慈溪技師學(xué)院 單琪奇
班干部評(píng)選的方式一般有任命式和選舉式。前者顯得有些專制,它更多的是班主任的意志,這種方式產(chǎn)生的班干部很容易被“民眾”反對(duì),而且被任命的學(xué)生可能會(huì)有“又不是我要當(dāng),是你要我當(dāng)”的心理,容易臨陣甩包袱。后者看似民主,體現(xiàn)了班集體的意愿,但是如果班風(fēng)不夠正氣,則會(huì)適得其反。所以最佳辦法是尋找班主任、被任命的同學(xué)本人、班集體三方意志的結(jié)合點(diǎn),這樣的班級(jí)管理才能長(zhǎng)治久安。
首先,一旦班干部評(píng)選進(jìn)入程序,班主任就不便直接插手,所以需要提前介入。當(dāng)然這需要班主任的細(xì)心觀察和適時(shí)點(diǎn)撥。班主任要以木匠的眼光看學(xué)生,只要用得恰當(dāng),就沒(méi)有廢木,所有的木頭都有其獨(dú)特的價(jià)值。從這個(gè)意義上講,所有學(xué)生都是班級(jí)建設(shè)的資源。班主任應(yīng)該通過(guò)細(xì)微之處尋找學(xué)生更多的優(yōu)良品質(zhì),并把這種可貴品質(zhì)反饋給學(xué)生。班主任可以給學(xué)生貼上一個(gè)積極的標(biāo)簽,激發(fā)學(xué)生向著該目標(biāo)前進(jìn)。同時(shí)學(xué)生也能感受到班主任對(duì)自己的關(guān)注,它將為學(xué)生注入源源不斷的動(dòng)力。
其次,班主任可以先通過(guò)調(diào)查,了解學(xué)生的特長(zhǎng)、曾擔(dān)任過(guò)的職務(wù)、心目中的理想職務(wù)、擔(dān)任該職務(wù)的優(yōu)勢(shì)、目前存在的一些缺點(diǎn)等情況,然后通過(guò)與個(gè)別學(xué)生交談進(jìn)行深入了解和引導(dǎo),掌握可能多的資料,正所謂“手中有糧,心中不慌”。
最后,班主任事先在黑板上寫好所有班干部崗位的名稱,競(jìng)選者在崗位名稱后寫上自己的名字,并發(fā)表競(jìng)選演說(shuō),再在此基礎(chǔ)上進(jìn)行民主選舉,力求公平、公正、公開。有了前面的充分鋪墊,在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生的班干部,其團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力一般較強(qiáng),能給班級(jí)增加一股正氣。
首先,在班級(jí)設(shè)置“班級(jí)代表大會(huì)”,負(fù)責(zé)班級(jí)公約、獎(jiǎng)懲條例等班級(jí)制度規(guī)范的起草,然后交由全班討論、修改、補(bǔ)充,最后裝訂成冊(cè)。每天早晚自習(xí)時(shí)由班干部代表在班級(jí)大聲朗讀。
其次,增設(shè)兩名副班長(zhǎng),叫做常務(wù)副班長(zhǎng)。讓他們與班長(zhǎng)組成智囊團(tuán),商議并處理班級(jí)常規(guī)事務(wù)。同時(shí)明確其職責(zé),一名副班長(zhǎng)分管宣傳、學(xué)習(xí)、垃圾分類等工作,另一名分管安全、紀(jì)律、出勤、體育等工作。因?yàn)橛辛司唧w的分管內(nèi)容,所以副班長(zhǎng)的工作積極性得到提高。
最后,在非班干部陣營(yíng)中,根據(jù)人數(shù)設(shè)置了相應(yīng)數(shù)量的崗位,每人認(rèn)領(lǐng)一個(gè)崗位,比如花長(zhǎng)、書長(zhǎng)、班級(jí)鑰匙長(zhǎng)、電燈長(zhǎng)、電扇長(zhǎng)、門窗長(zhǎng)等。由班主任統(tǒng)籌安排,既民主又集中,做到事事有人干,人人有事干。在此基礎(chǔ)上,配套跟進(jìn)評(píng)價(jià)方案,除了班長(zhǎng)和常務(wù)副班長(zhǎng),其他學(xué)生只要本職崗位干得出色,都可以認(rèn)定為副班長(zhǎng),同時(shí)他所分管的物品也以其名字來(lái)命名。如此一來(lái),學(xué)生對(duì)自己的崗位倍加重視,把分管的物品視為私有財(cái)產(chǎn)般愛(ài)護(hù),班級(jí)各項(xiàng)管理工作井然有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。比如:分管垃圾桶的小甲,雖然不愿意用自己的名字來(lái)命名該物品,但是每次倒完垃圾都會(huì)把垃圾桶清洗干凈,于是小甲被認(rèn)定為“副班長(zhǎng)兼任垃圾桶專項(xiàng)管理委員”。這樣每位學(xué)生都有了一展身手的平臺(tái),不經(jīng)意間又開發(fā)出了一片育人的“自留地”。
