李慶

摘 要： 對于建設(shè)項目而言，施工技術(shù)是建筑單位最重要的組成部分，只有確保施工技術(shù)的安全管理，才能保證施工人員的人身安全和工程的順利進行。由此建筑工程要積極適應市場發(fā)展的規(guī)律就要不斷進行優(yōu)化，重視從設(shè)計到施工各個階段的管理工作，并且建立系統(tǒng)性的施工技術(shù)管理體系，進一步促進建筑施工技術(shù)管理工作的有效實施。

關(guān)鍵詞： 施工安全;建筑;施工技術(shù)

【中圖分類號】TU71 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.35.100

經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展不僅提高了人們的生活質(zhì)量和生活水平，也促進了建筑業(yè)的發(fā)展。面對激烈的市場競爭，建筑行業(yè)如果不進行相應的改革，將不利于積極參與市場競爭。因此，面對這種嚴峻的形勢，建筑行業(yè)要實現(xiàn)積極的轉(zhuǎn)變，可以從優(yōu)化施工技術(shù)管理入手，進而提高建筑行業(yè)的施工質(zhì)量。

1 施工技術(shù)管理的內(nèi)涵

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，對建筑的需求越來越大，施工單位如雨后春筍般涌現(xiàn)。當代人追求個性化的建筑風格。因此，建筑市場的競爭越來越激烈。施工單位要想保持市場中立地位，繼續(xù)發(fā)展，就必須做好施工技術(shù)管理工作。為了保證施工技術(shù)管理的有效實施，施工單位必須首先學習和充分掌握我國施工技術(shù)的相關(guān)法律法規(guī)，在施工階段嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行，保證施工技術(shù)的嚴密性和標準化，在保證施工質(zhì)量的情況下，盡量以最低的成本完成所有的施工工作。施工單位在實施技術(shù)管理時，必須進行綜合管理，分清主次，明確分工，以保證施工各方面的順利實施。

2 施工技術(shù)管理控制點

建筑工程是一項系統(tǒng)工程，施工量巨大，整體施工技術(shù)也比較復雜，所以，在整個工程施工前，必須對工程進行整體、客觀、實用的設(shè)計。并且建設(shè)項目內(nèi)容廣泛，施工程序復雜。因此，必須按照一定的施工程序進行。首先要做好施工準備。這里的施工準備主要是指對工程施工的具體特點、進度及相關(guān)要求的全面了解和掌握，從而確定施工過程中所需的各種資源，如人力、物力等。這個環(huán)節(jié)主要是為后續(xù)建設(shè)的順利開展做鋪墊;其次，要做好施工組織工作。

3 建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題分析

3.1 施工管理體系不完善

由于諸多因素，我國建筑行業(yè)管理體制不健全，管理人員缺乏，隨之而來的是建筑行業(yè)的繁榮，體制不健全和人才缺乏，導致建筑安全管理水平不能滿足當代建筑行業(yè)的需要。正是由于項目實施期間缺乏對施工技術(shù)的全面監(jiān)督管理，導致建設(shè)項目的質(zhì)量得不到保證。

3.2 施工管理和技術(shù)人員水平有限

由于建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑設(shè)備、材料、建筑風格和施工技術(shù)不斷變化，對技術(shù)人員的能力提出了更高的要求。如果技術(shù)人員不加強相關(guān)專業(yè)知識的學習，就無法跟上建筑行業(yè)的步伐。隨著建筑設(shè)備的發(fā)展，這些新設(shè)備需要科學的儲存和維護。如果操作人員不按標準方式操作或超載，將導致不安全的施工。

3.3 施工技術(shù)管理不到位

在建設(shè)項目的建設(shè)過程中，少數(shù)建設(shè)單位未按照有關(guān)規(guī)定建立健全建設(shè)制度，或者采用的相關(guān)法律法規(guī)不符合當前建設(shè)項目的具體條件。在人力資源配置過程中，交接工作沒有做好，導致施工程序缺乏統(tǒng)一性，部分施工環(huán)節(jié)中斷。此外，一些施工單位的管理安全意識不高，員工缺乏施工技術(shù)和安全培訓。導致部分施工人員在施工過程中不注意安全，或者不按規(guī)范操作，給施工安全帶來隱患。

