丁欣海 宋微

【摘要】在社會(huì)發(fā)展日新月異的今天，涌現(xiàn)出各式各樣的施工工程，在工程不斷增加的同時(shí)對施工的要求也越來越嚴(yán)格。工程項(xiàng)目的復(fù)雜性很高，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的難度也較高。如何提高工程項(xiàng)目項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)成為了行業(yè)的熱點(diǎn)，而就規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的全過程咨詢服務(wù)，并根據(jù)咨詢結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，能夠合理有效的降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目的管理水平。本文就分析規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目中全過程咨詢服務(wù)的應(yīng)用，對規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的全過程咨詢服務(wù)進(jìn)行分析，在指出其存在問題的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

【關(guān)鍵詞】規(guī)劃設(shè)計(jì);項(xiàng)目中;全過程咨詢服務(wù)

1、引言

在國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展的21世紀(jì)，工程項(xiàng)目得到了發(fā)展的同時(shí)，面臨著新的需求。而要推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，就必須要提升建筑企業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)水平，這個(gè)過程中建筑企業(yè)需要在經(jīng)濟(jì)管理中融入全過程工程造價(jià)咨詢。工程咨詢服務(wù)可以應(yīng)用在項(xiàng)目的全過程中，包括項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)投標(biāo)階段、施工階段和運(yùn)營階段。在國外，全過程工程咨詢是每個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目都會(huì)使用的服務(wù)。但是在我國.通常外商投資項(xiàng)目都會(huì)沿用自身的全過程工程咨詢運(yùn)營模式，我們自主的企業(yè)在實(shí)施全過程咨詢服務(wù)方面還存在很多不足。盡管有一部分國有大型企業(yè)具備了構(gòu)成工程咨詢?nèi)^程的能力，但是在實(shí)際的應(yīng)用能力較弱。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因一部分是因?yàn)槲覈娜^程咨詢服務(wù)起步較晚，還是就是企業(yè)自身能力不足。

2、全過程工程咨詢服務(wù)對工程管理重要性

2.1提升工程咨詢企業(yè)的綜合實(shí)力和競爭力

有助于咨詢企業(yè)在行業(yè)中的競爭能力的提升，最終實(shí)現(xiàn)走向國際市場的發(fā)展目的。而且在咨詢企業(yè)提升競爭能力后，不僅為工程行業(yè)發(fā)展建立規(guī)范化科學(xué)化的服務(wù)體系，還為促進(jìn)工程管理發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

2.2提高建設(shè)工程管理水平、實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化

工程咨詢企業(yè)應(yīng)樹立良好的服務(wù)理念，將發(fā)展意識融入到咨詢服務(wù)中，這樣既能延長咨詢服務(wù)的周期，使工程建設(shè)質(zhì)量和效率獲得應(yīng)用的控制，叉能發(fā)揮咨詢企業(yè)資源整合以及管理的作用，其優(yōu)勢可以最大程度的保護(hù)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3為項(xiàng)目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的工程咨詢服務(wù)

全過程工程咨詢企業(yè)向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)，不僅充分的調(diào)動(dòng)咨詢企業(yè)的發(fā)展積極性和主動(dòng)性，而且在專業(yè)的委托管理中，可以實(shí)現(xiàn)對咨詢企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)管理發(fā)展的目標(biāo)，同時(shí)對處理建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位之間的關(guān)系有積極的意義。

3、全過程工程咨詢發(fā)展的建議

3.1法律法規(guī)和全過程工程咨詢管理制度的建設(shè)，確保有法必依

不斷完善現(xiàn)有的法律法規(guī)，以適應(yīng)改革開放后經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的需要。我們的相關(guān)管理部門，要加強(qiáng)法律法規(guī)的建設(shè)，嚴(yán)格項(xiàng)目審批制度，對各類項(xiàng)目工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)營等情況，做出科學(xué)合理的評估、審核，堅(jiān)決杜絕超規(guī)劃征項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕環(huán)保不合格工程項(xiàng)目落地。適時(shí)出臺新的全過程工程咨詢服務(wù)管理的法規(guī)和辦法，從法律層面上規(guī)范我國的全過程工程咨詢服務(wù)工作，做到有法可依。

3.2全過程咨詢服務(wù)在規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的應(yīng)用關(guān)鍵

