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        高校輔導員隊伍結構的現(xiàn)狀和優(yōu)化策略的研究
        ——基于貴州高校輔導員隊伍建設2019年統(tǒng)計數(shù)據(jù)

        2020-11-19 09:48:13葉良鴻銅仁學院
        長江叢刊 2020年30期
        關鍵詞:隊伍輔導員結構

        ■葉良鴻/銅仁學院

        習近平總書記在全國思政工作會議上指出,思想政治工作從根本上說是做人的工作,必須圍繞學生、關照學生、服務學生,不斷提高學生思想水平、政治覺悟、道德品質(zhì)、文化素養(yǎng),讓學生成為德才兼?zhèn)洹⑷姘l(fā)展的人才。做好高校的思想政治工作,最根本的就是要解決好培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人這個根本問題,高校輔導員作為大學生思想政治教育的骨干力量,他們的理想信念,道德水平,科學文化素養(yǎng)很大程度上決定了思想政治工作的水平,高校輔導員隊伍的結構缺陷會制約思想政治教育的效果,因此,準確掌握高校輔導員隊伍的結構情況并對結構缺陷實施優(yōu)化顯得尤為重要。

        一、高校輔導員隊伍結構的現(xiàn)狀

        近些年,貴州新建和升格了一批高等院校,這些高校的輔導員隊伍建設水平還處于一個起步的階段。為研究輔導員隊伍建設結構整體情況,組織了一次調(diào)研,收集了52所高校的基礎數(shù)據(jù),2947位專職輔導員參與數(shù)據(jù)共享,本研究從輔導員隊伍建設的達標層面和輔導員專業(yè)化職業(yè)化方面來了解高校輔導員隊伍結構的現(xiàn)狀。

        (一)高校輔導員隊伍達標情況

        達標主要是指高校在輔導員隊伍建設中達到教育部43號令規(guī)定的相關可量化標準。

        1、專職輔導員生師比情況

        數(shù)據(jù)顯示,公辦高校平均專職輔導員師生比為1:191,民辦高校專職輔導員平均師生比為1:159,高校普遍達到了教育部43號令規(guī)定的1:200的最低配置標準。

        2、專職輔導員學歷情況

        數(shù)據(jù)顯示,專職輔導員具有博士學位的較少,本科院校中專職輔導員博士占2.3%,碩士占63.5%。高職??圃盒B気o導員博士僅占0.08%,碩士輔導員也僅有25.4%。

        3、高校輔導員政治面貌情況

        數(shù)據(jù)顯示,高校專職輔導員中中共黨員占比為82.6%。本科院校占比為88.7%,高職專科占比為73.5%。

        4、高校輔導員培訓情況

        數(shù)據(jù)顯示,近5年參加國家級和省級培訓為2469人次,人均0.84次,沒有達到教育部43號令關于培訓的要求,輔導員培訓還有待加強,國家級和省級的輔導員培訓還要加大力度。

        (二)高校輔導員隊伍職業(yè)化專業(yè)化結構情況

        1、高校輔導員性別比例

        數(shù)據(jù)顯示,高校教師的性別比約為1:1.08,男女教師比例平衡,專職輔導員性別比約為1:1.59,男女專職輔導員比例失衡,顯示女性專職輔導員明顯多于男性。

        2、高校輔導員年齡比例

        數(shù)據(jù)顯示,專職輔導員年齡絕大多數(shù)為45歲以下,正是人一生中最有創(chuàng)造力的年齡段,但也要看到,剛走出大學校門的青年教師占比也比較高,特別是民辦院校,需要更多的經(jīng)驗豐富的輔導員來指導年輕輔導員的成長。

        3、高校輔導員職稱與職級情況

        數(shù)據(jù)顯示,專職輔導員中,具有正高職稱占1.4%,副高職稱占10.9%,中級職稱占31.8%,助教和無職稱人數(shù)占56%,一半以上的專職輔導員為初級職稱或者沒有評職稱。專職輔導員中處級職務占12.1%,科級職務占22.4%,無職務占65.5%,一半以上的專職輔導員沒有職務職級,有職務職級的專職輔導員大部分為院系黨委(黨總支)副書記和院系學工組長(學生科長)、團總支書記。

        4、高校輔導員從業(yè)時間與津貼情況

        數(shù)據(jù)顯示,5年內(nèi)的專職輔導員占65%,其中,從業(yè)時間為1-2年的輔導員占到40.1%,新入職輔導員比率較大。津貼方面,僅1所院校有單列的輔導員津貼,大部分學校沒有輔導員津貼,存在將輔導員績效工資表述為輔導員津貼情況。

        5、輔導員參加素質(zhì)能力大賽及榮譽獲得情況

        數(shù)據(jù)顯示,本科院校校級競賽基本常態(tài)化,高職??圃盒_€有待加強,參與到省級競賽的大部分為公辦院校輔導員,參加國家級或者區(qū)域級比賽的人次較少,選手集中在本科院校。高校輔導員年度人物評選活動開展以來,獲全國輔導員年度人物獎勵的很少,獲全國輔導員年度人物提名獎的全部集中在公辦本科院校。

