□王永剛

黨建工作，作為國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，一直指導(dǎo)著國有企業(yè)的全面發(fā)展，是國有企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的發(fā)展基石。黨的十九大報告明確指出，“黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”，并將這個制度寫進(jìn)黨章。通過制度化、法規(guī)化，彰顯了黨建工作的重要地位和強大生命力。

山西焦煤西山煤電官地礦是一座建于1960 年、年產(chǎn)量390 萬噸的老牌礦井。黨的十九大以來，官地礦以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，以科學(xué)體系為指導(dǎo)，強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，多措并舉創(chuàng)新黨建工作，力爭打造符合自身實際的黨建特色品牌。

一、官地礦黨建工作的新命題

官地礦作為老牌礦井，由于歷史原因，黨建工作“領(lǐng)頭雁”地位被弱化，員工隊伍思想建設(shè)滯后，黨務(wù)工作效率不高，企業(yè)黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)不同步。

黨的十九大以來，黨建工作“領(lǐng)頭雁”的地位被重新明確和強調(diào)，在新時代黨的建設(shè)總要求下，建立什么樣的體系，怎樣充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，保障黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，如何把黨建工作轉(zhuǎn)化為礦井質(zhì)量推進(jìn)的獨特優(yōu)勢，成為當(dāng)前黨建工作探索的重要命題。

二、官地礦黨建工作的新內(nèi)涵

（一）黨建工作的新起點——做細(xì)、做實、做精

在新時代的呼喚下，官地礦結(jié)合自身實際，定位了黨建工作的新起點——整體工作做細(xì)、把各項細(xì)節(jié)做實、把點滴細(xì)節(jié)做精，旨在強堡壘、強基礎(chǔ)，平衡協(xié)調(diào)、全面發(fā)展，從起點上占據(jù)黨建工作的制高點。

（二）黨建工作的新路徑——“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式

在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天，官地礦順勢而為，改革創(chuàng)新，在黨建工作中探索建立了“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的新路子，旨在實現(xiàn)“智慧黨建”，從路徑上保障黨建工作的新方向。

（三）黨建工作新目標(biāo)——黨建與業(yè)務(wù)的深度融合

為提高黨建工作的發(fā)展貢獻(xiàn)程度，官地礦將黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，進(jìn)行了“黨建+精準(zhǔn)幫扶”“黨建+生產(chǎn)”“黨建+管理”等融合模式的開發(fā)，旨在發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)示范作用，在業(yè)務(wù)工作中凝聚起黨員力量，從目標(biāo)上提升黨建工作的新高度。

三、夯實黨建工作，凝聚核心力量，打造“一個核心，四體聯(lián)動”黨建品牌

“一個核心，四體聯(lián)動”黨建體系，即以“黨建引領(lǐng)”為核心，“點、線、帶、面”四體聯(lián)動，夯實黨建基礎(chǔ)，將黨建工作真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展力量。

（一）堅持“黨建”引領(lǐng)的核心地位不動搖

黨建統(tǒng)領(lǐng)作為國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，必須堅持其“核心引領(lǐng)”地位不動搖。官地礦在各項工作開展中，切實提高政治站位，跟黨走、聽黨話，深化機制建設(shè)和改革轉(zhuǎn)型，用科學(xué)的指導(dǎo)理論，完整準(zhǔn)確地掌握好建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的思想精髓、核心要義和行動指南，在黨建引領(lǐng)下，持續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)機制、工作機制、管理機制和考評機制，形成礦井黨建工作的新格局。

（二）用點串成線，以高質(zhì)量的黨員示范效應(yīng)促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)新發(fā)展

星星之火，可以燎原。在國有企業(yè)的黨建工作中，黨員同志和模范標(biāo)兵，就是那“星星之火”，他們分散在各級組織中，關(guān)鍵時刻一聲號令，自上而下、不畏艱險、挺身而出，用自己的堅定理想信念保衛(wèi)著最廣大人民群眾的根本利益。黨員同志和模范標(biāo)兵的能量發(fā)揮，是黨建工作的基礎(chǔ)條件。