在新時(shí)代的發(fā)展中，工程企業(yè)應(yīng)樹立全過程、多元化、綜合性的咨詢服務(wù)意識。將這一意識和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合，擴(kuò)大經(jīng)營質(zhì)量，深化發(fā)展目前，有許多設(shè)計(jì)類型的工程企業(yè)面臨著許多困難。如果把自己的發(fā)展目標(biāo)引入到咨詢服務(wù)的全過程中，提供符合企業(yè)需求的咨詢服務(wù)，不斷積累服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門的企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組，彌補(bǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量的缺陷，逐步形成規(guī)劃、設(shè)計(jì)和評價(jià)數(shù)據(jù)，對符合條件的企業(yè)進(jìn)行咨詢和經(jīng)營，不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，進(jìn)一步深化內(nèi)部發(fā)展目標(biāo)，為項(xiàng)目提供施工管理和評價(jià)咨詢服務(wù).實(shí)現(xiàn)長期周期投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制的綜合效果，把全程洽談服務(wù)作為展會(huì)發(fā)展的重要服務(wù)基礎(chǔ)。

3.3強(qiáng)化全過程工程咨詢隊(duì)伍建設(shè)，提高管理人員的素質(zhì)

全過程工程咨詢服務(wù)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的客觀要求，是一個(gè)新生事物，需要我們在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)、研究，探索出一條適合我國國情的全過程工程咨詢服務(wù)管理模式。首先，我們要高度認(rèn)識全過程工程咨詢的重要作用，重視全過程工程咨詢服務(wù)。強(qiáng)化全過程工程咨詢管理隊(duì)伍的建設(shè)，配備思想覺悟高，法治意識強(qiáng)，專業(yè)素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力出眾的人員充實(shí)到全過程工程咨詢管理隊(duì)伍中來，確保全過程工程咨詢服務(wù)的科學(xué)合理實(shí)施。強(qiáng)化管理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度，積極引進(jìn)吸收世界的先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，掌握全過程工程咨詢發(fā)展的方向，深耕我國全過程工程咨詢管理的方式方法，使我們的管理隊(duì)伍能夠勝任全過程工程咨詢工作的管理需要。

3.4全程參與項(xiàng)目工程的投資決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)行咨詢

在全過程工程咨詢服務(wù)的模式下，從項(xiàng)目工程的一開始，工程咨詢公司的人員，就可以參與到工程的可行性研究中來，了解項(xiàng)目工程的前期準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)招標(biāo)，建設(shè)施工和后期的運(yùn)營管理的全過程，掌握投資項(xiàng)目的進(jìn)展情況，就可以不斷優(yōu)化項(xiàng)目工程方案，掌控項(xiàng)目工程的動(dòng)態(tài)變化。在研究、規(guī)劃項(xiàng)目工程的前期，首先要選擇一家有合格資質(zhì)的工程咨詢公司，對項(xiàng)目工程進(jìn)行具體、詳實(shí)的服務(wù)咨詢。其中包括項(xiàng)目工程的可行性論證，投融資方案的確定，投資風(fēng)險(xiǎn)及投資回報(bào)評估，規(guī)劃方案比選，項(xiàng)目工程實(shí)施策劃及突發(fā)事件的處置預(yù)案等等。這一階段的工程咨詢服務(wù)，主要目標(biāo)就是通過咨詢服務(wù)公司的科學(xué)運(yùn)作，盡最大可能地去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程決策的科學(xué)性，完善項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)，控制項(xiàng)目工程的投資額度，建設(shè)規(guī)模和周期，配套工程，測算投效比，規(guī)避項(xiàng)目工程的投資風(fēng)險(xiǎn)，務(wù)求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的最優(yōu)化選擇。

結(jié)語：

在規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目中使用全過程咨詢服務(wù)不僅能夠提升建設(shè)工作的質(zhì)量，還能在一堆程度上縮短工期，節(jié)約工程成本，能夠在提升管理水平的同時(shí)兼顧施工質(zhì)量，建立科學(xué)的管理準(zhǔn)則和嚴(yán)格的建設(shè)工作規(guī)范，確保工程的順利進(jìn)行。

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作者簡介：

丁欣海（1986-），男，漢族，湖南岳陽人，碩士，工程師，主要從事咨詢，可研，設(shè)計(jì)工作;

宋微（1988-），女，漢族，湖南衡陽人，碩士，工程師，教師。