        6、輔導員科研與學歷提升情況

        數(shù)據(jù)顯示,高校專職輔導員國家級、省級課題立項數(shù)為156項,校級課題立項數(shù)為374項,僅5%的專職輔導員能申請到省級以上課題。有意向攻讀博士學位的專職輔導員較少,近三年僅有147人次報考,三年錄取僅為56人。

        二、高校輔導員隊伍結構的缺陷

        高校輔導員隊伍結構直接影響思想政治教育的效果,歸納起來,高校輔導員隊伍結構主要存在以下結構缺陷。一是年齡結構不合理,各高校一線輔導員大多數(shù)比較年輕,很多輔導員是從校門到校門,雖然有工作熱情,但工作經(jīng)驗不足,處理復雜問題的能力也較弱。二是性別結構不合理,輔導員隊伍中女性占有比例較高,大多數(shù)女性輔導員正處于結婚、生育的年齡段,生活壓力較大,影響了輔導員思想政治工作的開展。三是學歷結構有待提升,絕大多數(shù)高校輔導員隊伍中博士學位的幾乎空白。四是職稱結構不合理,初級職稱占大多數(shù),中級職稱、高級職稱較少,與學校教職工職稱結構不匹配。五是學緣結構不合理。輔導員隊伍中思想政治教育專業(yè)、教育學、心理學專業(yè)畢業(yè)的較少,理工科專業(yè)和藝術類專業(yè)的輔導員較多。六是黨員比例有待提升,高校專職輔導員中黨員比例較高,部分高校專職輔導員中黨員比例明顯偏低。七是一線專職輔導員人數(shù)偏少且不能全身心的投入,表面上,各高校總體上已經(jīng)按照要求設置了專職輔導員崗位,但院(系)黨委(黨總支)副書記、學工組長、團委(團總支)書記等專職工作人員占比較大,這類專職輔導員行政管理工作任務較重,在開展學生思想政治工作時心有余而力不足,一線專職輔導員在做學生思想政治教育的時候,也肩負了較多的行政事務性工作,很難全身心的投入到學生的思想政治教育中。

        三、高校輔導員隊伍結構優(yōu)化的對策

        (一)把好專職輔導員的入口關

        做人的工作,就是一個靈魂影響另一個靈魂,是一個潛移默化的過程,專職輔導員的道德水平,職業(yè)素養(yǎng)決定了做學生思想政治工作的效果,因此把好專職輔導員的入口關就顯得尤為重要,首先,高校在招聘輔導員的時候,應參照《普通高等學校輔導員隊伍建設規(guī)定》的要求確定招聘條件,在政治面貌,學緣結構上做相應的設定,確保專職輔導員的結構合理;其次,要做好學校教師轉(zhuǎn)崗為專職輔導員的工作,選拔政治強、情懷深、思維新、視野廣、自律嚴、人格正的老師充實到輔導員隊伍,讓有信仰的人講信仰,用高尚的人格感染學生、贏得學生。只有入口關把控好了,優(yōu)化輔導員隊伍結構才不會變成空談。

        (二)加強輔導員隊伍職業(yè)化專業(yè)化建設

        加強輔導員隊伍職業(yè)化專業(yè)化建設,就是要做到輔導員工作有條件、干事有平臺、待遇有保障、發(fā)展有空間。首先要從制度上下功夫,要制定輔導員隊伍建設實施細則,明確輔導員的工作職責,明確考核機制,制定好培訓計劃,保障輔導員待遇;其次就是要充分發(fā)揮好“老”輔導員的示范作用,通過傳幫帶,幫助新入職的輔導員快速成長,發(fā)揮好集體的智慧和力量。第三要加大輔導員學歷提升獎勵和科研專項經(jīng)費的投入,鼓勵輔導員提升自己的學歷學位,鼓勵輔導員參與課題項目的申報,以科研帶動輔導員自身能力素質(zhì)的提升,不斷優(yōu)化輔導員隊伍結構。

        (三)讓高校輔導員回歸主業(yè)

        專職輔導員是黨委工作的助手、教師教學的助手、學生學習的助手;是做思想政治工作的主攻手、學生管理的主導者、學生成長的主心骨;是我們偉大事業(yè)的質(zhì)檢員,偉大斗爭的戰(zhàn)斗員,偉大復興工作的服務員。專職輔導員扮演的角色多,加上行政管理工作任務重,導致很多專職輔導員在自己主業(yè)上缺位,轉(zhuǎn)崗現(xiàn)象嚴重。擺正輔導員的職業(yè)定位很重要,讓輔導員回歸自己的主業(yè),做思想政治工作的主攻手,輔導員自身也要創(chuàng)新工作方法,把輔導員當做自己的終身職業(yè),找到職業(yè)歸屬感。

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