檔案是在各種社會(huì)活動(dòng)中形成的，檔案管理作為一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，一定要做到?jǐn)慎和準(zhǔn)確，因?yàn)槠渲械哪承n案甚至涉及到了機(jī)密性的文件，因此，為保證工作的順利進(jìn)行，要對(duì)工作大力投入，以下將對(duì)人事檔案管理工作進(jìn)行詳細(xì)分析。

一、事業(yè)單位人事檔案管理工作的特點(diǎn)

作為人事管理制度中重要的一項(xiàng)工作，事業(yè)單位中的人事管理直接形成于事業(yè)單位中人事管理活動(dòng)，其對(duì)職員的學(xué)歷、資歷和個(gè)人身份等進(jìn)行記錄，用以研究個(gè)人的薪資待遇，探究社會(huì)的勞動(dòng)保障和組織關(guān)系，具有一定的法律效用，檔案對(duì)職員相關(guān)信息的記錄為上級(jí)考察、任用干部等決定提供重要的人事證明。

作為我國(guó)行政行業(yè)劃分體系的組成部分，事業(yè)單位對(duì)于人員的管理要求十分重要，其中越來越受大眾關(guān)注和重視的是事業(yè)單位人員檔案信息的真實(shí)有效性，在事業(yè)單位選拔人才并進(jìn)行升職、調(diào)遣等決定時(shí)要堅(jiān)持公開、公正、民主等要求，以符合當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需求。規(guī)范化進(jìn)行事業(yè)單位人事檔案管理工作在一定程度上提高了單位的工作效率，對(duì)于單位內(nèi)的人員工作情況能夠得到及時(shí)掌握并進(jìn)行精確分析，使得任用人員與人員的崗位分配都能最大程度上合理安排。同時(shí)，人事檔案在事業(yè)單位作出重要決定時(shí)，如員工考核、晉升提拔、退休安排等，上級(jí)通過對(duì)于人事檔案的調(diào)取，查看并分析人員日常的工作狀況、工作成績(jī)等對(duì)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)和安排，使得事業(yè)單位對(duì)于人員的管理更加具有公正性和客觀性。

二、事業(yè)單位人事管理目前存在的問題

（一）人事檔案管理工作人員缺乏一定的管理意識(shí)。雖然人事檔案管理工作對(duì)于事業(yè)單位工作的開展具有重要的意義，但很多管理人員無法意識(shí)到這個(gè)工作的重要性，在實(shí)際工作的過程中，對(duì)于檔案管理工作的投入十分欠缺，甚至對(duì)于檔案管理的認(rèn)知方面有很大的誤區(qū)，有些管理者認(rèn)為檔案管理工作只是簡(jiǎn)單的資料整理和保管，因此缺少專門的檔案管理部門和管理資料人員。這種錯(cuò)誤的認(rèn)知對(duì)于事業(yè)單位的工作的順利展開造成了一定的影響。同時(shí)，對(duì)于檔案管理工作的忽視使得檔案管理工作制度缺失和人事信息不完整甚至失真。檔案的完整性最基礎(chǔ)的一點(diǎn)是檔案要真實(shí)客觀，只有真實(shí)完整的人事檔案信息才能全面客觀了解個(gè)人的歷史情況，反之檔案則會(huì)失去它最基本的多元性、共享性等價(jià)值特點(diǎn)。

（二）檔案管理人員綜合素質(zhì)較低。檔案管理工作缺少專業(yè)化人才，管理人員的綜合素質(zhì)較低是檔案工作管理難以進(jìn)行改革創(chuàng)新的一個(gè)最大的瓶頸，管理工作的質(zhì)量和效率離不開管理工作人員的綜合素質(zhì)，事業(yè)單位檔案管理工作對(duì)于檔案管理人員的綜合素質(zhì)提出了一定的要求，然而有些單位檔案管理甚至未設(shè)立相關(guān)的部門，檔案管理工作人員一般是其他部門的人員兼任，而從未受過專業(yè)培訓(xùn)和缺乏專業(yè)的檔案管理知識(shí)的他們，對(duì)待工作的態(tài)度也不夠嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，這就導(dǎo)致了事業(yè)單位人事檔案管理工作在開展過程中出現(xiàn)很多問題，其質(zhì)量和效果都受到了嚴(yán)重的影響，而人員的不專業(yè)甚至?xí)?dǎo)致一些檔案資料缺失，這極不利于工作活動(dòng)的順利進(jìn)行。管理檔案的一些設(shè)備無法得到有效的利用，使得資源造成了極大的浪費(fèi)。