4 施工技術(shù)安全管理措施解析

4.1 建立健全施工技術(shù)安全管理體系

施工前要建立健全安全管理制度，明確和完善技術(shù)指標，確保施工安全穩(wěn)定，所需技術(shù)指標高于國家專業(yè)標準。施工單位只有制定高標準的技術(shù)指標，才能在市場份額上具有競爭優(yōu)勢。因此，在施工過程中，必須明確分工，嚴格執(zhí)行技術(shù)責任制，防止施工人員相互指責。在施工過程中，要認真執(zhí)行各種施工技術(shù)規(guī)范，按照文件和施工程序要求的標準建立和完善技術(shù)管理體系，確保每個崗位都有專人負責，增強專業(yè)責任，避免某些環(huán)節(jié)脫落。建設(shè)單位應分析國家相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)項目實際情況加強薄弱環(huán)節(jié)管理，采取技術(shù)措施優(yōu)化工作方法，創(chuàng)建一套適合項目的技術(shù)管理方法。

4.2 嚴格控制建筑材料

建筑工程中使用的材料、配件、設(shè)備等必須嚴格按照設(shè)計要求和標準進行，并在采購、檢驗、運輸和使用等方面嚴格控制質(zhì)量，以確保進入施工現(xiàn)場的材料能夠經(jīng)受住考驗。一是要重視采購人員的政治素質(zhì)和素質(zhì)考核水平。在人員選拔過程中，一定要選拔對事業(yè)有一定專業(yè)知識和責任心的人員開展這項工作;第二，在信息掌握方面，我們必須選擇有國家認證和一定技術(shù)和資金的廠商進行合作。

4.3 施工全過程監(jiān)督

施工單位必須本著公平、客觀的原則，嚴格監(jiān)控施工過程中的各個環(huán)節(jié)，監(jiān)督檢查施工的標準，及時有效地處理不合理施工和違法施工，確保整個工程施工的規(guī)范化。加強原材料質(zhì)量監(jiān)管。加強原材料的質(zhì)量控制和監(jiān)督是建筑工程施工監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工單位必須參與材料采購、運輸、倉儲、保管、收集等環(huán)節(jié)的全過程，確保原材料質(zhì)量達到國家標準，原材料的選擇符合工程特點。比如外墻滲漏的施工，現(xiàn)有的建筑材料多為混凝土。如果選擇這種材料，其質(zhì)量很難保證。長時間使用會變形，導致建筑物之間接觸松動，從而導致滲漏。

4.4 提高施工人員的安全意識

為了保證施工技術(shù)的安全，施工單位必須首先加強安全宣傳，提高自身的安全意志，使安全意識在實際技術(shù)操作中得到體現(xiàn)。要定期組織安全知識教育，努力抑制主觀因素造成的安全事故。施工管理技術(shù)人員不僅要指導安全生產(chǎn)技術(shù)，使施工人員充分掌握安全知識，還要提醒他們注意自身的安全。技術(shù)管理的過程比較復雜，要求非常嚴格。要求管理者具備豐富的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，以保證施工安全的發(fā)展。從施工人員入手，將安全意識融入到施工中，可以提高施工人員的綜合素質(zhì)。

5 結(jié)論

總之，施工技術(shù)管理人員的工作職責和本質(zhì)對新一代安全管理有著重要的影響。雖然近年來安全施工技術(shù)的不斷進步導致了安全生產(chǎn)的恢復，但并不能完全防止安全事故的發(fā)生。加強施工技術(shù)管理，提高施工安全是實現(xiàn)建設(shè)項目安全管理有效性，對提高公司經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

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