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        降低ZB28型包裝機(jī)商標(biāo)紙故障停機(jī)頻次

        2020-11-20 04:21:49蔣麗娜曹一民趙志強(qiáng)
        裝備維修技術(shù) 2020年5期

        蔣麗娜 曹一民 趙志強(qiáng)

        摘要:ZB28型包裝機(jī)組是玉溪卷煙廠使用的高速軟包包裝機(jī)組,生產(chǎn)速度高達(dá) 600包/分,承擔(dān)著卷包車間重要的軟包生產(chǎn)任務(wù)。近年來(lái),該機(jī)型存在商標(biāo)紙故障停機(jī)頻次高的情況,調(diào)研發(fā)現(xiàn)造成ZB28型包裝機(jī)商標(biāo)紙阻塞停機(jī)頻次高的要因是商標(biāo)紙下落滯后,置零器推送不到位,下止動(dòng)器結(jié)構(gòu)缺陷。通過(guò)設(shè)計(jì)改造新的抗震穩(wěn)定機(jī)構(gòu)、置零器、下止動(dòng)器實(shí)現(xiàn)降低ZB28型包裝機(jī)商標(biāo)紙故障停機(jī)頻次。應(yīng)用效果表明,包裝機(jī)組商標(biāo)紙故障停機(jī)頻次降低到了12.7次/天,均低于小組設(shè)定的12.9次/天目標(biāo)值以下,小組活動(dòng)取得成功。

        關(guān)鍵詞:ZB28型包裝機(jī)、抗震穩(wěn)定機(jī)構(gòu)、置零器、下止動(dòng)器

        國(guó)內(nèi)煙草市場(chǎng)面臨著“增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”的“四大難題”,優(yōu)化卷煙品質(zhì)將成為企業(yè)保穩(wěn)定、求發(fā)展的突破口。ZB28型包裝機(jī)組是玉溪卷煙廠目前使用的高速軟包包裝機(jī)組,生產(chǎn)速度高達(dá) 600包/分,承擔(dān)著我車間重要的軟包生產(chǎn)任務(wù)。近年來(lái),該機(jī)型存在商標(biāo)紙故障停機(jī)頻次高的情況。主要原因是商標(biāo)紙下落滯后,置零器推送不到位,下止動(dòng)器結(jié)構(gòu)缺陷。通過(guò)設(shè)計(jì)改造新的抗震穩(wěn)定機(jī)構(gòu)、置零器、下止動(dòng)器實(shí)現(xiàn)降低ZB28型包裝機(jī)商標(biāo)紙故障停機(jī)頻次。

        1、現(xiàn)狀調(diào)查

        1.1故障主要部位

        ZB28型包裝機(jī)商標(biāo)紙輸送成型機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)復(fù)雜零部件較多,為查明ZB28型包裝機(jī)商標(biāo)紙故障停機(jī)頻次高的問(wèn)題,小組對(duì)B1~B6機(jī)組影響商標(biāo)紙故障停機(jī)各部位進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),得出結(jié)論:紙門部位的故障停機(jī)次數(shù)高達(dá)122次,占總數(shù)的78.2%,是造成ZB28型包裝機(jī)商標(biāo)紙故障停機(jī)頻次高的主要部位。

        1.2商標(biāo)紙輸送不到位

        小組對(duì)B1~B6機(jī)組影響紙門部位停機(jī)的原因進(jìn)行了進(jìn)一步分類統(tǒng)計(jì),得出結(jié)論:由于商標(biāo)紙輸送不到位造成的商標(biāo)故障停機(jī)高達(dá)105次,占總數(shù)的79%,是造成ZB28型包裝機(jī)商標(biāo)紙故障停機(jī)頻次高的癥結(jié)所在。

        2原因分析

        2.1商標(biāo)紙下落滯后

        當(dāng)商標(biāo)紙輸送到吸風(fēng)帶時(shí),吸風(fēng)帶負(fù)壓將商標(biāo)紙吸附隨吸風(fēng)帶向下輸送,隨著商標(biāo)紙逐漸下落,其與吸風(fēng)帶的接觸面積越來(lái)越小,吸附力也隨之減小,當(dāng)吸附力小到不足以克服最大靜摩擦力時(shí),商標(biāo)紙即脫離吸風(fēng)帶吸附靠慣性力下落,但是商標(biāo)紙不是剛性的,屬于柔性體,會(huì)發(fā)生變形彎曲等,而且質(zhì)量很小,慣性力對(duì)它的作用很小,就如同你用手來(lái)扔一個(gè)石頭可以輕易的扔出去很遠(yuǎn),而如果扔一張紙就很難。所以,當(dāng)商標(biāo)紙脫離吸風(fēng)帶后,輸送速度就會(huì)減小,造成下落滯后,即商標(biāo)紙還未落到紙門底部即執(zhí)行裹包,造成商標(biāo)紙包裝歪斜甚至阻塞停機(jī)。

        2.2置零器推送不到位

        置零器3與紙門內(nèi)壁的距離為3mm,因?yàn)樯虡?biāo)紙很輕而且不是剛性的,是柔性體,會(huì)彎曲,變形等,還處于震動(dòng)中,而且當(dāng)商標(biāo)紙下落至紙門時(shí),它處在3mm寬度空間里的隨機(jī)位置,如果商標(biāo)紙的位置比較靠近紙門內(nèi)壁,則置零器便推不到商標(biāo)紙(如上圖所示)造成商標(biāo)紙未推送到位即執(zhí)行裹包而發(fā)生堵塞停機(jī)。

