錢敏
10月12日,習(xí)近平總書記赴廣東考察。這是習(xí)總書記今年以來第12次國內(nèi)考察,也是黨的十八大以來第三次考察廣東。為深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年“慶生”是此行重點。廣東之行的第一天,總書記走進了一家潮州企業(yè)——潮州三環(huán)(集團)股份有限公司(以下簡稱“三環(huán)集團”)。
在這里,總書記來到公司展廳、實驗室和生產(chǎn)車間,察看特色產(chǎn)品,了解企業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)等情況。他強調(diào),自主創(chuàng)新是增加企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路?!邦I(lǐng)會黨中央這樣一個戰(zhàn)略意圖,在這樣的一個大戰(zhàn)略中,找好選準自己的定位,為我們國家的富強,為我們國家的現(xiàn)代化,作出我們各自的貢獻?!?/p>
從自主創(chuàng)新中嘗到甜頭
陶瓷業(yè)是潮州第一大支柱產(chǎn)業(yè),年產(chǎn)值逾500億元。在潮州大大小小5000多家陶瓷生產(chǎn)企業(yè)中,規(guī)模以上企業(yè)僅350家,三環(huán)集團就是其中之一。
從1998年建立廣東省電子陶瓷工程技術(shù)研究中心,到2013年成立三環(huán)集團研究院,三環(huán)集團始終堅持走自主創(chuàng)新之路,不斷聚焦陶瓷行業(yè)新材料、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用。
2014年,三環(huán)集團在深交所上市。其產(chǎn)業(yè)覆蓋手機、電子、通訊、機械、電氣、新能源等諸多應(yīng)用領(lǐng)域,產(chǎn)品主要包括多層陶瓷電容器、燃料電池電堆、光纖陶瓷插芯、陶瓷封裝基座、氧化鋁陶瓷基板、智能手機陶瓷后蓋等,是全國領(lǐng)先的電子元件、先進材料產(chǎn)業(yè)基地。
對標(biāo)國際技術(shù)前沿,三環(huán)集團不斷完善自主創(chuàng)新體系,大力引進創(chuàng)新人才,建立國家級企業(yè)技術(shù)中心,實施一大批技改產(chǎn)業(yè)化項目和新產(chǎn)品研發(fā)項目,自主研制上萬臺專業(yè)高精密、智能化設(shè)備,獨立完成從原材料到成品的生產(chǎn)全過程,在生產(chǎn)加工和工藝控制上形成了獨具特色的工藝技術(shù)路線。
正是對自主創(chuàng)新矢志不移的堅持,讓三環(huán)集團嘗到了甜頭。公司先后有30多項產(chǎn)品榮獲國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金獎,被評為國家高新技術(shù)企業(yè)、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè),2013年以來連續(xù)位列中國電子元器件百強前十名。目前,公司光通信連接器用陶瓷插芯占全球市場用量75%以上,電阻器用陶瓷基體、片式電阻用氧化鋁陶瓷基片、固體氧化物燃料電池電解質(zhì)隔膜片、壓縮機密封用接線端子等多項主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率位居全球第一。
即便在疫情肆虐的上半年,三環(huán)集團也斬獲頗豐。三環(huán)集團《2020年半年度報告》顯示,公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入16.49億元,同比增長21.06%;第二季度單季度實現(xiàn)營業(yè)收入10.48億元,同比增長70.18%。在經(jīng)濟整體下滑的大背景下,如此增速,堪稱奇跡。
沒有創(chuàng)新就沒有未來
成立于1970年的三環(huán)集團已經(jīng)走過半個世紀,一路走來,并非一帆風(fēng)順。
三環(huán)集團是做電阻起家的,一開始只做電阻這一單一產(chǎn)品,很容易受制于人。后來,公司逐步引進、研發(fā)新產(chǎn)品,才扭轉(zhuǎn)了這一困局。
光纖陶瓷插芯,廣泛應(yīng)用于光通信、光纖連接和5G網(wǎng)絡(luò)。目前,三環(huán)集團光纖陶瓷插芯產(chǎn)銷量位居世界第一,被工信部評為“單項冠軍”。20世紀90年代,三環(huán)集團調(diào)研光通信陶瓷插芯時,歐盟限制出口。無奈之下,公司銳意進取,經(jīng)過近二十年的改革創(chuàng)新,不但將產(chǎn)品成功研發(fā)了出來,技術(shù)質(zhì)量還得到了提升。由此,該項技術(shù)實現(xiàn)“平民化”,所謂“瓶頸”亦不復(fù)存在。