一是注重黨員和模范標(biāo)兵的示范引領(lǐng)。生產(chǎn)經(jīng)營工作延伸到哪里，評優(yōu)工作就跟到哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里，讓黨員的引領(lǐng)在企業(yè)各項工作中發(fā)揮效應(yīng)。堅持每月礦工風(fēng)采賽，開展人物訪談、道德講堂，使廣大職工獲得幸福感、歸屬感。

二是創(chuàng)新黨員示范引領(lǐng)的工作模式。官地礦為突出黨員作用發(fā)揮，開展了“模范帶頭勇作為，人人爭當(dāng)‘六大員’”活動，按照黨建“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力三方面共計68 條標(biāo)準(zhǔn)，號召廣大黨員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干示范活”，要求在職黨員爭做“安全生產(chǎn)監(jiān)督員、改革創(chuàng)新攻堅員、形勢任務(wù)宣傳員、矛盾糾紛調(diào)解員、遵章守紀(jì)示范員、急難險重突擊員”，引導(dǎo)全礦職工學(xué)先進(jìn)、比奉獻(xiàn)、爭楷模。同時，注重舉旗幟、亮身份，處處有黨員、人人當(dāng)先進(jìn)，以高質(zhì)量的黨員示范效應(yīng)促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)新發(fā)展。

（三）用線連成帶，扎實開展“黨建+”工程，不斷探索融合機制，提升企業(yè)管理水平

一是開展“黨建+理論學(xué)習(xí)”工程，將黨建工作與理論學(xué)習(xí)深度融合。官地礦以建立學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，充分發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)的示范引領(lǐng)作用，按照集團公司相關(guān)要求，結(jié)合礦井實際，制定下發(fā)《官地礦2020 年政治理論學(xué)習(xí)安排意見》和《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》，通過集中學(xué)習(xí)、交流研討等形式，使中心組學(xué)習(xí)成為提升廣大領(lǐng)導(dǎo)干部能力的重要手段和有效途徑。

官地礦堅持學(xué)思用貫通、知信行合一，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，打通線上學(xué)習(xí)、線下實踐的雙向提升通道。線上充分利用“學(xué)習(xí)強國”“三晉先鋒”和企業(yè)微信公眾平臺等媒介，及時學(xué)習(xí)各級文件會議精神；以“學(xué)黨章、明黨史、守黨紀(jì)、知形勢”為主題，組織開展三期黨建知識“線上學(xué)習(xí)競賽”活動、“線上學(xué)習(xí)答題”的方式，引導(dǎo)和促進(jìn)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識和形勢任務(wù)。同時，以“感悟艱辛歷程、凝聚奮進(jìn)力量”為主題，利用官地礦微信公眾平臺開展三期“線上黨史展”，對中國共產(chǎn)黨的偉大歷程進(jìn)行再次回顧，在全礦掀起了學(xué)黨史、強黨性、爭先鋒的熱潮。以“黨務(wù)培訓(xùn)到基層”為抓手，在正隊級以上干部中持續(xù)開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動，促使廣大干部學(xué)黨務(wù)、練技能，實現(xiàn)政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)雙提升。

二是開展“黨建+治理工程”，落實一崗雙責(zé)、雙向進(jìn)入機制，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)的發(fā)展動力，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、組織、改革、創(chuàng)新等各項工作的深度融合。官地礦將“雙向進(jìn)入、交叉任職”的運作機制寫進(jìn)《官地礦崗位職責(zé)》，即由黨委書記同時擔(dān)任副礦長，礦長同時擔(dān)任黨委副書記，所屬各崗位比照一崗雙責(zé)進(jìn)行修訂和完善，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入礦井治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到礦井治理之中。同時，扎實推進(jìn)“三重一大”決策工作，對重大事項、重要決定、重要人事任免和大額支出采取黨委牽頭、全員參與、共同決議的模式，從制度上保障國有企業(yè)黨建工作的把關(guān)定向職能和核心地位。

