于明濤,楊曉慧,楊 靜
文化產(chǎn)業(yè)孵化器作為聚集文化創(chuàng)意資源、培育小微文化企業(yè)及推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要平臺(tái),日益受到政府部門及社會(huì)各界高度關(guān)注。自1987年我國(guó)第一家孵化器在武漢成立以來,企業(yè)孵化器經(jīng)過三十余年的動(dòng)態(tài)演化發(fā)展,從孵化領(lǐng)域和服務(wù)對(duì)象而言形成了綜合型孵化器和專業(yè)型孵化器的快速擴(kuò)張態(tài)勢(shì)及競(jìng)合戰(zhàn)略格局[1]。商業(yè)模式是孵化器明確戰(zhàn)略定位、滿足客戶需求及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要理論邏輯。那么,聚焦于特定領(lǐng)域的專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器和綜合型孵化器在戰(zhàn)略定位及孵化服務(wù)方面有何異同??jī)深惙趸鞯膬r(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)及收益獲取機(jī)制是怎樣的?如何構(gòu)建適合綜合型和專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器商業(yè)模式,已成為孵化器運(yùn)營(yíng)管理者及理論研究者亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題[2]。
企業(yè)孵化器商業(yè)模式的研究始于20世紀(jì)80年代,學(xué)者們首先分析了孵化器關(guān)鍵要素對(duì)運(yùn)營(yíng)效果的影響。Fry和Fred[3]研究發(fā)現(xiàn),孵化器經(jīng)理及孵化器對(duì)入孵企業(yè)的篩選標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)具有重要影響,孵化器提供的孵化服務(wù)[4-5]及其整合的資源網(wǎng)絡(luò)[6]對(duì)初創(chuàng)企業(yè)具有促進(jìn)效應(yīng)。傳統(tǒng)孵化器主要以提供辦公空間和物業(yè)服務(wù)為主[7],但這不能保證孵化器自身可持續(xù)發(fā)展的收益來源,孵化器應(yīng)拓展其收入來源渠道[8]。此外,以往研究從不同的角度對(duì)孵化器進(jìn)行了分類描述和對(duì)比分析。從投資者的角度,孵化器可細(xì)分為政府主導(dǎo)型、私營(yíng)企業(yè)型、混合型和大學(xué)創(chuàng)業(yè)孵化器[9]。就其運(yùn)營(yíng)模式而言,主要包括完全事業(yè)型、事業(yè)企業(yè)型和完全企業(yè)型三種運(yùn)營(yíng)方式[10]。潘瑾和張欣怡[11]等分析了文化產(chǎn)業(yè)孵化器與科技孵化器在資金供求、專業(yè)人才、管理需求等方面的不同點(diǎn)。近年來,學(xué)者們進(jìn)一步對(duì)孵化器商業(yè)模式的總體框架進(jìn)行了探討。劉偉等[12]構(gòu)建了基于技術(shù)和資本市場(chǎng)的公司孵化器商業(yè)模式的核心要素及描述性框架。馬鳳嶺和陳頡從組織變革、價(jià)值鏈改進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)位置改進(jìn)、制度創(chuàng)業(yè)四方面探討其推動(dòng)商業(yè)模式變革與創(chuàng)新的影響[13]。黃德春和鄭凱[14]研究發(fā)現(xiàn),孵化器應(yīng)遵循價(jià)值網(wǎng)絡(luò)理論及價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯,重新設(shè)計(jì)孵化器的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和盈利模式。胡文偉[15]指出,國(guó)有孵化器在提供優(yōu)惠政策服務(wù)方面存在優(yōu)勢(shì),而民營(yíng)孵化器在辦公環(huán)境、創(chuàng)業(yè)氛圍、天使投資引入等方面表現(xiàn)更佳。
總體而言,現(xiàn)有文獻(xiàn)從孵化器商業(yè)模式的影響因素、主要類型、商業(yè)模式框架構(gòu)成等方面進(jìn)行了一系列探索,但對(duì)于孵化器的孵化領(lǐng)域的異質(zhì)性關(guān)注不夠。針對(duì)綜合型和專業(yè)型孵化器商業(yè)模式的比較研究的文獻(xiàn)較少,尤其是導(dǎo)致兩類孵化器商業(yè)模式差異的驅(qū)動(dòng)因素的分析有待于進(jìn)一步深化?;诖耍疚牟捎枚喟咐芯糠椒?,對(duì)比分析并歸納總結(jié)綜合型和專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器的商業(yè)模式異同,深入探討導(dǎo)致兩類孵化器商業(yè)模式差異的關(guān)鍵因素和內(nèi)在機(jī)理。不僅有助于把握綜合型和專業(yè)型孵化器商業(yè)模式的現(xiàn)實(shí)狀態(tài),為文化產(chǎn)業(yè)孵化器的商業(yè)模式優(yōu)化及可持續(xù)發(fā)展提供思路借鑒,而且也為政府有關(guān)部門制定文化產(chǎn)業(yè)孵化器的財(cái)稅支持政策提供重要理論參考。
系統(tǒng)分析兩類文化產(chǎn)業(yè)孵化器商業(yè)模式的異同以及導(dǎo)致差異的關(guān)鍵因素和內(nèi)在機(jī)理,適合采用探索性的多案例研究方法[16]。首先,與傳統(tǒng)企業(yè)針對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)不同,文化產(chǎn)業(yè)孵化器的目標(biāo)客戶是創(chuàng)業(yè)企業(yè),其商業(yè)模式本身具有較高的嵌入性和復(fù)雜性,對(duì)比分析兩類文化產(chǎn)業(yè)孵化器的商業(yè)模式的共性和差異,屬于探索性研究,適合采用案例研究方法進(jìn)行情景化描述。其次,按照價(jià)值創(chuàng)造及分享的理論邏輯,歸納總結(jié)綜合型和專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器商業(yè)模式的不同類型及形成機(jī)理,需要采用對(duì)比式的多案例分析方法進(jìn)行探索性研究[17]。最后,多案例研究通過對(duì)兩種類型文化產(chǎn)業(yè)孵化器的比較分析,有利于揭示文化產(chǎn)業(yè)孵化器商業(yè)模式的整體性和辯證性[18],從而提高研究結(jié)論的外部適用性。
