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        于細節(jié)處見真章:如何做好辦公室工作

        2020-11-18 03:57:22馮大發(fā)
        廉政瞭望 2020年17期
        關鍵詞:服務

        文 馮大發(fā)

        辦公室是一個單位一個系統(tǒng)的重要引擎,作用發(fā)揮得好,就會有外溢效應;作用發(fā)揮得不好,就可能成為“中梗阻”。邁步新時代、開啟新征程、展現新形象、實現新作為,辦公室工作唯有對標對表新要求,以改革思維、主動轉型、有效供給,方能把握主動、彰顯擔當、贏得認可。具體來說,辦公室工作應該牢固樹立“抓大事、無小事、避閑事”理念,堅持在繁重任務、繁雜事務中找主引擎,著力提高服務精準度,實現服務高質量,切實發(fā)揮好對本機關本系統(tǒng)的引擎帶動作用、增強外溢效應。

        堅持抓大事,善于從大局大勢中精準獻策

        胸有全局,全局有你。辦公室作為“參謀部”,只有察形見勢,在審時度勢中謀劃對策、服務決策,才能增強工作的“生命力”,贏得大家的“首肯度”。堅持在調查研究上謀。精準調查研究是服務決策的基礎。辦公室應堅持以輔助決策、解決問題為導向,不拘一格、不求四平八穩(wěn)搞調研,注重采取“四不兩直”方式,確保把情況摸準、問題找準、對策提準。堅持在高點站位中謀。作為政治機關的中樞政治部門,辦公室應注重從黨中央國務院大政方針、省委省政府決策部署和市委市政府工作要求出發(fā),著力堅持政治標準、考慮政治因素、注重政治效果,積極參謀服務、建言獻策。堅持在問題導向下謀。謀之要害在言之有物,有干貨、可運用。始終堅持問題導向,把問題反映作為信息的重點,通過常態(tài)沙龍、調查研究等方式,敏銳發(fā)現問題、及時報告問題、精深分析問題、精準對策建議。

        堅持無小事,善于從落實落細中管中窺豹

        細節(jié)決定成敗。辦公室作為“窗口”“門面”,無論是辦文辦會,還是接人待物,雖事無巨細,但細中見思想、見品質,細中出生產力、戰(zhàn)斗力。只有把細節(jié)做成精品,才能滴水見太陽。文件審核精雕細刻。文風、文稿質量體現單位作風、代表單位形象。應堅持轉文風,一般會議不準備講話稿,不起草主持詞,不擺放座牌;應堅持去除繁文縟節(jié),機關公文運轉一律互稱同志,發(fā)言一律不穿靴戴帽、不用敬語;應堅持寫短文、說實話、講新話,直奔主題、言簡意賅。特別是在文件審核上,嚴把質量關,實行室初審、分管領導復審、主要領導終審,做到核政治性、合法合規(guī)性、真實性、可操作性;嚴把數量關,凡是能以便函形式解決的一般性事項不發(fā)正式公文,凡是能通過電話、傳真、短信、網絡解決的問題不制發(fā)紙質文件,凡是涉及同一部門、同類事項的合并行文、聯合行文。會務接待精打細算。堅持系統(tǒng)謀劃、細致周全,盡最大努力把問題想全、對策想細。應建立各類會議承辦流程、籌備標準,對會議方案反復推敲、做好應急預案,既減少數量、能合并的合并召開,又注重創(chuàng)新形式、提高質量。接待工作方面,既嚴格標準,更注重細節(jié),從吃住行到看,每一個細節(jié)都用心用情,用細節(jié)體現形象、反映工作、展現作風。督查督辦精深細致。堅持把全面對標與重點推動、發(fā)現問題與推動工作、注重頻次與講求效率相結合,既從嚴控制督查活動,合理確定督查事項,又不漏項目,不浮光掠影。建立上級重要文件、重要會議部署落實、領導批示辦理三本臺帳,明確責任和時間節(jié)點,跟蹤催辦,做到半月內部通報、向上專報、定期銷號。實行督查督辦工作落實情況動態(tài)計分,納入年度綜合考核,作為評先評優(yōu)的重要依據。

        堅持避瑣事,善于從日常事務中循規(guī)蹈矩

        辦公室事務繁雜。實現從事務型向政務型服務轉變,必須善于化繁為簡,從普遍性經常性事宜中總結規(guī)律,固化流程,形成標準,讓鎖事不碎、繁而有矩,從而提高工作效率和規(guī)范化水平,騰出精力抓大事。規(guī)范化辦文辦會。以制度規(guī)范運行行為,統(tǒng)一規(guī)范公文格式、擬制流程、辦理流程、歸檔標準,建立規(guī)范性文件發(fā)文備案審查機制,實行公文“雙人校核”“兩級把關”制度,嚴把發(fā)文“程序關、內容關、文字關、格式關”。建立各類會議承辦流程、籌備標準,高處站位、高標要求、細處著力、反復推演,做到環(huán)環(huán)相扣、無縫可擊。制度化管錢管物。建立辦公室職權清單、風險清單、責任清單、防控清單和行權流程圖“四單一圖”,物資實行采管分離、資金實行審用分離、車輛維修實行專業(yè)核領導審,做到把權力交給制度,用制度控制風險。人性化保障排障。堅持服務至上,誠心誠意、一視同仁服務領導、機關、基層、群眾,不厚此薄彼。在機關文化建設、辦公用品保障等方面,應處處體現精心精密、人性關懷,把領導班子對干部的濃濃人文關懷傳遞到位;在后勤服務方面,應建立會務、餐飲、保潔、物質等分項服務和監(jiān)督管理的工作標準,讓后勤服務和管理有章可循、有據可依;在做好群眾來信來訪來電接處工作方面,應該弄清來電人身份、來電目的、來電內容、來電需注意事項,讓群眾給一份信任,我們還一個滿意。

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