金鎖
摘要:信息化建設是企業(yè)管理標準化、規(guī)范化、精細化以及管理高效協(xié)同的重要手段,也是運用大數(shù)據(jù)分析企業(yè)管理弊端以及決策企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的基礎。從目前裝飾施工企業(yè)信息化建設的總體情況上看,大多是企業(yè)已經(jīng)意識到信息化建設的重要性,逐步開始加大信息化建設的力度,雖然較之以往取得了一定的成績,但很多方面仍然存在一些不足和缺陷,從而影響了企業(yè)信息化的建設與發(fā)展。為此,必須采取行之有效的策略以及匹配的網(wǎng)絡環(huán)境解決存在的問題?;诖它c,本文就裝飾施工企業(yè)信息化建設與發(fā)展進行淺談。
關鍵詞:裝飾施工企業(yè);施工管理;企業(yè)管理;信息化建設;5G網(wǎng)絡
1 裝飾施工企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀
1.1 軟件遍地開花、相對獨立
信息化建設方面,很多軟件公司已經(jīng)走在了裝修企業(yè)的前面,目前在裝飾行業(yè)內(nèi),已經(jīng)有各種各樣的應用軟件投入使用,有廣聯(lián)達、皓峰、首信、金蝶等等。這些軟件都可以很好的用于解決施工企業(yè)內(nèi)的局部信息化問題,但這些軟件往往是彼此獨立的,要想在這些軟件之間傳遞信息,或者需要經(jīng)過先輸出紙面上再重新輸入的過程,或者需要經(jīng)過復雜的信息轉(zhuǎn)換過程。這種信息傳遞無疑會增加工程的成本,因此,從總體上講,計算機雖然被用在部分企業(yè)和部分項目的局部過程之中,但距離實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)信息化還有相當遠的距離。
1.2 信息不拉通。
多數(shù)裝飾企業(yè)無法,通過同一數(shù)據(jù)平臺監(jiān)控各個業(yè)務系統(tǒng),讓實際施工過程中的資金狀況、成本狀況、收入狀況直接顯示出來,便于財務監(jiān)控。大部分企業(yè)以開發(fā)單機版應用軟件為主,僅僅利用了計算機計算速度快的特點,沒有形成網(wǎng)絡,沒有實現(xiàn)信息的共享和自動傳遞。就部門而言,工作效率高,但部門之間各自為戰(zhàn),缺乏溝通,往往導致重復性作業(yè)。如何將財務會計流程與業(yè)務流程有機地融合在一起,實現(xiàn)業(yè)財一體化,實現(xiàn)信息的共享,是企業(yè)急待解決的問題。
1.3 技術標準不統(tǒng)一
目前,施工企業(yè)信息化建設的技術標準并未得到有效的統(tǒng)一,各個企業(yè)都是按照自己的標準對信息系統(tǒng)進行開發(fā)建設,由此不但導致大量的資源浪費,而且還阻礙了企業(yè)間協(xié)同工作的開展。
1.4 管理人員信息化意識不足。
管理層人員對于信息化的意識不夠,習慣于傳統(tǒng)的管理模式,不能夠充分認識信息資源的戰(zhàn)略性意義,這樣直接導致了兩種結(jié)果:第一,管理層不重視信息化、缺乏集團化的管理理念,對于信息化的資金投入不足,這就成為信息化發(fā)展的主要制約因素。由于資金缺乏,信息化發(fā)展不平衡,一些企業(yè)設備條件較差,信息收集、處理、加工能力較低,甚至有些地方還處在手工操作階段。第二,管理層習慣于傳統(tǒng)的模式,使得已有的信息化系統(tǒng)的運用制造了障礙,從而導致系統(tǒng)的閑置。歸根結(jié)底,人的思想不發(fā)生變化,信息化只能是紙上談兵。
1.5 維護人才缺乏
信息化是近幾十年才迅速發(fā)展起來的一個領域,并且研究開發(fā)和應用的速度越來越快,呈現(xiàn)出專業(yè)技術人才短缺狀況,建筑業(yè)行業(yè)內(nèi)信息化技術專業(yè)人才缺乏就更加明顯,即懂信息化又熟悉行業(yè)情況的復合型人才奇缺。若想信息化的開發(fā)建設、運行管理取得成功,必須在行業(yè)內(nèi)培養(yǎng)出一只信息化技術專業(yè)隊伍。
1.6 網(wǎng)絡環(huán)境差
目前的4G網(wǎng)絡在文字數(shù)據(jù)傳輸方面還是比較不錯的,但是應對大量的視頻傳輸還是有一定的弊端,因此施工現(xiàn)場的影響數(shù)據(jù)同步到施工企業(yè)的管理部門還是有一定的局限性。
2 裝飾施工企業(yè)采用信息化進行管理的優(yōu)勢
1.裝飾企業(yè)信息化管理在建筑施工管理中的應用可以使建筑業(yè)更加規(guī)范、有序、健康、高效地推進,便于檢查查詢和管理有關標準,隨時隨地地選用標準和對標準的執(zhí)行進行檢查驗收,從而有效地推進標準化管理。
2.裝飾信息化建設對建立高效的行業(yè)管理、工程項目管理、企業(yè)管理方面的信息管理系統(tǒng),對有效地進行有關情況的統(tǒng)計分析,為制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、產(chǎn)業(yè)技術政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略提供了全新的條件和可能。