選擇張店區(qū)青年創(chuàng)業(yè)園、淄川區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心、世紀(jì)天鴻創(chuàng)業(yè)孵化器和開創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化器作為綜合型和專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器的典型代表。其中,張店區(qū)青年創(chuàng)業(yè)園、淄川區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心是張店區(qū)政府和淄川區(qū)政府成立的綜合型文化產(chǎn)業(yè)孵化器,而世紀(jì)天鴻創(chuàng)業(yè)孵化器和開創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化器則是由上市公司世紀(jì)天鴻(300654)和開創(chuàng)集團(tuán)(872123)建立的專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器。通過對(duì)四家文化產(chǎn)業(yè)孵化器的鮮明對(duì)照,有助于清楚揭示孵化器商業(yè)模式核心范疇的內(nèi)涵及范疇之間的關(guān)系。案例研究中的極化類型和可操作化選擇,保證了案例研究的典型性和代表性。
為保證案例研究的信度和效度,采用三角測(cè)量方法,分別通過孵化器高層訪談、孵化器網(wǎng)站及公眾號(hào)資料及公開文獻(xiàn)研究資料等多種渠道[19],對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理,以交叉驗(yàn)證數(shù)據(jù)和信息的真實(shí)性和可靠性。
根據(jù)商業(yè)模式理論的主流架構(gòu),系統(tǒng)剖析兩類文化產(chǎn)業(yè)孵化器在價(jià)值主張、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值獲取等商業(yè)模式核心環(huán)節(jié)的相同點(diǎn)和差異性,見表1。
價(jià)值主張是指孵化器提供的產(chǎn)品或服務(wù)組合能夠?yàn)樵诜鮿?chuàng)業(yè)企業(yè)帶來的價(jià)值體驗(yàn)[20-21]。與傳統(tǒng)企業(yè)提供的產(chǎn)品主要面向最終消費(fèi)者不同,文化產(chǎn)業(yè)孵化器的客戶是創(chuàng)業(yè)文化企業(yè),孵化器的主要功能在于通過提供基礎(chǔ)孵化服務(wù)和個(gè)性化孵化服務(wù),降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成功率,因此,孵化器的價(jià)值定位需要重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值需求。此外,不同類型孵化器的設(shè)立機(jī)構(gòu)和成立目的存在差異,因而在孵化器的價(jià)值定位上也要考慮主管方和設(shè)立方的主觀愿望。綜上所述,文化產(chǎn)業(yè)孵化器的價(jià)值主張主要包括孵化器的戰(zhàn)略定位、孵化目標(biāo)客戶的選擇及孵化服務(wù)的提供三個(gè)方面的內(nèi)容[22]。
表1 綜合型和專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器的商業(yè)模式
1.從文化產(chǎn)業(yè)孵化器的戰(zhàn)略定位而言,綜合型孵化器主要關(guān)注地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、地區(qū)稅收貢獻(xiàn)及社會(huì)就業(yè)等社會(huì)效益目標(biāo),而專業(yè)型孵化器則重點(diǎn)著眼于提高在孵企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,進(jìn)而拓展母公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、幫助母公司探尋和驗(yàn)證新的商業(yè)模式等。張店區(qū)青年創(chuàng)業(yè)園通過提供傳統(tǒng)服務(wù),為初創(chuàng)企業(yè)提供全方位支持,為淄博高校畢業(yè)生、回淄創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、歸國(guó)留學(xué)人員、高層次人才實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新夢(mèng)想搭建廣闊平臺(tái),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供源源不斷的活力,從而促進(jìn)就業(yè),增加稅收。淄川區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心則以“服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”為愿景,實(shí)現(xiàn)“孵化促就業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)、共贏求發(fā)展”的目標(biāo)。專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器則更加注重孵化企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,以及孵化企業(yè)對(duì)集團(tuán)母公司業(yè)務(wù)布局及價(jià)值增長(zhǎng)的促進(jìn)效應(yīng)。世紀(jì)天鴻孵化器負(fù)責(zé)人談道,集團(tuán)總部針對(duì)國(guó)家教育出版行業(yè)監(jiān)管政策的變化及教育出版業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展瓶頸,在內(nèi)部提出并開啟“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程,希望借助孵化器創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制和孵化平臺(tái),探尋公司可持續(xù)增長(zhǎng)的新動(dòng)能和新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),推動(dòng)優(yōu)質(zhì)出版資源、編輯資源和技術(shù)資源等實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作和跨越式發(fā)展。
