彭敬宇

摘要：“不忘初心、牢記使命”主題教育在黨的基層組織工作中要深入開展，將主題教育活動與基層實際相結(jié)合，將活動的主旨內(nèi)容深入貫徹到基層一線，保證黨在新時代的全新思想體系能夠在基層落地開花，結(jié)出碩果。

關(guān)鍵字：不忘初心;牢記使命;企業(yè)文化;黨員干部

黨中央開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育已經(jīng)深入開展下來，取得了階段性成果，各基層黨組織黨員干部在接受教育的同時也接受了一次傳統(tǒng)精神再認(rèn)識的洗禮。中建路橋已經(jīng)開創(chuàng)了歷史性先河，完成了中建路橋與邯鄲市交通局的交融匯合，在全新管理模式和企業(yè)文化背景下，基層黨員要結(jié)合自己的實際工作，在崗位上敬業(yè)奉獻(xiàn)，拼搏進(jìn)取，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)正能量。而公司黨員干部結(jié)合新時代的任務(wù)，在面對新形勢和新任務(wù)下，工作思路同中建路橋集團(tuán)的發(fā)展思路保持高度一致。牢牢抓住學(xué)好“不忘初心，牢記使命”主題教育的良好契機(jī)，實現(xiàn)公司與中建發(fā)展理念無縫隙對接，快速提升適應(yīng)新常態(tài)的能力，實現(xiàn)快速進(jìn)步，確保公司長效可持續(xù)健康發(fā)展。

一是黨員干部要堅守廉潔自律初心，建設(shè)風(fēng)清氣正環(huán)境。

作為黨員干部就要廉潔自律，規(guī)范好自己的言行。黨員干部作為公司的優(yōu)秀代表，一定要正直坦蕩，表里如一。廉潔自律，就要求黨員干部要自省其身，謹(jǐn)言慎行。思想上牢記自己是一名黨員，一名干部;工作上，一絲不茍，忠誠敬業(yè)，以自身作風(fēng)帶動公司作風(fēng)，保證公司內(nèi)部環(huán)境風(fēng)清氣正，陽光清新。在全新的項目管理模式下，我們要不斷地融入到中建發(fā)展理念中去，更要堅持艱苦奮斗，銳意創(chuàng)新，以善道文化指導(dǎo)為出發(fā)點，修身養(yǎng)性，充分認(rèn)識自身不足，要秣兵厲馬，蓄力待發(fā)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅持秉公辦事，堅持民主集中，修身養(yǎng)性，兼容并蓄，服務(wù)大局。

古人云“身有正氣，不言自威”，這就是針對個人而言的。黨員干部要用公司的紀(jì)律制度約束自己，帶頭反對“四風(fēng)”，堅守共產(chǎn)黨人的初心，要求別人做到的自己先做到，要求別人遵守的自己要先遵守。黨員干部要強(qiáng)化自身道德修養(yǎng)，形成良好風(fēng)氣，做到上行下效。要摒棄原有的慣性思維，不要因循守舊，僵硬不化。身為黨員干部要對自己嚴(yán)格要求，約束自己的言行，做到身有正氣，行有正端，言有正意，教有正道，用自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳硇醒越绦纬晒緝?nèi)部良好的道德形象風(fēng)尚，凈化公司內(nèi)部環(huán)境。

二是黨員干部要擔(dān)當(dāng)敬畏權(quán)力使命，建設(shè)良好生態(tài)氛圍。

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要按照上級黨委和紀(jì)委的要求建立規(guī)范的制度體系，用標(biāo)準(zhǔn)化的制度和科學(xué)合理的規(guī)章來對黨員干部的權(quán)力進(jìn)行約束。各級黨員干部要嚴(yán)格遵守公司制定的《文件管理制度匯編》中的各項制度，對權(quán)力嚴(yán)格運(yùn)用，用制度約束權(quán)力，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，要慎用權(quán)，審用權(quán)，不要肆意而為，防止權(quán)力泛濫。在公司制度規(guī)范運(yùn)行的前提下，黨員干部要樹立正確的義利觀，堅持民主決策，科學(xué)決斷，為建設(shè)公司內(nèi)部良好的用權(quán)生態(tài)氛圍而不斷努力。黨員干部在工程施工領(lǐng)域，好好運(yùn)用權(quán)力是我們的職責(zé)所在，不好好運(yùn)用權(quán)力就有可能為工程造成巨大浪費(fèi)，甚至產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。因此，黨員干部要時刻記住黨章、黨紀(jì)、國法的規(guī)定。

三是黨員干部要找務(wù)實工作的差距，建立發(fā)展動力源泉。

“天下大事必做于細(xì)，古往今來必成于實”，這是一條非常好的務(wù)實成事的法則。作為一個路橋全新項目管理公司來講效益是第一位的，所以，黨員干部就要謀事實、做事實、言行實。尤其是黨員干部要想事、干事、干好事、干成事，要始終圍繞著效率效益做文章，苦干實干更重要的是巧干，要有經(jīng)營思想創(chuàng)效觀念，作為公司黨員干部要以績效為奮斗目標(biāo)，踏實工作，精業(yè)勤業(yè)，追求項目效益最大化，提高工作效率，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，這就是我們找差距，務(wù)實干事的內(nèi)在要求。古人說得好“業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨?！边@就是對做事的高度概括，尤其是黨員干部要精業(yè)思成，不要荒業(yè)隨意，要實實在在的干事，務(wù)求高效，以公司的實干風(fēng)氣來帶動公司發(fā)展。找差距能夠正確定位我們的發(fā)展方向，因此能夠找準(zhǔn)差距就能夠?qū)崿F(xiàn)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的完美發(fā)展，成為公司發(fā)展的動力源泉。