有一批得力的班干部確實(shí)是班級(jí)的幸事,班干部既能扎實(shí)有效地開展工作,又深得人心,可問(wèn)題是班干部不可能每個(gè)方面都很突出,這就需要班主任積極指導(dǎo)與培養(yǎng)。
班長(zhǎng)小琳是一個(gè)生性剛正、善良、品學(xué)兼優(yōu)的女孩,她敢于主動(dòng)管理,又有著極強(qiáng)的責(zé)任心,像個(gè)小大人,也總端著一副“官”架子。不必說(shuō),她這樣的個(gè)性很容易被孤立。我思索著如何能讓大家感受到班長(zhǎng)是一心為同學(xué)們著想,否則班長(zhǎng)的威信很難樹立起來(lái)。
我照例先在班級(jí)里申明:“以后我不在班級(jí),一切班級(jí)事務(wù)交由班長(zhǎng)小琳全權(quán)負(fù)責(zé)。”學(xué)生聽(tīng)聞此言,個(gè)個(gè)不動(dòng)聲色。我話鋒一轉(zhuǎn):“可是萬(wàn)一班長(zhǎng)的決策不夠英明,那該怎么辦?”我把可能出現(xiàn)的問(wèn)題一一拋出,以退求進(jìn)。此時(shí),班級(jí)有學(xué)生發(fā)聲:“我們不會(huì)有意見(jiàn)的,班長(zhǎng)其實(shí)也挺難的。”“你們?nèi)绱送ㄇ檫_(dá)理,我真是欣慰。確實(shí),當(dāng)個(gè)好班長(zhǎng)不容易,須知任何一項(xiàng)決策都不可能完美,我們只能根據(jù)‘兩利相權(quán)取其重,兩害相權(quán)取其輕’的原則,選擇相對(duì)合理的,如此而已。而且要‘破’一個(gè)決定是輕而易舉的事,只需說(shuō)‘不好’即可,可要‘立’一項(xiàng)提議,又何其之難。所以,今后對(duì)班主任、班長(zhǎng)的決策有什么想法的話,大家盡管提出來(lái)??墒窃跊](méi)有更好的方案取代之前,就不要對(duì)原方案抱怨,如何?”學(xué)生紛紛點(diǎn)頭稱是。此后,大家積極提意見(jiàn),也能坦然面對(duì)自己的建議被否決,這一招果真率先堵住了學(xué)生們的悠悠之口。
可即便如此,班長(zhǎng)剛正不阿的性格及其追求完美的態(tài)度,還是讓很多同學(xué)吃不消,不滿之聲時(shí)有耳聞。我又不好輕易對(duì)班長(zhǎng)點(diǎn)破,只是委婉地向班長(zhǎng)提起老子關(guān)于舌頭和牙齒的故事。我當(dāng)然不是教班長(zhǎng)“詐”,只是希望她能多一些柔性以提升自身的管理魅力。可是本性如此,豈是朝夕能見(jiàn)效的,班長(zhǎng)一如既往地高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,同學(xué)們亦一如既往地在心里嘀咕。
在班長(zhǎng)有一次找我訴苦時(shí),我為她尋找對(duì)策:“我們不妨演‘雙簧’,我不在班級(jí)時(shí),你繼續(xù)嚴(yán)格管理。當(dāng)我回班級(jí)后,你給我寫張紙條,列舉班級(jí)同學(xué)的各種閃光點(diǎn)。做到這一點(diǎn)可是不容易,需要有一雙善于觀察的眼睛?!卑嚅L(zhǎng)點(diǎn)頭應(yīng)允。
一次我外出時(shí),班長(zhǎng)遵照我的計(jì)劃執(zhí)行。等我回到班級(jí),班長(zhǎng)在走廊處塞給我一張紙條。于是在放學(xué)前,我平靜地走進(jìn)班級(jí),學(xué)生個(gè)個(gè)嚴(yán)肅地端坐,他們以為班長(zhǎng)給我的是狀紙,正等著挨訓(xùn)?!拔覀兇笳n間排隊(duì)非常迅速,隊(duì)伍跑得整齊,口號(hào)又喊得響亮,得到值周老師的一致夸獎(jiǎng);負(fù)責(zé)教室7S同學(xué)非常認(rèn)真,連續(xù)兩天滿分;小明和小李做作業(yè)速度很快,上交作業(yè)也很積極。”我一邊宣讀班長(zhǎng)的反饋,一邊觀察學(xué)生的表情,有學(xué)生時(shí)不時(shí)地看看班長(zhǎng)。放學(xué)后,學(xué)生都圍在班長(zhǎng)旁邊,班長(zhǎng)露出了開心的笑容。
如果分管紀(jì)檢的副班長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)法,就很容易得罪人,造成同學(xué)關(guān)系緊張,在評(píng)選先進(jìn)時(shí)往往會(huì)吃虧,這就是為什么部分學(xué)生不當(dāng)紀(jì)檢副班長(zhǎng)時(shí)“親者眾”,當(dāng)了紀(jì)檢副班長(zhǎng)反倒“和者寡”的原因。反過(guò)來(lái),如果紀(jì)檢副班長(zhǎng)為博個(gè)好人緣,降低對(duì)同學(xué)的要求,甚至聽(tīng)之任之,勢(shì)必導(dǎo)致班級(jí)風(fēng)氣不正、學(xué)風(fēng)下降。