2.在客戶定位方面,綜合型文化產(chǎn)業(yè)孵化器的覆蓋行業(yè)較為寬泛,而專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器的投資領(lǐng)域更為聚焦和明確。綜合型文化產(chǎn)業(yè)孵化器在孵化行業(yè)方面,沒有具體的限定,只要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的文化傳媒、高新技術(shù)企業(yè)、電子商務(wù)等領(lǐng)域的公司均可申請(qǐng)入駐。張店區(qū)青年創(chuàng)業(yè)園要求,進(jìn)入園區(qū)孵化園的項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,并以文化傳媒、電子商務(wù)、軟件開發(fā)、技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域?yàn)橹?,?xiàng)目的環(huán)境污染小,資源消耗低,涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬明晰。淄川區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心的負(fù)責(zé)人表示:“符合以下條件的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目均可申請(qǐng)入駐:如由大學(xué)生創(chuàng)辦的從事廣告創(chuàng)意、動(dòng)漫制作、影視創(chuàng)作、文化傳播、科技研發(fā)與應(yīng)用、環(huán)境保護(hù)、生物制藥、電子商務(wù)等科技型、創(chuàng)新創(chuàng)意型企業(yè)以及特困家庭大學(xué)生自主創(chuàng)辦的企業(yè)等?!迸c綜合型文化產(chǎn)業(yè)孵化器不同,世紀(jì)天鴻創(chuàng)業(yè)孵化器和開創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)孵化器的客戶定位,分別選擇文化教育類、互聯(lián)網(wǎng)廣告類創(chuàng)業(yè)公司作為孵化對(duì)象。世紀(jì)天鴻創(chuàng)業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),依托世紀(jì)天鴻上市公司平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在未來一段時(shí)間內(nèi),將優(yōu)先選擇教育出版類、教育服務(wù)類和教育科技類創(chuàng)業(yè)公司作為孵化對(duì)象。開創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)孵化器作為百度在山東的運(yùn)營(yíng)公司,將主要利用自身研發(fā)能力、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和流量入口資源,為互聯(lián)網(wǎng)廣告類初創(chuàng)公司提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。
3.在孵化服務(wù)提供方面,綜合型和專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器均提供了辦公場(chǎng)所等有形資產(chǎn)服務(wù)及工商注冊(cè)、會(huì)計(jì)核算、融資支持等傳統(tǒng)孵化服務(wù)。此外,專業(yè)型孵化器還提供了更加專業(yè)精準(zhǔn)和實(shí)用高效的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)和資本投資服務(wù)。孵化器提供的孵化服務(wù)數(shù)量種類及質(zhì)量水平,決定了孵化器對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價(jià)值體驗(yàn)和賦能感受。綜合型文化產(chǎn)業(yè)孵化器主要通過免費(fèi)和低廉價(jià)格提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所及基本創(chuàng)業(yè)服務(wù)的方式,幫助創(chuàng)業(yè)文化企業(yè)成長(zhǎng)。淄川區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心在硬件上提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所、辦公家具及大型會(huì)議室、洽談室、培訓(xùn)中心等配套設(shè)施,創(chuàng)業(yè)者拎包即可入駐;軟件上通過政府引進(jìn)社會(huì)機(jī)構(gòu)對(duì)經(jīng)營(yíng)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)審計(jì)、法律援助、投融資咨詢等方面進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。與綜合型文化產(chǎn)業(yè)孵化器相比,專業(yè)型孵化器還積極運(yùn)用集團(tuán)母公司的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和資本運(yùn)作平臺(tái),為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)性和定制化的產(chǎn)業(yè)鏈支持和股權(quán)投資服務(wù)。世紀(jì)天鴻創(chuàng)業(yè)孵化器平臺(tái)除了提供一般孵化器提供的基礎(chǔ)服務(wù)外,還有以下特色服務(wù):第一,提供出版服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、編輯制作、倉儲(chǔ)發(fā)行等教育出版全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)服務(wù)。第二,提供創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化服務(wù)。包括平臺(tái)研發(fā)成果、引進(jìn)成果等。開創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化器則憑借自身在技術(shù)、信息、品牌、社交媒體、搜索引擎、長(zhǎng)短視頻平臺(tái)等方面的主要優(yōu)勢(shì),為入駐文化企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)廣告制作及營(yíng)銷等一體化解決方案。資本投資方面,世紀(jì)天鴻創(chuàng)業(yè)孵化器的運(yùn)營(yíng)管理公司山東鴻翼教育科技有限公司,到目前為止實(shí)際注資993.5萬元,可通過直接投資入股的方式,基本滿足孵化企業(yè)初期的資金需求。另外,孵化器VC基金計(jì)劃注資8000萬元,對(duì)園區(qū)內(nèi)的優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行投資,未來VC基金與鴻翼教育科技將為入孵企業(yè)的資金需求提供雙重保障。
價(jià)值創(chuàng)造主要關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器如何整合運(yùn)用組織內(nèi)外部資源,構(gòu)建利益相關(guān)者價(jià)值合作網(wǎng)絡(luò),為入孵企業(yè)提供符合價(jià)值定位的產(chǎn)品和服務(wù)。綜合型文化產(chǎn)業(yè)孵化器建立了以相關(guān)政府部門、外部金融機(jī)構(gòu)及會(huì)計(jì)服務(wù)公司等為核心利益相關(guān)者的價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò),具有較強(qiáng)的外生性特征;而專業(yè)性文化產(chǎn)業(yè)孵化器構(gòu)建了包括孵化器母公司、孵化器自身等為主要參與者的價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò),形成了以內(nèi)生性為主的價(jià)值創(chuàng)造方式。