3.裝飾企業(yè)信息化建設可以減少人工數(shù)據(jù)收集的工作量,增加數(shù)據(jù)復用性,大大降低內(nèi)耗;可以大大提高數(shù)據(jù)的準確性、高效性,有利于數(shù)據(jù)分析。
3 5G+大數(shù)據(jù)
2019年6月6日,中國工信部向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通以及中國廣電發(fā)布了5G商用牌照,這也標志著中國5G時代正式開啟。那5G的網(wǎng)速能有多快呢?5G的增強型移動寬帶應用場景意味著會有更快的網(wǎng)速,據(jù)悉:從理論上講,5G的網(wǎng)絡速度將是4G的百倍甚至更多,未來5G網(wǎng)絡的峰值甚至可達到每秒20Gb。
5G+大數(shù)據(jù),讓建筑工程管理更智能化、更信息化。今后的智慧工地不僅僅是對工人門禁刷卡、環(huán)境揚塵監(jiān)控、工地遠程視頻監(jiān)控、施工升降機和危大工程的管理預警,而是要實現(xiàn)對工地的遠程自動化操控場景、移動化協(xié)同辦公落地;要實現(xiàn)工地工程機械設備的遠程管控,切實解決工程機械領域人員安全難以保障、企業(yè)成本居高不下的難題,這才是“智慧工地”的重要目的。
4 5G環(huán)境下裝飾施工企業(yè)信息化建設的發(fā)展
4.1 首先要領導重視,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極推動裝飾企業(yè)的信息化建設。主要做到以下幾點:
1) 轉(zhuǎn)變觀念,從心里接受信息化建設。
2) 有步驟的開展公司員工信息知識培訓,不斷提高計算機應用水平。
3) 制定信息化建設詳細規(guī)劃。
4.3 整合資源、梳理架構及權責體系
裝飾施工企業(yè)在制度、管理模式等方面會存在一定的共性,彼此之間可以對信息化建設的經(jīng)驗教訓進行相互借鑒,盡管如此,照搬他人的做法建設自己的信息化顯然是不可行的,這是因為不同的企業(yè)所面對的問題是有所差別的。鑒于此,裝飾施工企業(yè)在對信息化進行建設前,決策層應當從本企業(yè)的多個方面,如制度體制、經(jīng)營管理模式、企業(yè)文化等,進行準確定位,以此為從基礎確定信息化的建設方針及具體的策略,只有這樣,才能使建設好的信息系統(tǒng)為本企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務。
4.4 加大信息化投入力度
對于裝飾施工企業(yè)而言,信息化建設是一項長期的工作,從信息系統(tǒng)的角度上看,它的建設比較復雜,企業(yè)如果想通過一次性投入便實現(xiàn)信息化,顯然是不切實際的,這是因為信息系統(tǒng)本身存在使用壽命的限制,無法憑借一套系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)信息化,即使在使用期限內(nèi),系統(tǒng)硬件和軟件都未發(fā)生問題,但建筑市場卻在不斷發(fā)生變化,信息化產(chǎn)品只有更新?lián)Q代,才能滿足市場的需求。鑒于此,建筑施工企業(yè)在建設信息化的過程中,應當不斷加大投入力度,對信息化硬件和軟件進行定期更新,確保信息系統(tǒng)的持續(xù)性發(fā)展。同時,企業(yè)還應結(jié)合自身實際,對新的信息技術和硬件設備進行引入,這樣才能使信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用得以最大程度地發(fā)揮,有助于促進建筑施工企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
4.5 培養(yǎng)內(nèi)訓師
為保證企業(yè)信息化管理專業(yè)人才的不斷進步,邀請專業(yè)人士對企業(yè)信息化人才進行定期和不定期的培訓,使他們的信息化管理水平不斷提高,從而為保證企業(yè)信息化建設的科學發(fā)展奠定了基礎。
5 結(jié)語
在5G環(huán)境下裝飾企業(yè)信息化應用后,將明顯提高企業(yè)信息整合利用速度,管理效能,資源配置能力和資本運作質(zhì)量,是企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構、推動技術創(chuàng)新、提升核心競爭力的重要實踐。對推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動城市綜合建設起到積極促進作用??萍几淖兾覀兊纳罘绞?,智能改善我們的工作方式,如今,5G技術仍在加速革新它是建設智慧城市的技術利器,是裝飾行業(yè)智慧工地的智能手段,能為裝飾行業(yè)的未來帶來可觀的社會效益與經(jīng)濟效益。在智慧城市建設中,如何因地制宜、因時制宜地實現(xiàn)5G技術的合理應用,使其在智慧數(shù)據(jù)、智慧工地等方面發(fā)揮最大效用,是裝飾行業(yè)共同探索的方向。
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