四是黨員干部要對標(biāo)對標(biāo)抓落實，助力公司發(fā)展快速提升。

黨員干部要在主題教育過程中有“言必行，行必果”的作風(fēng)，成為全體員工標(biāo)桿榜樣，做人要實就是咱們常說的實在、誠實，講誠信，說老實話，辦老實事，做老實人，要腳踏實地，不搞假大空，實也是黨員干部形象、操守的具體體現(xiàn)。黨員干部對公司內(nèi)部的考核時，要堅持“績效為先、品德為重”的考核標(biāo)準(zhǔn)，對在位失德，德不佩行的人要堅決不任用，不提拔。通過對標(biāo)對表，找準(zhǔn)差距，黨員干部要積極弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，夯實公司內(nèi)部人才隊伍成長的基礎(chǔ)，疏通人才上升的路徑，嚴(yán)格干部任用晉升的條件。堅決將那些“臉面對著領(lǐng)導(dǎo)，屁股對著業(yè)務(wù)”投機(jī)鉆營和妒賢嫉能之人剔除出干部隊伍，凈化干部隊伍，形成公司內(nèi)部上下順暢的干部晉升渠道。黨員干部對標(biāo)抓落實，就要堅守做人底線，才能取信于民，做人老實才能廣納賢才，做人踏實才能處事公明，做人務(wù)實才能胸懷坦蕩。黨員干部在做人上要甘為人后，在做事上要爭當(dāng)先鋒。要團(tuán)結(jié)務(wù)實，相互支持，舉賢而上，厚德寡欲，道行天下，敏言健行，這樣我們的精神也就形成了公司的風(fēng)氣，公司發(fā)展就能快速提升。

五是堅持以主題教育為指導(dǎo)，提升公司發(fā)展的綜合能力。

中國建筑的企業(yè)精神是：誠信、創(chuàng)新、超越、共贏，因此就要將這種精神和我們公司的精神相融合，吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)，加強(qiáng)與施工隊伍的合作，以誠實守信和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)迎接新挑戰(zhàn)，促進(jìn)公司的全面進(jìn)步。這就是主題教育的內(nèi)在要求，逐步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)而實現(xiàn)公司的全面進(jìn)步。主題教育最終落實到要提高各級各單位的高質(zhì)量發(fā)展上來，這也是各級各單位的內(nèi)在要求，所以提升公司的綜合能力勢在必行。公司綜合能力的體現(xiàn)就要靠我們?nèi)w黨員干部在自己的本職工作崗位上不斷創(chuàng)新進(jìn)取，將中心工作做好做實，保證為國家發(fā)展貢獻(xiàn)力量。作為公路建設(shè)企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部在崗位上要以身作則，堅持發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，以自我奮進(jìn)帶動身邊人不斷進(jìn)取，從而營造一個團(tuán)結(jié)務(wù)實奮進(jìn)的團(tuán)隊，形成團(tuán)隊合力，展現(xiàn)企業(yè)的綜合精神面貌，實現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。

公司全體黨員干部一定要繼續(xù)踏實地干好自己的工作，積極開展對標(biāo)研究，通過對標(biāo)全公司形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、比先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。在對標(biāo)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，要走在職工的前頭，以自身作風(fēng)帶動部室、項目部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，從而快速提升我們的經(jīng)營管理能力和水平向好向快發(fā)展。公司要繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，各部門之間，各級主要負(fù)責(zé)同志要相互補(bǔ)臺，通力合作，團(tuán)結(jié)一心，共進(jìn)共榮，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展自覺貢獻(xiàn)力量。

現(xiàn)在公司的發(fā)展前景光明，按照這個形勢發(fā)展下去，公司開工后，一定會再創(chuàng)輝煌，實現(xiàn)跨域發(fā)展，我們的職工也一定會迎來新的發(fā)展機(jī)遇。新的發(fā)展機(jī)遇同時也是挑戰(zhàn)，面對挑戰(zhàn)，我們一定要有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，才能戰(zhàn)勝一切困難，做到攻無不克，戰(zhàn)不無勝。目前，我們也要看清我們的不足，那就是人才梯隊建設(shè)不完善，出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。比如，管理人員、技術(shù)人員不夠用。面對問題，我們的各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實行動起來，一是加大人才培養(yǎng)力度，二是繼續(xù)在項目搞好拜師收徒活動，加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)，一對一的搞好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，鼓勵崗位成才。通過老帶新、優(yōu)帶新和能帶新的“三帶”活動，確保公司的人才隊伍快速成長起來，為公司的發(fā)展提供永不枯竭的動力，為公司綜合能力提升打造基礎(chǔ)。