陶瓷封裝基座,主要用于芯片封裝,廣泛應(yīng)用于手機、電腦、ETC等電子產(chǎn)品。目前,三環(huán)集團陶瓷封裝基座產(chǎn)品占全球市場份額的20%。在此之前,它曾是我國的一項短板,技術(shù)被幾家外國公司所壟斷。調(diào)研時,外國競爭對手認為三環(huán)集團無法成功研制。進行技術(shù)攻關(guān)時,三環(huán)集團的確遇到了多重困難,但始終沒有放棄。最終,不但產(chǎn)品被成功研發(fā)出來,還實現(xiàn)了全面量產(chǎn)。
通過對一個個產(chǎn)品的革新,一代代三環(huán)人深刻意識到,只有自主創(chuàng)新,才不會受制于人;也只有自主創(chuàng)新,才能實現(xiàn)真正意義上的自力更生。
“我們公司的歷史是技術(shù)創(chuàng)新的歷史,我們做的每一個產(chǎn)品,每一個發(fā)展進步,都是攻克一個又一個難關(guān)取得的成功。”三環(huán)集團董事長張萬鎮(zhèn)說,“創(chuàng)新不能等待觀望,不可亦步亦趨,要有只爭朝夕的勁頭,只有把核心技術(shù)掌握在自己手中,才能真正掌握競爭和發(fā)展的主動權(quán)?!?/p>
張萬鎮(zhèn)認為,總書記的講話既包含對公司以往取得成績的肯定,也包含對公司未來發(fā)展的希望。“創(chuàng)新是第一動力,是發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。一個國家、一個民族、一個企業(yè),同樣都必須要創(chuàng)新,都要有新的起點,沒有創(chuàng)新就沒有持續(xù)發(fā)展的動力來源,沒有創(chuàng)新就沒有行進驅(qū)動力,沒有創(chuàng)新就沒有未來。”張萬鎮(zhèn)說,只有充分利用好內(nèi)外資源,加快公司重點項目的推進速度,才能為幫助國家早日解決“卡脖子”問題作出自己的貢獻。
堅持“尊重人才”的企業(yè)文化
由于疫情,年初時工廠都停工了,這對三環(huán)集團也產(chǎn)生了不小的影響。春節(jié)后,公司的復(fù)工率不到50%,100多名員工滯留湖北,其中大部分還是技術(shù)骨干人員。但公司承諾,工資照發(fā),一分錢不少,直到員工可以回來上班為止。
到4月份,三環(huán)集團實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。到9月底,公司實現(xiàn)營業(yè)收入27.48億元,與上年同期相比增長37.59%。
“誠信勤勉、科技創(chuàng)新、尊重人才、協(xié)作友愛”,十六個字詮釋了三環(huán)集團的企業(yè)文化核心。提倡創(chuàng)新的同時,三環(huán)集團歷來非常重視人才。
創(chuàng)新的首要是人才,沒有人才就沒有技術(shù),沒有技術(shù)也就談不上創(chuàng)新。三環(huán)集團一直堅持“尊重人才”的企業(yè)文化,大力鼓勵引進和培養(yǎng)高素質(zhì)人才,近年來不僅從國內(nèi)外引進專家、技術(shù)人才,每年還從國內(nèi)外一流高校招聘300多名優(yōu)秀本科及以上畢業(yè)生,招聘企業(yè)“未來之星”,并在企業(yè)創(chuàng)新平臺上培養(yǎng)了一大批工程師。目前,三環(huán)集團擁有以博士、碩士和技術(shù)專家顧問為主的研發(fā)人員1000余名。
創(chuàng)新來源于一線,來源于每個人的日常工作中。三環(huán)集團提倡創(chuàng)新從一線做起的工作作風(fēng),鼓勵每個員工扎根基層,挖掘創(chuàng)新的靈感和源泉。公司每年都向提出創(chuàng)新項目的員工頒發(fā)獎金、榮譽勛章。同時,為了加快創(chuàng)新進程,公司還積極與國內(nèi)各大高校開展項目合作,取得了優(yōu)異的科研成果。
此次考察,三環(huán)集團研發(fā)工程師馮曉鵬博士為習(xí)總書記詳細介紹了公司測試分析中心的儀器設(shè)備。據(jù)他回憶,總書記剛進來的時候,問大家是什么學(xué)歷,從哪里來,來公司多久了,這讓在場人員倍感親切。
重溫當(dāng)時的場景,馮曉鵬表示:“如果能再一次和總書記交流的話,我非常想感謝總書記,他給了我們這樣一個大環(huán)境。因為現(xiàn)在整個國家都把科技和創(chuàng)新作為一個重點,所以能提供這樣的大環(huán)境,讓我們這些學(xué)子可以發(fā)揮自己的所學(xué)所想。當(dāng)然,我們也不能辜負總書記的期望?!?/p>