1.綜合類文化產(chǎn)業(yè)孵化器主要依托政府財(cái)稅支持政策并聯(lián)合社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)等提供孵化服務(wù),價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的外生性特征。淄川區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心依托政府財(cái)政補(bǔ)貼資源以免費(fèi)方式為在孵企業(yè)提供辦公空間,通過引進(jìn)社會(huì)機(jī)構(gòu)的方式,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)審計(jì)、投融資咨詢等方面進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)。張店區(qū)青年創(chuàng)業(yè)園區(qū)利用政府資源以租金優(yōu)惠方式為在孵企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所,同時(shí)聯(lián)合社會(huì)力量和引入服務(wù)機(jī)構(gòu)打造“孵化器+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)”組成的三位一體創(chuàng)業(yè)園服務(wù)體系,對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)提供全方位支持。
2.專業(yè)性文化產(chǎn)業(yè)孵化器主要利用孵化器自身及其母公司的經(jīng)濟(jì)資源、產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)和行政管理團(tuán)隊(duì),為入孵企業(yè)提供天使投資和精準(zhǔn)化深度孵化服務(wù),價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的內(nèi)生性特征。開創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化器平臺(tái)還可以運(yùn)用孵化器母公司投資到孵化器的運(yùn)營(yíng)資金,對(duì)優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)廣告創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行直接股權(quán)投資;依托母公司的強(qiáng)大研發(fā)能力和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),為創(chuàng)業(yè)公司提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),通過開創(chuàng)金融為入駐企業(yè)尋找適合的金融服務(wù)產(chǎn)品,運(yùn)用開創(chuàng)文化成熟的全網(wǎng)營(yíng)銷體系為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的新產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品推廣服務(wù)。此外,通過將孵化器母公司的財(cái)務(wù)部、行政部、人力資源部等管理部門轉(zhuǎn)型為獨(dú)立的利潤(rùn)中心,從而實(shí)現(xiàn)原內(nèi)部行政管理部門在為集團(tuán)業(yè)務(wù)提供支持性服務(wù)的同時(shí),也可為入孵企業(yè)提供免費(fèi)定制化的管理運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品營(yíng)銷和品牌策略等孵化服務(wù)。世紀(jì)天鴻創(chuàng)業(yè)孵化器除了利用自身股權(quán)投資滿足在孵企業(yè)的初期資金需求外,還成立了投資部、會(huì)計(jì)部和服務(wù)部等部門,可以獨(dú)立自主和系統(tǒng)完整地為孵化企業(yè)提供工商注冊(cè)、會(huì)計(jì)記賬及人力資源招聘等孵化服務(wù);同時(shí),借助上市公司世紀(jì)天鴻的上市資源和公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái),為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供更大規(guī)模的投融資支持和產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展助力。
價(jià)值傳遞主要關(guān)注孵化器如何吸引優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐平臺(tái),以及如何將符合價(jià)值定位的產(chǎn)品和服務(wù)傳遞給在孵創(chuàng)業(yè)企業(yè)。綜合型文化產(chǎn)業(yè)孵化器主要通過租金減免及政府財(cái)稅政策對(duì)接等優(yōu)勢(shì)吸引創(chuàng)業(yè)文化企業(yè)入駐,并通過銀企互動(dòng)、會(huì)企互動(dòng)、導(dǎo)師服務(wù)等相關(guān)對(duì)接活動(dòng)提升在孵企業(yè)價(jià)值。而專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器則主要借助母公司資源和品牌效應(yīng),采取“內(nèi)樹+外引”的雙重策略培養(yǎng)和吸收創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,并通過股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)等實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞。
