11 月10 日，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)塔山煤礦公司綜采一隊(duì)換班室內(nèi)，綜采一隊(duì)員工正利用班前會(huì)時(shí)間共同學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神。大家邊學(xué)邊記，邊聽邊思，并交流研討。

在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)，黨的十九屆五中全會(huì)科學(xué)擘畫了我國未來5 年以及15 年的發(fā)展新藍(lán)圖，指明了新征程前進(jìn)方向。

黨的十九屆五中全會(huì)召開后，晉能控股集團(tuán)立即組織召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)和黨委常委（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，要求在全集團(tuán)迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神熱潮，確保學(xué)深悟透、融會(huì)貫通、學(xué)以致用。

黨的十九屆五中全會(huì)在《建議》中提出了“十四五”時(shí)期能源資源配置要更加合理、利用效率大幅提高。晉能控股集團(tuán)整合煤炭、電力、裝備制造優(yōu)勢(shì)資源，將做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)、做大裝備制造業(yè)，全力打造高科技、高效率、智能化、環(huán)境友好型現(xiàn)代能源旗艦勁旅。

晉能控股集團(tuán)副總經(jīng)理、晉能控股煤業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王存權(quán)表示：“在這一重要節(jié)點(diǎn)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)將按照全會(huì)提出的目標(biāo)要求，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，破解以往煤企各自為戰(zhàn)、利益互為掣肘的‘老大難’問題，利用統(tǒng)一的煤炭交易服務(wù)平臺(tái)，合理調(diào)配，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升市場競爭力。下一步，我們煤炭板塊將發(fā)揮好煤炭生產(chǎn)大優(yōu)勢(shì)，做好煤炭經(jīng)濟(jì)大文章，真正實(shí)現(xiàn)從資源配置到利用效率的節(jié)節(jié)攀升。”

塔山煤礦是晉能控股煤業(yè)集團(tuán)的主力礦井。該礦積極組織員工利用班前班后會(huì)、“三會(huì)一課”、主題黨日等時(shí)間，進(jìn)行全面學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)，確保黨的十九屆五中全會(huì)精神到區(qū)隊(duì)、到班組、到現(xiàn)場、到人員。

“作為晉能控股煤業(yè)集團(tuán)的主力生產(chǎn)礦井，塔山礦積極貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，全力以赴做好智慧礦山建設(shè)，深入推進(jìn)智能化綜放工作面項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)工程、井下機(jī)器人開發(fā)應(yīng)用和5G 通信技術(shù)推廣應(yīng)用等工作，不斷提高智能化水平、提升資源利用率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保礦井人均效率、煤炭回收率等方面保持行業(yè)一流水平?！睍x能控股煤業(yè)集團(tuán)塔山煤礦黨委書記、董事長宋銀林說。

在黨的十九屆五中全會(huì)精神指引下，晉能控股電力集團(tuán)全力推進(jìn)新能源項(xiàng)目和全國領(lǐng)先的智能化電廠建設(shè)，以及國錦煤電“三市兩園”綜合能源體系試點(diǎn)、污泥耦合發(fā)電項(xiàng)目、塔山三期等項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)統(tǒng)籌謀劃多樣化生產(chǎn)生活用能，打造綜合能源供給服務(wù)中心。晉能控股電力集團(tuán)塔山發(fā)電公司黨委書記、董事長張玉厚表示：“塔山發(fā)電公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，加快建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及其智能安防系統(tǒng)的模塊建設(shè)，完成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)器、交換機(jī)、機(jī)柜的布置，全力推進(jìn)智慧電廠項(xiàng)目建設(shè)。”

黨的十九屆五中全會(huì)提出了堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國。隨著晉能控股集團(tuán)緊鑼密鼓整合重組，該集團(tuán)旗下的裝備制造集團(tuán)，搶抓機(jī)遇謀篇布局，制定“一核、兩翼、多點(diǎn)支撐”的發(fā)展思路。“一核”即以能源裝備為核心，“兩翼”即以高端產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為兩翼，“多點(diǎn)支撐”即在整合現(xiàn)有裝備制造資源的基礎(chǔ)上，建設(shè)多個(gè)制造基地。力爭到2025 年，躋身國內(nèi)煤炭機(jī)械制造行業(yè)前五行列，實(shí)現(xiàn)“山西制造”向“山西智造”的華麗轉(zhuǎn)身。