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        借“檢查”之勢 樹三項(xiàng)權(quán)威

        2020-11-23 15:12:54董松元
        勞動(dòng)保護(hù) 2020年5期
        關(guān)鍵詞:權(quán)威管理制度管理人員

        文/董松元

        對企業(yè)的監(jiān)督檢查既是安全監(jiān)管部門履行職責(zé)的一種重要形式,也是督促企業(yè)開展自查自糾,倒逼企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的一種必要手段。企業(yè)安全管理人員應(yīng)充分借力監(jiān)督檢查之勢,全面樹立管理、專業(yè)和制度等方面的權(quán)威,加強(qiáng)和改進(jìn)自身日常安全管理工作,提升安全管理的能力和水平。

        首先,樹立管理權(quán)威。在企業(yè)日常安全管理工作中,安全管理人員由于人微言輕,常常面臨說話沒人聽、指令不執(zhí)行、措施難落實(shí)的尷尬狀況。少數(shù)員工往往仗著自己資格老、技術(shù)好、工作熟,經(jīng)常有恃無恐習(xí)慣性違章,被安全管理人員發(fā)現(xiàn)指出后,不但不知悔改,反而要與安全管理人員糾纏理論,令安全管理人員顏面掃地,安全管理的權(quán)威性受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。如何樹立安全管理人員的管理權(quán)威,成為安全生產(chǎn)責(zé)任體系的瓶頸。

        安全管理人員應(yīng)當(dāng)以監(jiān)督檢查為契機(jī),適度“狐假虎威”,適時(shí)借機(jī)立威,把日常安全管理與監(jiān)督檢查有機(jī)結(jié)合起來,在監(jiān)督檢查時(shí)勇于直面相對、不遮不掩,充分暴露日常安全管理中存在的問題,對“三違”行為不姑息、不遷就,帶領(lǐng)監(jiān)管部門重點(diǎn)檢查平時(shí)不守規(guī)矩、不服管理的崗位和人員,通過監(jiān)管部門的檢查質(zhì)疑、現(xiàn)場指正和批評教育,提高員工遵章守規(guī)意識,樹立安全管理的權(quán)威,掃清日常安全管理中的“攔路虎”,讓安全管理步入正?;壍?。

        其次,樹立專業(yè)權(quán)威。作為企業(yè)安全管理人員,對本單位的安全生產(chǎn)工作既要知其然,又要知其所以然。只有自己專業(yè)了、懂行了,安全管理工作方能抓到點(diǎn)子上,才能讓員工心服口服,最終在員工心目中樹立專業(yè)權(quán)威。

        從我國目前的監(jiān)督管理現(xiàn)狀來看,因?yàn)閷I(yè)監(jiān)管人員普遍缺乏,許多地方為補(bǔ)充和提升監(jiān)管執(zhí)法人員的能力和水平,采取政府購買服務(wù)的方式,在開展監(jiān)督檢查時(shí)與安全生產(chǎn)專家一道前往,基本形成了“專家查隱患、部門促整改、企業(yè)抓落實(shí)”的工作格局。這種監(jiān)管模式,一方面提高了監(jiān)督檢查的質(zhì)量和效能,另一方面為企業(yè)安全管理人員提供了絕佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

        安全管理人員應(yīng)當(dāng)抓住監(jiān)督檢查的有利時(shí)機(jī),變應(yīng)對監(jiān)督檢查的壓力為學(xué)習(xí)安全管理的動(dòng)力,積極支持配合監(jiān)管部門做好監(jiān)督檢查工作,在接受檢查的過程中虛心學(xué)習(xí)安全管理知識,著力提升自己的專業(yè)水平,逐步樹立自己的專業(yè)權(quán)威。

        第三,樹立制度權(quán)威。安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)保障。監(jiān)督檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容,就是檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的制定和落實(shí)情況。從筆者平時(shí)監(jiān)督檢查掌握的情況看,如果不考慮制度制定質(zhì)量的話,絕大多數(shù)企業(yè)的安全管理制度基本建立,但是在制度落實(shí)上差強(qiáng)人意,對于安全管理制度,多數(shù)時(shí)候都是“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”,員工“敬畏法律、敬畏制度、敬畏生命”的理念遠(yuǎn)未形成。

        安全管理人員應(yīng)當(dāng)借助監(jiān)督檢查的東風(fēng),變被動(dòng)應(yīng)對為主動(dòng)出擊,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,健全完善“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全方位安全管理制度,對標(biāo)檢查企業(yè)安全管理制度的制定和落實(shí)情況,對制度不健全、落實(shí)不到位的,抓緊時(shí)間補(bǔ)缺補(bǔ)差,努力做到補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng),防止制度缺失懸空,嚴(yán)防責(zé)任漏網(wǎng)空轉(zhuǎn),要通過監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,檢驗(yàn)和評估本單位制度的制定和執(zhí)行情況,牢固樹立安全管理的制度權(quán)威,著力提高安全管理制度的執(zhí)行力。

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