1.在吸引創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐方面,綜合型文化產(chǎn)業(yè)孵化器主要通過租金減免政策及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持政策吸引創(chuàng)業(yè)文化企業(yè)加盟,而專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器則采用“內(nèi)樹+外引”的雙重策略培育和吸引創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。張店區(qū)青年創(chuàng)業(yè)園以優(yōu)惠的租金政策提供安全方便的現(xiàn)代化辦公空間,能夠降低初創(chuàng)企業(yè)在辦公方面的資金支出,提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí),孵化器管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)政府支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策較為熟悉,與政府相關(guān)部門的溝通更為順暢,從而為在孵企業(yè)更好地利用財(cái)稅支持政策提供便利條件。淄川區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心的運(yùn)營(yíng)管理人員本身就是人事部門的員工,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中社會(huì)保險(xiǎn)政策等更為熟悉,從而能夠?qū)υ诜跗髽I(yè)相關(guān)社保政策進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí),園區(qū)采用全部免費(fèi)提供服務(wù)的方式,為創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)拎包入駐的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。世紀(jì)天鴻創(chuàng)業(yè)孵化器則通過內(nèi)部開發(fā)和外部引進(jìn)的雙重策略孵化和吸引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,積極推動(dòng)“世紀(jì)天鴻百人創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃”,在集團(tuán)內(nèi)部篩選具有創(chuàng)業(yè)想法和開拓思維的人才,組建“黑馬俱樂部”平臺(tái),完成“培訓(xùn)+社群+活動(dòng)+服務(wù)”等閉環(huán),構(gòu)建起融合“創(chuàng)業(yè)氛圍營(yíng)造、項(xiàng)目靈感激發(fā)、路演中心展示、分類深度孵化”于一體的孵化項(xiàng)目培育及服務(wù)體系。此外,世紀(jì)天鴻正在打造天鴻北京創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)和天鴻濟(jì)南創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū),形成“一體三翼”的創(chuàng)業(yè)孵化格局,以開放的姿態(tài)吸引更多具有前瞻性和創(chuàng)新性的項(xiàng)目入駐平臺(tái)。同時(shí),其還加強(qiáng)與山東理工大學(xué)大紅爐眾創(chuàng)空間等孵化器的交流對(duì)接,目前已有多個(gè)大紅爐項(xiàng)目在園區(qū)進(jìn)行了路演展示。
2.在孵化服務(wù)的價(jià)值傳遞方面,綜合型文化產(chǎn)業(yè)孵化器主要通過邀請(qǐng)政府相關(guān)機(jī)構(gòu)到園區(qū)辦公及組織對(duì)接活動(dòng)等實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞。專業(yè)型孵化器主要借助投融資評(píng)審會(huì)及產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)等實(shí)現(xiàn)賦能過程。張店區(qū)青年創(chuàng)業(yè)園定期邀請(qǐng)稅務(wù)部門和人事部門等政府機(jī)構(gòu)到園區(qū)辦公,并定期組織銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及律師事務(wù)所和園區(qū)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接活動(dòng),根據(jù)園區(qū)企業(yè)反映較為集中和迫切的問題,組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行專題培訓(xùn)講座,極大地方便了在孵企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)和運(yùn)營(yíng)實(shí)踐。而專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器通過定期和不定期的投融資評(píng)審會(huì),實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金支持和投融資服務(wù)。世紀(jì)天鴻創(chuàng)業(yè)孵化器負(fù)責(zé)人指出:“在持續(xù)跟蹤服務(wù)過程中,根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目未來發(fā)展?jié)摿皥F(tuán)隊(duì)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)等,將創(chuàng)業(yè)企業(yè)細(xì)分為苗圃期、孵化期和加速期三個(gè)階段。針對(duì)不同階段創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的資金需求特點(diǎn),通過投資評(píng)審機(jī)制及資金額度授權(quán)機(jī)制等積極打造‘投資合伙人’模式;在對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)上,與創(chuàng)業(yè)者平等協(xié)商并合理確定控股參股方式、持股比例及交易價(jià)格等。目前,孵化器已完成對(duì)多家在孵企業(yè)的股權(quán)投資,大大緩解了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的項(xiàng)目啟動(dòng)資金難題。”開創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)孵化器還利用母公司自主開發(fā)的開放金融網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的融資便利化提供更加多樣的渠道支持。與此同時(shí),專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器借助母公司資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)等無形資源服務(wù),從而有利于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲取網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)[23]。通過共享技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和信息交流平臺(tái),在孵企業(yè)能夠更加方便地嵌入和鏈接到專業(yè)孵化器所屬集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò),有利于降低尋找、建立和維護(hù)橫向及縱向產(chǎn)業(yè)鏈條的財(cái)務(wù)成本和時(shí)間成本;通過共享孵化器及母公司的技術(shù)和管理專家團(tuán)隊(duì),在孵企業(yè)能夠在導(dǎo)師咨詢中獲得專業(yè)性和及時(shí)性的產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)模式完善方面的建議方案;通過孵化器母公司世紀(jì)天鴻和開創(chuàng)集團(tuán)的品牌背書效應(yīng),能夠增強(qiáng)在孵企業(yè)潛在客戶和供應(yīng)商的信任關(guān)系,有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得市場(chǎng)合作機(jī)會(huì)。