三、規(guī)范完善事業(yè)單位人事檔案管理的措施

（一）提升人事檔案管理的整體水平。1.增加管理人員的檔案管理意識(shí)。改變單位領(lǐng)導(dǎo)干部、檔案管理人員以及群眾對(duì)于檔案管理工作的認(rèn)識(shí)，尊重檔案來源的完整性、原始的整理體系和檔案來源處等原則，讓他們重視起檔案管理工作，是提高單位人事檔案管理水平最基礎(chǔ)的方法之一。2.提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理的認(rèn)知。在事業(yè)單位中，領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)單位的領(lǐng)頭人，更新領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理的認(rèn)知，使他們意識(shí)到檔案的重要性，針對(duì)性組織安排領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理制度相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使他們能夠在自己的日常議事日程內(nèi)加入檔案管理事宜，通過領(lǐng)導(dǎo)的具體、強(qiáng)制和權(quán)威的行政手段能夠保證單位檔案制度落實(shí)。這種做法保障了檔案規(guī)范化管理，能夠適應(yīng)當(dāng)下社會(huì)飛速發(fā)展的需求。3.檔案管理者是提升管理水平的關(guān)鍵。人事檔案管理工作的穩(wěn)步開展離不開具有高業(yè)務(wù)水平的高素質(zhì)人才不斷投身于工作，并且伴隨著社會(huì)的發(fā)展和現(xiàn)代化時(shí)代的推進(jìn)，管理人員也要具備一定的溝通和檔案意識(shí)，這些意識(shí)的培養(yǎng)不僅是企業(yè)單位對(duì)管理人員的教育，管理人員在日常生活工作中注意檔案管理制度，也可能培養(yǎng)出管理人員的檔案意識(shí)和溝通意識(shí)。日常生活中，管理人員要多與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，培養(yǎng)自己的溝通意識(shí)。為了使領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)τ跈n案管理工作重視起來，檔案管理人員在日常工作中要盡可能尋找并利用機(jī)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)交談并且匯報(bào)檔案管理工作的情況，在部門布置研究業(yè)務(wù)或者是工作時(shí)，可以邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參與，詢問領(lǐng)導(dǎo)的意見。與領(lǐng)導(dǎo)的頻繁交往在一定程度上能讓領(lǐng)導(dǎo)明白人事檔案管理是一項(xiàng)復(fù)雜、困難、重要的工作，通過自身對(duì)于工作的認(rèn)真付出，在工作上取得一定的成績(jī)，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)可，從而促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)能夠真正意識(shí)到人事檔案管理工作的重要性，并在工作中能夠形成工作的規(guī)范性和制度化。檔案管理人員要讓大眾通過檔案法律、制度等科普教育宣傳，使他們意識(shí)到檔案管理是一項(xiàng)與人類發(fā)展息息相關(guān)，是聯(lián)系自身與未來發(fā)展的一個(gè)重要媒介，是命運(yùn)的一個(gè)載體，檔案若是遭到損壞將會(huì)造成巨大的損失，絕非一件可有可無，不受重視的工作。通過不斷科普，增強(qiáng)大眾對(duì)檔案重要地位的認(rèn)識(shí)，以此來獲得大眾對(duì)于檔案管理工作的支持，使得檔案管理工作能夠順利開展。

（二）建立完善的數(shù)字化信息管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)的保存檔案的管理方式是將紙質(zhì)記載保存在文件保存柜中，這種檔案管理方式占用空間大，紙質(zhì)容易遭到磨損和損壞，保存時(shí)間也有一定的限制。如今的信息技術(shù)不斷發(fā)展，利用網(wǎng)絡(luò)作為保存信息的載體，在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)檔案信息進(jìn)行管理，是符合社會(huì)發(fā)展需要的一項(xiàng)重要改革進(jìn)程。首先，事業(yè)單位要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，利用信息技術(shù)，結(jié)合單位內(nèi)的實(shí)際情況發(fā)展，對(duì)檔案管理不斷進(jìn)行優(yōu)化和改善，努力朝著檔案管理的無紙化、透明化方向不斷發(fā)展。單位可以實(shí)施推進(jìn)音像檔案或是電子檔案建設(shè)，減少紙質(zhì)檔案所占的比例，利用信息技術(shù)記錄黨建工作中的聲音、視頻等形成音頻檔案。其次，單位還需加強(qiáng)對(duì)于電子檔案的建設(shè)，使單位從紙質(zhì)檔案記錄逐步向電子檔案記錄過渡，不斷對(duì)電子檔案的建設(shè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，推廣單位內(nèi)部對(duì)于電子檔案的使用，為檔案管理提供有利條件和環(huán)境。電子檔案要實(shí)時(shí)更新，不斷完善各個(gè)黨員的數(shù)據(jù)信息，建立相應(yīng)的索引，方便查找人員信息。目前，我國(guó)對(duì)于電子檔案的發(fā)展，對(duì)于信息技術(shù)的運(yùn)用已經(jīng)逐漸成熟，并已有各種相對(duì)成功的利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展檔案管理工作的案例，事業(yè)單位要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)借鑒這些成功的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的現(xiàn)狀和要求，尋找出適合自己?jiǎn)挝话l(fā)展的管理模式，建設(shè)檔案管理平臺(tái)的程序標(biāo)準(zhǔn)和程序運(yùn)用，以保證信息平臺(tái)的運(yùn)行規(guī)范，使得人事檔案的準(zhǔn)確有效性能夠得到保障。

四、結(jié)語

綜上所述，在事業(yè)單位進(jìn)行人事檔案規(guī)范管理的過程中，不僅要加強(qiáng)檔案管理人員自身的素質(zhì)，企業(yè)單位也要加強(qiáng)對(duì)于檔案數(shù)字化進(jìn)程的推進(jìn)，使得人事檔案能夠真正為單位的工作推進(jìn)提供參考，保障單位事業(yè)不斷發(fā)展。