        2.3下止動(dòng)器結(jié)構(gòu)缺陷

        下止動(dòng)器是一個(gè)齒狀結(jié)構(gòu),缺口是為了機(jī)器運(yùn)行過(guò)程中不至于有灰塵,煙末等物質(zhì)堆積在下止動(dòng)器上,但此設(shè)計(jì)會(huì)帶來(lái)一個(gè)負(fù)面影響,即當(dāng)商標(biāo)紙下落至下止動(dòng)器時(shí),置零器還有一個(gè)將商標(biāo)向里推送5mm至基準(zhǔn)位置的動(dòng)作,推送過(guò)程中商標(biāo)就會(huì)卡在齒狀結(jié)構(gòu)上,進(jìn)而導(dǎo)致商標(biāo)歪斜甚至阻塞停機(jī)。

        3、改進(jìn)方法

        3.1設(shè)計(jì)新的抗震穩(wěn)定機(jī)構(gòu)

        設(shè)計(jì)吸風(fēng)帶蓋板尺寸保留原有外輪廓尺寸,滾輪的外徑取其不以周圍零件發(fā)生干涉,寬度小于商標(biāo)紙兩膠點(diǎn)間的間隙1CM即避開(kāi)膠點(diǎn),彈簧選擇要求:彈力適中,能給商標(biāo)紙一定的正壓力,不會(huì)將商標(biāo)紙壓出壓痕,詳細(xì)尺寸見(jiàn)圖紙

        3.2重新設(shè)計(jì)制造置零器

        使置零器能準(zhǔn)確的推動(dòng)商標(biāo)紙,減少商標(biāo)紙偏移造成的堵塞停機(jī),將置零器靠近靠近紙門內(nèi)壁的一側(cè)加寬1.5mm。

        3.3改造下止動(dòng)器

        消除商標(biāo)推送過(guò)程中的卡紙現(xiàn)象,在下止動(dòng)器的卡紙部位增加倒角。

        4. 效果檢查

        4.1對(duì)活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的檢查

        B5包裝機(jī)組改造完成后,小組對(duì)其進(jìn)行為期一個(gè)月的跟蹤調(diào)查。期間B5包裝機(jī)組的商標(biāo)故障停機(jī)頻次,已經(jīng)由活動(dòng)前的29.7次/天降低到了活動(dòng)后12.5次/天,低于小組設(shè)定的12.9次/天的目標(biāo)值。

        4.2推廣后的效果檢查

        改造成功后,小組決定將其推廣到B1-B6包裝機(jī)組上。推廣后,小組對(duì)B1~B6包裝機(jī)組的商標(biāo)故障停機(jī)頻次進(jìn)行了為期三個(gè)月的跟蹤調(diào)查,包裝機(jī)組商標(biāo)紙故障停機(jī)頻次降低到了12.7次/天,均低于小組設(shè)定的12.9次/天目標(biāo)值以下。

        5. 效益分析

        5.1經(jīng)濟(jì)效益

        (1)改進(jìn)后,ZB28包裝機(jī)商標(biāo)故障停機(jī)頻次由活動(dòng)前的平均29.7次/天降低到活動(dòng)后的12.7次/天,極大地減少了保養(yǎng)頻次、提高了設(shè)備效率。而改造成本僅500元/套。

        (2)每次停機(jī)造成10張商標(biāo)的浪費(fèi),則每臺(tái)機(jī)組每月可節(jié)省(29.7-11.7)×10×30=5400張商標(biāo),八臺(tái)設(shè)備每月可節(jié)省5400×8=43200張商標(biāo),減少43200/500=86.4件廢煙。

        5.2社會(huì)效益

        本次設(shè)計(jì)活動(dòng)有力的提升了卷包二車間在成本控制方面的水平,從而為保證玉溪卷煙廠在行業(yè)內(nèi)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)奠定了基礎(chǔ),實(shí)際上是一個(gè)針對(duì)節(jié)能降耗的典型課題

        6、總結(jié)

        本次活動(dòng)針對(duì)“降低ZB28型包裝機(jī)商標(biāo)紙故障停機(jī)頻次高”的問(wèn)題,通過(guò)分類統(tǒng)計(jì)的方法找到了問(wèn)題的癥結(jié),并針對(duì)商標(biāo)紙輸送不到位的問(wèn)題,對(duì)抗震齒機(jī)構(gòu)、置零器、下制動(dòng)器進(jìn)行了改造和重新設(shè)計(jì),解決了商標(biāo)紙輸送不到位引起的故障停機(jī)問(wèn)題,取得圓滿成功。在本次改造活動(dòng)中,小組成員分工合作,各展所長(zhǎng),集思廣益,充分發(fā)揮了各自的主觀能動(dòng)性。

        作者簡(jiǎn)介:

        蔣麗娜(1991-),女,漢族,云南省玉溪市人,本科,職稱:現(xiàn)場(chǎng)管理員,研究方向:機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化;

        曹一民(1992-),女,漢族,云南省玉溪市人,職稱:卷包操作工,本科,研究方向:機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化;

        趙志強(qiáng)(1987-),男,漢族,云南省玉溪市人,職稱:卷包操作工,本科,研究方向:機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化。

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