三是開展“黨建+組織建設(shè)工程”，以建設(shè)過硬黨支部為抓手，狠抓基層組織，帶動各項工作的全面過硬。官地礦從提升各支部書記的素質(zhì)入手，以“對標(biāo)學(xué)習(xí)、達(dá)標(biāo)攻堅、創(chuàng)標(biāo)提升”為主題，開展了“書記上講臺，支部展評”特色活動，真正使參加活動的支部書記有收獲、有目標(biāo)、有壓力，達(dá)到“互相學(xué)習(xí)、取長補短，共同提高、共同進(jìn)步”的目的。同時，打造示范黨支部品牌，推進(jìn)“6+2+X”標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)（“6”即班子建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、組織生活、黨員管理、基礎(chǔ)臺賬，“2”即成效評價加分指標(biāo)和安全環(huán)保否決指標(biāo)，“X”指的是其他重要工作），通過日常掌握和集中檢查，確定基礎(chǔ)較好的黨支部作為示范點重點推進(jìn)，基礎(chǔ)薄弱的黨支部作為幫扶點集中攻堅，其他黨支部同步跟進(jìn)，力爭所有黨支部做到基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、活動流程制度化，從組織上保障了礦井紅色力量的根基和源泉。

四是開展“黨建+整改落實工程”，將黨建工作與巡視整改工作相結(jié)合，將整改落實作為重要政治任務(wù)來完成，嚴(yán)守政治紀(jì)律，堅定兩個維護，以問題為導(dǎo)向，強化責(zé)任意識。官地礦開展了“五個專項行動”，即巡視巡察反饋問題整改、能源領(lǐng)域反腐敗、整治違反中央八項規(guī)定精神問題、選人用人和勞動用工整治、紀(jì)檢監(jiān)察體制改革落實見效，全面開展自檢自查，對通報的各類問題，執(zhí)行銷號整改制度，做到不達(dá)標(biāo)不銷號，全部落實整改。官地礦以高度的責(zé)任意識，持續(xù)完善規(guī)章制度，排除風(fēng)險隱患，促進(jìn)管理水平的螺旋上升。

（四）用帶組成面，深入推進(jìn)服務(wù)型黨建工作，打造“接地氣”的服務(wù)型黨建

官地礦以建設(shè)服務(wù)型黨組為目標(biāo)，持續(xù)規(guī)范黨建陣地，深度推進(jìn)服務(wù)工作，增強職工的歸屬感和榮譽感，從而形成企業(yè)發(fā)展的強大合力。

一是擴展談話機制，開展談心工作。官地礦持續(xù)開展“職工生活冷暖、支部書記了如指掌”活動，要求支部書記做到“五必知、六必訪”。“五必知”即，對每個職工的家庭住址和居住條件必知，家庭人口與經(jīng)濟狀況必知，出勤情況與工作表現(xiàn)必知，思想覺悟與技術(shù)水平必知，業(yè)余愛好與特殊興趣必知；“六必訪”即，特困職工家庭必訪，職工家庭（鄰里）鬧糾紛必訪，職工遇天災(zāi)人禍必訪，職工有思想情緒必訪，職工傷病住院必訪，職工違章受處分必訪，及時掌握職工群眾思想脈搏，了解職工群眾生活狀況，盡心竭力為職工群眾解決生活工作方面的困難，把黨的關(guān)懷和企業(yè)的溫暖送到職工群眾的心坎上。

二是發(fā)揮工會職能，多渠道開展幫扶工作。官地礦積極落實“3110”幫扶機制，充分發(fā)揮“五日工作法”，持續(xù)推進(jìn)扶貧攻堅工作，大大提升了“四送”“八幫”工作效率，并深入基層對困難職工進(jìn)行入戶走訪，做到了“動態(tài)管理，常態(tài)幫扶”。

三是利用互聯(lián)網(wǎng)+，推進(jìn)“云黨建”建設(shè)。官地礦充分利用微信平臺，用大數(shù)據(jù)分析去感知黨建動態(tài)，與廣大職工無縫銜接、零延時傳輸，打通了黨建工作的最后一公里，讓黨委負(fù)責(zé)人可以傾聽到最基層的訴求，實現(xiàn)了黨建工作的科學(xué)、精準(zhǔn)、智能、可視，從而打造“接地氣”的服務(wù)型黨建。

在“一個核心，四體聯(lián)動”黨建引領(lǐng)的新模式下，官地礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新等工作蒸蒸日上，為礦井的新發(fā)展匯聚起紅色力量，為礦井發(fā)展注入源頭活水，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的紅色力量。