近段時(shí)間，全國(guó)各地，市場(chǎng)無(wú)形之手與政府有形之手相遇，一個(gè)個(gè)個(gè)體戶(hù)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)正在開(kāi)啟自我突破之路。

正如英國(guó)前首相丘吉爾所言：“不要浪費(fèi)一場(chǎng)好危機(jī)?！?/p>

跨越危機(jī)，與其從傳統(tǒng)空間中“廝殺”出生路，不如抓住風(fēng)口，尋求彎道超車(chē)的機(jī)遇。對(duì)這一點(diǎn)，各地都看得透徹。

“危機(jī)之下，傳統(tǒng)模式、單一模式的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)消失?！倍嗄暝谑袌?chǎng)中摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)，讓義烏夢(mèng)娜襪業(yè)董事長(zhǎng)宗谷音深有體會(huì)，“誰(shuí)先突破‘舒適區(qū)’，誰(shuí)就占得先機(jī)?！?/p>

此次疫情中，我們看到了AI、5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新技術(shù)正在加速投入疫情防控的關(guān)鍵應(yīng)用。

也在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，看到了“新基建”的鋒芒初露：遠(yuǎn)程會(huì)診、熱成像測(cè)溫、AGV無(wú)人小車(chē)等創(chuàng)新應(yīng)用廣泛普及，從直播“云監(jiān)工”火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)進(jìn)展，到全民在線辦公、在家上課，再到全國(guó)各省（區(qū)、市）通過(guò)數(shù)字平臺(tái)有序管理企業(yè)復(fù)工……

同時(shí)，面對(duì)疫情的沖擊，許多關(guān)鍵行業(yè)也在尋求變革。一方面，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正從勞動(dòng)密集型向智能增值型過(guò)渡；另一方面，對(duì)于企業(yè)特別是中小企業(yè)而言，直面生存問(wèn)題，不服輸?shù)捻g勁和“善變”的應(yīng)對(duì)能力，正是他們“野火燒不盡”的原因。

面對(duì)前進(jìn)道路上的一道道溝坎、一個(gè)個(gè)險(xiǎn)灘，這段時(shí)間，記者在與各大企業(yè)和園區(qū)交流過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)正在重構(gòu)彼此之間的分工、合作體系，將集聚的價(jià)值發(fā)揮到最大；它們推動(dòng)單一生產(chǎn)銷(xiāo)售模式向多元模式過(guò)渡，重塑對(duì)行業(yè)的固有認(rèn)知；同時(shí)它們眼光向外，勇敢開(kāi)拓市場(chǎng)新藍(lán)海，不斷增強(qiáng)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的“免疫力”。這也正是企業(yè)走向卓越、更具生命力的成長(zhǎng)之道。

可以想見(jiàn)，此次疫情是一場(chǎng)對(duì)企業(yè)生存本領(lǐng)的突擊測(cè)試，成功“渡劫”必將增強(qiáng)企業(yè)韌性和可持續(xù)發(fā)展能力。市場(chǎng)，本質(zhì)上是一座人性之塔。感謝越挫越勇的民營(yíng)企業(yè)，讓我們?cè)俣阮I(lǐng)略到它們身上強(qiáng)大的韌性。