價(jià)值獲取是指孵化器如何與價(jià)值網(wǎng)絡(luò)伙伴進(jìn)行收益分享,并最終獲得現(xiàn)金流入而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制和過程。
1.綜合型孵化器的收益獲取主要集中在政府購買服務(wù)、獎(jiǎng)補(bǔ)資金及房租收入等渠道。淄川區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心負(fù)責(zé)人談道:“孵化中心的主要收益來源為財(cái)政撥款及申報(bào)示范基地后所領(lǐng)取的各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,孵化中心的年運(yùn)行費(fèi)用約180萬元全部來源為財(cái)政撥款,孵化中心還成功申報(bào)山東省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化示范基地和淄博市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化示范基地,各享受獎(jiǎng)補(bǔ)資金397萬元和30萬元。同時(shí),中心還通過提供物業(yè)管理、商務(wù)咨詢等孵化服務(wù)收取部分費(fèi)用,但收費(fèi)價(jià)格較低,金額較小?!睆埖陞^(qū)青年創(chuàng)業(yè)園區(qū)主要通過政府購買服務(wù)方式為在孵企業(yè)辦公用房進(jìn)行租金補(bǔ)貼,這是孵化器資金的首要來源。此外,為更好服務(wù)園區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和入孵項(xiàng)目發(fā)展,孵化器還通過成立創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)并收取會(huì)員會(huì)費(fèi)、興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體等方式拓展收入來源渠道,但總體而言收入金額不大。
2.專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器則主要通過股權(quán)投資收益及高端產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)等方式實(shí)現(xiàn)價(jià)值獲取。世紀(jì)天鴻創(chuàng)業(yè)孵化器已通過控股或參股的形式,完成對(duì)12家創(chuàng)業(yè)出版公司的股權(quán)投資,通過孵化器母公司產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的賦能和背書,部分在孵企業(yè)經(jīng)過一年左右的運(yùn)營(yíng)時(shí)間就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利,從而為孵化平臺(tái)投資收益獲取和投資股權(quán)增值提供了經(jīng)濟(jì)反哺渠道,同時(shí)也為世紀(jì)天鴻上市公司股權(quán)資本的可持續(xù)增長(zhǎng)提供了重要支撐。開創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化器負(fù)責(zé)人提出,“通過對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性和成長(zhǎng)性跟蹤考察和甄別選擇,孵化器可以對(duì)符合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的高成長(zhǎng)性項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)投資,并可以從創(chuàng)業(yè)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)中獲得投資回報(bào)。此外,由于專業(yè)型孵化器運(yùn)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng),部分在孵企業(yè)的成長(zhǎng)需要一定時(shí)間磨練,為了彌補(bǔ)孵化器日常運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用開支,世紀(jì)天鴻和開創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化器,均對(duì)入孵企業(yè)收取略低于市場(chǎng)價(jià)格的辦公場(chǎng)地租金”。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,股權(quán)投資收益的有效獲取,構(gòu)建了孵化器和入孵企業(yè)的長(zhǎng)效共贏機(jī)制和價(jià)值循環(huán)路徑,成為孵化器實(shí)現(xiàn)資金回籠和資本增值的最核心來源。
綜上所述,綜合型和專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器雖然都以服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)為基本任務(wù),但其在具體商業(yè)模式環(huán)節(jié)上呈現(xiàn)出較為明顯的異質(zhì)性特征。綜合型文化產(chǎn)業(yè)孵化器以社會(huì)效益為戰(zhàn)略目標(biāo),可稱之為權(quán)變型商業(yè)模式。專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器則主要著眼于賦能創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的增長(zhǎng),可歸納為自控型商業(yè)模式。
商業(yè)模式是孵化器綜合考慮外部環(huán)境及內(nèi)部資源能力等因素所做出的戰(zhàn)略選擇,系統(tǒng)分析綜合型和專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器商業(yè)模式差異的原因,發(fā)現(xiàn)設(shè)立目的、組織資源及財(cái)政支持政策是影響文化產(chǎn)業(yè)孵化器商業(yè)模式類型的關(guān)鍵因素。