如何讓紀(jì)檢副班長(zhǎng)沒(méi)有后顧之憂?我特意在班級(jí)里聲明:“關(guān)于班級(jí)紀(jì)律,我只以我走進(jìn)班級(jí)的一剎那來(lái)評(píng)判大家的學(xué)習(xí)狀態(tài),如果那一刻的學(xué)習(xí)氛圍很積極有序,我就肯定,反之,我就批評(píng),這算客觀公正吧!”學(xué)生點(diǎn)頭稱是。
我繼續(xù)說(shuō)道:“有這樣一個(gè)故事,說(shuō)的是孔子的一位學(xué)生在煮粥時(shí),發(fā)現(xiàn)有臟東西掉進(jìn)鍋里,連忙用湯匙撈起,正想把它倒掉時(shí),忽然想到一粥一飯都來(lái)之不易,于是便把那勺粥吃了。剛巧孔子走了進(jìn)來(lái),以為他在偷食,便教訓(xùn)了他。經(jīng)解釋孔子才恍然大悟,感慨地說(shuō):‘我親眼看見(jiàn)的都不一定是事實(shí)啊?!钪泻螄L不是這樣?比如我們的紀(jì)檢副班長(zhǎng)小張,他在管理紀(jì)律時(shí),難免會(huì)看走眼,難免會(huì)誤判,如果那個(gè)人剛好是你,該怎么辦呢?”學(xué)生們個(gè)個(gè)表現(xiàn)得都很通情達(dá)理,我無(wú)形中搶占了輿論的“先機(jī)”,替紀(jì)檢副班長(zhǎng)小張同學(xué)爭(zhēng)取了不少主動(dòng)權(quán),到時(shí)就可放心大膽地按制度執(zhí)行,同學(xué)們多少會(huì)對(duì)自己克制一些。
此后,我到班級(jí)之前就先站在門外,等到安靜了我再進(jìn)入,先肯定紀(jì)檢副班長(zhǎng)小張同學(xué)的付出,繼而表?yè)P(yáng)全班同學(xué),是大家的大局意識(shí)為我們自己贏得了這樣有序的學(xué)習(xí)環(huán)境,如果沒(méi)有大家的這種大局意識(shí)和自控意識(shí),怕是再能干再盡職的紀(jì)檢副班長(zhǎng)也無(wú)濟(jì)于事。
幾番下來(lái),在“高帽子”的作用下,學(xué)生們果真越來(lái)越有大局意識(shí),其責(zé)任感、自豪感、使命感驟然增強(qiáng)。紀(jì)檢副班長(zhǎng)小張同學(xué)在上個(gè)月被全班同學(xué)推選為“最有親和力的班干部”。班風(fēng)日漸朝著積極、陽(yáng)光的方向發(fā)展!
首先,要明確什么是嚴(yán)重違紀(jì)。對(duì)于打架斗毆、敲詐勒索、沖撞教師等觸碰了學(xué)校底線的行為,學(xué)校一般都要給予“留校察看”或“勸退”等處分。按照學(xué)校的要求,對(duì)于受過(guò)處分的學(xué)生,不適宜擔(dān)任班干部。如果學(xué)校明確要求撤銷這些學(xué)生的班干部職務(wù),班主任只好照辦。如果學(xué)校沒(méi)有明確要求,班主任可以綜合考慮。
其次,綜合考慮學(xué)生在校表現(xiàn)及任職情況。如果學(xué)生在品行、學(xué)習(xí)等各方面一直表現(xiàn)較好,只是由于一時(shí)沖動(dòng)而嚴(yán)重違紀(jì),事后又能深刻認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤并下決心改正,應(yīng)當(dāng)給學(xué)生改過(guò)自新的機(jī)會(huì)。如果學(xué)生在品行、學(xué)習(xí)等方面一直表現(xiàn)得不太好,有玩忽職守的現(xiàn)象,班主任則要從班級(jí)建設(shè)的整體出發(fā),考慮是否借此機(jī)會(huì)整肅班干部隊(duì)伍。
最后,班主任要征求涉事班干部的意見(jiàn)和其他班干部一起商量后再做決定。只有這樣做,才更能體現(xiàn)民主性,結(jié)論才能合理。
班主任如果發(fā)現(xiàn)某學(xué)生的確適合當(dāng)班干部,但是該學(xué)生又沒(méi)有表態(tài)愿意擔(dān)當(dāng)班干部,那么班主任就要主動(dòng)找該生談一談。總之,只要能使班干部隊(duì)伍強(qiáng)大,班主任在選拔和任用班干部方面要“特事特辦”,而不能過(guò)于死板。當(dāng)然,班主任的所作所為必須合情合法。這樣一來(lái),班級(jí)學(xué)生都在各自的崗位上,各司其職、各盡其責(zé),班級(jí)定會(huì)朝著積極、健康的方向穩(wěn)步邁進(jìn)。