yíng)模式跟過(guò)去不太一樣了，有很多數(shù)字化業(yè)務(wù)幾乎是直接從集團(tuán)嵌入到每個(gè)事業(yè)部，從過(guò)去總部集中的模式逐步改變?yōu)檫吘壏植寄Ｊ健Ｒ簿褪钦f(shuō)，它的數(shù)字基礎(chǔ)和主業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合，同時(shí)搭建一個(gè)大的平臺(tái)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的很多知識(shí)、能力以數(shù)據(jù)形式沉淀到平臺(tái)之中，供整個(gè)集團(tuán)共享。

現(xiàn)在更多的是倡導(dǎo)混合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)模式，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和數(shù)字化團(tuán)隊(duì)融合，聯(lián)合開(kāi)發(fā)。

第三，轉(zhuǎn)文化。過(guò)去大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)的時(shí)候，一個(gè)企業(yè)大部分都有固定的功能部門(mén)，每個(gè)部門(mén)都是以部門(mén)創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向，都想把自己做強(qiáng)。未來(lái)是平臺(tái)化的模式，大平臺(tái)支撐精兵作戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人從平臺(tái)中拿到什么，并能對(duì)平臺(tái)、他人貢獻(xiàn)什么。企業(yè)的責(zé)任結(jié)果和價(jià)值評(píng)價(jià)服務(wù)體系有很大的轉(zhuǎn)變。

第四，轉(zhuǎn)方法。我們總結(jié)為兩步：一是將核心業(yè)務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)則從線下轉(zhuǎn)到線上，把物理世界中的產(chǎn)品、對(duì)象從人工記錄變成數(shù)據(jù)。如今年新冠肺炎疫情防控期間，不少企業(yè)部署線上展廳、線上活動(dòng)，這些都是數(shù)字化的應(yīng)用場(chǎng)景；二是我們擁有大量數(shù)據(jù)之后，做數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)分析。通過(guò)分析，企業(yè)會(huì)逐步對(duì)產(chǎn)品、流程甚至規(guī)則進(jìn)行大量的優(yōu)化和自動(dòng)化處理。

總之，企業(yè)轉(zhuǎn)型之后，回歸業(yè)務(wù)本質(zhì)，要做好三件事情：首先，將傳統(tǒng)存量市場(chǎng)用新商業(yè)模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)；其次，對(duì)于新增應(yīng)用，直接采用云系統(tǒng)去構(gòu)建，用云上的微服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新；三是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)全部納入大平臺(tái)之中，在企業(yè)內(nèi)部或外部實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同源共享，從而提質(zhì)增效。

圍繞工業(yè)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新

觀點(diǎn)│余虎（華為云副總裁、首席戰(zhàn)略官）

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)去處于生產(chǎn)要素發(fā)展導(dǎo)向和投資導(dǎo)向這兩個(gè)階段。當(dāng)生產(chǎn)要素和投資潛能被用到了極致之后，未來(lái)我們要走向真正高質(zhì)量的發(fā)展，這個(gè)發(fā)展就來(lái)自于創(chuàng)新導(dǎo)向，而創(chuàng)新導(dǎo)向的核心就是知識(shí)經(jīng)濟(jì)。

實(shí)現(xiàn)工業(yè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高質(zhì)量發(fā)展，就要圍繞工業(yè)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新。這些年云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，給各行各業(yè)都帶來(lái)了非常大的沖擊，每個(gè)行業(yè)都在談數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)。對(duì)工業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，意味著走向以技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)和知識(shí)的軟件化為核心的發(fā)展階段。

過(guò)去，我們整個(gè)工業(yè)采取的是傳統(tǒng)的ISA95架構(gòu)，它是一種標(biāo)準(zhǔn)的金字塔的架構(gòu)，一層一層往上，從現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，到執(zhí)行制造、控制、企業(yè)管理和商業(yè)智能，這種高度金字塔式的架構(gòu)使得工業(yè)數(shù)據(jù)和信息一層一層不斷呈現(xiàn)衰減態(tài)勢(shì)。而未來(lái)，數(shù)據(jù)和信息會(huì)得到很好的沉淀。

中國(guó)信通院在《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》中提到，中國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域共分為三個(gè)部分：第一個(gè)部分是工業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)，工業(yè)裝備疊加智能之后，形成了新的服務(wù)環(huán)節(jié)，升級(jí)為智能裝備產(chǎn)業(yè)；第二部分是工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)，這是工業(yè)疊加邊緣計(jì)算之后，形成的新領(lǐng)域；第三部分是工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)，這里面包括工業(yè)知識(shí)與APP，是平臺(tái)化的產(chǎn)業(yè)。

總的來(lái)說(shuō)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在為工業(yè)賦能的同時(shí)，在不同的細(xì)分領(lǐng)域都有很多機(jī)會(huì)，企業(yè)投身其中會(huì)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。