張店區(qū)青年創(chuàng)業(yè)園和淄川區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心均為地方政府主辦,地方政府在孵化器成立過程中進(jìn)行了大量投資,也是孵化器日常運(yùn)營(yíng)資金的主要來源。作為綜合型文化產(chǎn)業(yè)孵化器的核心利益相關(guān)者,主辦單位的設(shè)立目的必然對(duì)孵化器的戰(zhàn)略定位等具有決定性影響。政府機(jī)構(gòu)成立孵化器的目的不僅僅著眼于單個(gè)孵化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值增長(zhǎng),更關(guān)注通過孵化器建設(shè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)并促進(jìn)重點(diǎn)群體就業(yè),增加地方稅收收入等社會(huì)效益方面。因而只要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求的創(chuàng)業(yè)企業(yè)均可以申請(qǐng)入駐孵化器。世紀(jì)天鴻創(chuàng)業(yè)孵化器和開創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化器其成立孵化器的目標(biāo)主要是幫助集團(tuán)公司探尋和嘗試新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),激活集團(tuán)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)精神,并通過投資有潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以促進(jìn)集團(tuán)整體的價(jià)值增值效應(yīng)??梢?,專業(yè)性孵化器的戰(zhàn)略定位主要著眼于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。同時(shí),在孵化領(lǐng)域選擇上,更傾向聚焦于自身更為熟悉和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)更為豐富的教育出版行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)等。
孵化器商業(yè)模式的選擇,需要以其可整合利用的內(nèi)部資源和外部資源以及關(guān)鍵資源聚合能力為基礎(chǔ)。綜合類文化產(chǎn)業(yè)孵化器主要是采取事業(yè)單位或行政管理機(jī)構(gòu)形式運(yùn)營(yíng),沒有獨(dú)立的資金儲(chǔ)備,即使有資金儲(chǔ)備,一般情況下也不允許對(duì)在孵企業(yè)進(jìn)行股權(quán)式投資,從而導(dǎo)致無法與在孵企業(yè)形成以股權(quán)為紐帶的直接利益共同體。同時(shí),其管理團(tuán)隊(duì)成員大多是由政府行政管理人員轉(zhuǎn)崗而來,導(dǎo)致其對(duì)具體產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律的前瞻性把握及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)略顯不足。因此,在價(jià)值創(chuàng)造模式上主要采取聯(lián)合社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)接活動(dòng)等,對(duì)在孵企業(yè)進(jìn)行普及式和推廣式孵化服務(wù)。而世紀(jì)天鴻創(chuàng)業(yè)孵化器和開創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化器,是獨(dú)立運(yùn)作的有限責(zé)任公司,可利用自有資金儲(chǔ)備對(duì)有潛力的在孵項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)投資,這既為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供了初期發(fā)展的資金保障,也有利于優(yōu)化創(chuàng)業(yè)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)所在行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的深刻理解和系統(tǒng)把握。此外,兩家專業(yè)類孵化器的主要負(fù)責(zé)人,都是由集團(tuán)母公司的原高管擔(dān)任,可充分利用自身及母公司的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)服務(wù)平臺(tái)及行政管理團(tuán)隊(duì),為在孵企業(yè)提供更加針對(duì)性和精準(zhǔn)化的高端孵化服務(wù)。因而,股權(quán)投資服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)也成為專業(yè)型孵化器差異化競(jìng)爭(zhēng)策略及獲取收益的最重要渠道。
在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下,中央及地方政府紛紛通過財(cái)稅支持政策支持文化產(chǎn)業(yè)孵化器的建設(shè)發(fā)展,從而為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供創(chuàng)新土壤和成長(zhǎng)環(huán)境。目前針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)孵化器的財(cái)稅支持政策主要包括財(cái)政撥款、政府購買服務(wù)和獎(jiǎng)補(bǔ)資金等三種,三類資金是綜合類孵化器運(yùn)營(yíng)資金的主要來源。但由于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)具有典型的探索性和高風(fēng)險(xiǎn)性特征,在制定財(cái)政資金績(jī)效目標(biāo)時(shí),很難將在孵企業(yè)利潤(rùn)、在孵企業(yè)價(jià)值等作為考核孵化器的財(cái)政資金使用效益的關(guān)鍵因素,轉(zhuǎn)而主要通過入孵企業(yè)數(shù)量、就業(yè)規(guī)模等指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)。在該考核標(biāo)準(zhǔn)的指引下,綜合類文化產(chǎn)業(yè)孵化器為了達(dá)到和完成績(jī)效指標(biāo)以獲得財(cái)政資金,首先需要把在孵企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模做大,因而綜合類孵化器就會(huì)將孵化領(lǐng)域和入孵標(biāo)準(zhǔn)定得較為寬泛。而專業(yè)類孵化器的主要資金來源是母公司股權(quán)投資的資金,因而在戰(zhàn)略定位上更加關(guān)注在孵企業(yè)對(duì)集團(tuán)整體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值提升效應(yīng),在孵化對(duì)象選擇上也會(huì)選擇自身較為熟悉和擅長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域,并利用股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等形成“資本合伙人+創(chuàng)業(yè)合伙人”模式,實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)和收益獲取。
