跟企業(yè)交流要會“找興頭”

做好企業(yè)黨建工作，先要與企業(yè)有共同語言。把道理講得讓人能聽懂，故事講得有趣味，話能說到一塊，溝通也就順暢了。

這幾年，我們區(qū)里的非公企業(yè)越來越多，“企業(yè)要紅火，黨旗必火紅”，指導非公企業(yè)做好黨建、服務企業(yè)發(fā)展也成了我的重點工作。

最近一位熟悉的企業(yè)負責人幾次三番找我，想讓我推薦一名優(yōu)秀的黨務工作者。還有一個企業(yè)黨支部想組織一場情景黨課，希望我?guī)椭?lián)系其他企業(yè)黨組織一塊參與。聽到一個個非公企業(yè)黨建活動落地的好消息，我很高興，也想起了剛做企業(yè)黨建時的往事。

那時，我經驗還不足，到企業(yè)指導黨建工作，就是簡單地傳達一下“黨章怎么規(guī)定”“公司法如何要求”等等，講得挺專業(yè)，可企業(yè)總提不起興趣，聽不懂、做不來，最后只能流于形式。

后來，我自己也反思，幫企業(yè)做好黨建，方向是對的，但必須講究方法、注重手段，不顧實際地照本宣科，工作自然無法推進。

“理”想通了，“法”就有了。接下來，每次去企業(yè)做黨建工作前，我會想辦法了解企業(yè)規(guī)模、產品、市場、供應商及上下游企業(yè)等情況，精準分析企業(yè)特點，找到溝通突破口。尤其對外地來的投資方，還要了解其家鄉(xiāng)的風土人情、風俗習慣等，以拉近彼此的距離。

有備而來只是第一步，要想引起企業(yè)的興趣，講的內容還必須有“干貨”。于是，我認真學習中央及地方關于經濟工作的一系列政策精神，結合企業(yè)自身特點，拆開揉碎了講，幫他們嗅先機、搶新局，下好先手棋。

當然，更重要的還是“因企制宜”，在交流中“找興頭”。初創(chuàng)企業(yè)往往看重營商環(huán)境，那就講清楚黨組織的溝通協(xié)調優(yōu)勢，讓企業(yè)感受到效率與便利；重視企業(yè)文化和品牌的，就引導做好黨建業(yè)務融合；熱心社會公益事業(yè)的，就積極牽線搭橋，幫他們傳遞溫暖與關愛；遇到一些年輕的企業(yè)管理者，我還同他們討論動漫、抖音，預測球賽比分等，力求在志趣相投中尋找共識。

俗話說，到什么山，唱什么歌。做好企業(yè)黨建工作，首先要與企業(yè)有共同語言。把道理講得讓人能聽懂，把故事講得有趣味，讓企業(yè)真正感受到黨的理論的魅力。只有這樣，話能說到一塊，溝通才順暢，工作開展自然就容易多了。