主題策劃：侯夢瑤HOU Mengyao

2020年是不平凡的一年，也是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和脫貧攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵之年。站在當下回望過去，我們可以看到今天的鄉(xiāng)村建設(shè)面臨著全新的社會、經(jīng)濟、人文語境，呈現(xiàn)出方興未艾的大好趨勢。建筑師、規(guī)劃師、藝術(shù)家、社會學者、各級政府、各種媒體……當不同的社會力量介入鄉(xiāng)村時，究竟為鄉(xiāng)村帶來了什么？本期主題特別選取了8個持續(xù)介入鄉(xiāng)村的設(shè)計團隊和他們所做的鄉(xiāng)村建設(shè)工作，從而一窺不同地域、不同類型鄉(xiāng)村的建設(shè)歷程、當下狀態(tài)和未來方向。

廣東南粵古驛道作為文化遺產(chǎn)主體，連接了當?shù)囟鄠€貧困鄉(xiāng)村，梅嶺驛站的修建以鄉(xiāng)土在地性呼應歷史傳統(tǒng)性，為村民留下了一座有用的建筑。安徽奇峰村是黃山沿脈上剛脫下貧困帽子的傳統(tǒng)村落，社會資源的介入使得隊屋蛻變?yōu)榇迨佛^，村民共建的過程更促進了村落的更新代謝。貴州板萬村雖地處偏遠，但是在經(jīng)歷整治改造、更新再建和媒體關(guān)注之后，通過建造當?shù)貍鹘y(tǒng)戲劇的戲臺作為增強鄉(xiāng)村社會凝聚力的紐帶。當設(shè)計介入鄉(xiāng)村成為一個時髦的話題，并非造一座新房、修一棟老宅就能改變鄉(xiāng)村的命運，建筑更多是起到以點帶面的作用。然而多數(shù)時候，鄉(xiāng)村現(xiàn)狀百態(tài)、問題各異，并沒有一種統(tǒng)一的建設(shè)策略能夠應對鄉(xiāng)村建設(shè)中的種種困難和挑戰(zhàn)。

同為國家級傳統(tǒng)村落，安徽萬澗村地處深度貧困地區(qū)，如何在鄉(xiāng)村建設(shè)過程中激發(fā)村民自主性、賦能村莊，提升鄉(xiāng)村的內(nèi)生動力，就成為更重要的議題；而浙江彰吳村是典型的較為富裕的江浙鄉(xiāng)村，如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合的多元發(fā)展、找到合適的治理與經(jīng)營模式，則是為村民生活帶來新思路的關(guān)鍵。同樣是擁有特色產(chǎn)業(yè)，陜西棗園泥河溝村借由棗緣社會的農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)，通過文化賦能和空間激活，因地制宜地激發(fā)了村落精神與內(nèi)在活力；而江蘇祝家甸村則利用鮮明的金磚文化，以微介入式設(shè)計通過各個單點激活鄉(xiāng)村，吸引村民自發(fā)建設(shè)、提高文化自覺性。即便是同樣采用藝術(shù)鄉(xiāng)建策略，位于山西貧困地區(qū)的許村以引入藝術(shù)節(jié)慶活動的方式激發(fā)村莊活力與村民自信；而位于廣東經(jīng)濟較好地區(qū)的青田因保留有較為完整的社會組織脈絡(luò)，則可以通過全方面藝術(shù)復興促進鄉(xiāng)村的良性循環(huán)和自我生長。

我國鄉(xiāng)村地域遼闊，不同的地域環(huán)境、經(jīng)濟狀況、產(chǎn)業(yè)分工，必然伴隨著不同的建設(shè)策略。然而可以確定的是，鄉(xiāng)村建設(shè)不是一蹴而就的。在這些案例中，項目團隊往往扎根鄉(xiāng)村多年，與村民同吃、同住、同建，借助鄉(xiāng)村自有組織或外來社會資本，以文化、產(chǎn)業(yè)、空間賦能鄉(xiāng)村、活化鄉(xiāng)村，最終得以實現(xiàn)鄉(xiāng)村發(fā)展的良性循環(huán)和自我更新。

誠然，任何一種社會力量介入、任何一種鄉(xiāng)村建設(shè)路徑，其主體都是“人”——即村民，只有鄉(xiāng)村建設(shè)切實改善了村民的生活，讓村民對自己的家園重建自信，才能真正實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村建設(shè)不是節(jié)點化的任務(wù)，在這一過程中有重重困難和阻礙，要讓鄉(xiāng)村真正實現(xiàn)自我生長，仍然任重而道遠。