1.綜合型和專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器雖然都以提供孵化服務(wù)為基本任務(wù),但兩類孵化器在價(jià)值定位及價(jià)值創(chuàng)造等方面均存在較大差異。在價(jià)值定位上,綜合型孵化器主要著眼于促進(jìn)就業(yè)和稅收等社會(huì)效益目標(biāo),而專業(yè)型孵化器則主要關(guān)注在孵企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在價(jià)值創(chuàng)造上,綜合型孵化器構(gòu)建了以政府部門、中介機(jī)構(gòu)等為核心的外生性價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò),而專業(yè)型孵化器則形成了以集團(tuán)母公司、孵化器自身等為關(guān)鍵要素的內(nèi)生性價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)。在價(jià)值傳遞上,綜合型孵化器主要通過租金減免優(yōu)惠及組織中介機(jī)構(gòu)的對(duì)接活動(dòng)等提升在孵企業(yè)價(jià)值,而專業(yè)型孵化器主要借助母公司產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)及資金優(yōu)勢(shì)等,通過產(chǎn)業(yè)鏈賦能及資本賦能。在價(jià)值獲取上,綜合型孵化器的收入來源主要是政府購買服務(wù)、孵化器獎(jiǎng)勵(lì)資金及房租收入,專業(yè)型孵化器的收益主要由股權(quán)投資收益和高端產(chǎn)業(yè)鏈增值服務(wù)收入構(gòu)成。
2.孵化器的設(shè)立目的、組織資源及財(cái)稅支持政策,是導(dǎo)致綜合型和專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器商業(yè)模式差異的關(guān)鍵因素。文化產(chǎn)業(yè)孵化器的設(shè)立目的,對(duì)其戰(zhàn)略定位及孵化領(lǐng)域選擇等方面具有直接影響,組織資源導(dǎo)致了兩類孵化器在價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞及獲取方面的差異化選擇,而財(cái)稅支持政策是影響孵化器價(jià)值創(chuàng)造模式及價(jià)值獲取路徑的核心變量。此外,孵化器的設(shè)立目的還通過組織資源、財(cái)稅支持政策路徑間接影響孵化器的商業(yè)模式類型。
1.為孵化器運(yùn)營(yíng)單位的商業(yè)模式選擇與創(chuàng)新提供了重要理論參考。綜合型和專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器在價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造等商業(yè)模式環(huán)節(jié)存在較大的差異性。因此,孵化器管理者應(yīng)在綜合考慮設(shè)立方的設(shè)立目的及自身資源等基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確孵化器發(fā)展的戰(zhàn)略定位,選擇與孵化器類型相適應(yīng)的價(jià)值創(chuàng)造及獲取模式。此外,專業(yè)化、市場(chǎng)化、垂直化是文化產(chǎn)業(yè)孵化器未來發(fā)展的重要趨勢(shì),對(duì)于綜合型孵化器而言,在保持其行政關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和政策資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,也要根據(jù)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,逐漸凝練重點(diǎn)孵化的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),在辦公場(chǎng)所、孵化資金、導(dǎo)師服務(wù)等方面給予重點(diǎn)支持并實(shí)現(xiàn)特色化發(fā)展。同時(shí)對(duì)于專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器而言,也要在充分發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)鏈賦能優(yōu)勢(shì)等基礎(chǔ)上,充分利用政府對(duì)孵化器發(fā)展的支持政策,加強(qiáng)與政府相關(guān)部門之間的溝通交流,從而實(shí)現(xiàn)政策資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源及在孵企業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)。
2.為文化產(chǎn)業(yè)孵化器財(cái)稅支持政策的完善及支持效果的提升提供了重要的政策借鑒?;诰C合型和專業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)孵化器商業(yè)模式方面的差異性,在制訂孵化器的財(cái)稅支持政策時(shí),應(yīng)充分考慮兩類孵化器在戰(zhàn)略定位、孵化對(duì)象選擇及價(jià)值創(chuàng)造模式等方面的不同,設(shè)計(jì)差異化的財(cái)稅支持政策和績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,從而有效促進(jìn)兩類孵化器發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),并形成不同類型孵化器競(jìng)合共生的生態(tài)格局。同時(shí),在財(cái)政資金的支持方式上,盡快實(shí)現(xiàn)由“項(xiàng)目制的直接補(bǔ)貼”向貸款貼息、陪同資助及股權(quán)投資基金等方式的轉(zhuǎn)變,這既有利于規(guī)避部分在孵企業(yè)單純的“制度套利”行為,也能夠有效吸引更多地社會(huì)資本投資創(chuàng)業(yè)文化企業(yè),有效結(jié)成孵化器和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的利益共同體,充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)孵化器財(cái)稅支持資金的示范帶動(dòng)效應(yīng)。