文／諸特立

“戶戶通”實現(xiàn)百分百硬化、信訪滿意度百分百、公益雕塑安置百分百、安全生產(chǎn)“零事故”……新華社記者采訪發(fā)現(xiàn)，一些地方安排事項流行所謂事事“百分百完成”“百分百達標”，給基層帶來很大困擾。

對安排的事項量化考核，是相關工作得以有效推進與落實的重要舉措，如果缺乏精準量化考核，就可能出現(xiàn)做與不做、做多做少一個樣的局面。這既不利于工作的開展，也容易滋生敷衍塞責等消極怠工現(xiàn)象。

但在有些地方，特別是基層地區(qū)，流行所謂事事“百分百完成”“百分百達標”，將量化考核演繹至過猶不及。動不動就是“百分百”，既不考慮不同地區(qū)的實際差異，考核過程中也不管不顧突發(fā)、特殊情況。追求“完美”讓很多基層工作者疲于奔命或顧此失彼，甚至不得不弄虛作假以應對“百分百達標”的考核。

如此“達標”盡管看起來很美，但實際效果卻可能是勞民傷財，也大大挫傷了基層工作者的積極性。如果說敷衍塞責、消極怠工是一種形式主義，那事事“百分百達標”也是種形式主義，只不過前者是不作為、慢作為，后者則可能是“亂作為”。

過分強調“百分百達標”，一方面會打亂基層工作的正常節(jié)奏。原本關乎民生的迫切事務必須得為考核事項讓路，長此以往“顧頭不顧腳”就可能成為基層工作的常態(tài)。另一方面還極容易導致弄虛作假、虛報亂報成風。為了應付上級部門不切實際的“百分百達標”考核，一些地方只能弄虛作假，在表格里、數(shù)據(jù)上做文章。

上面千條線，下面一根針?；鶎庸ぷ鞅揪颓ь^萬緒、涉及方方面面，基層工作者本就高負荷運轉，就別再讓這些動不動就“百分百達標”的考核成為他們難以承受之重了。用心做事、追求“百分百達標”本是一種應有的工作態(tài)度，但如果成為一切事務的考核標準，就必須要警惕其中的形式主義危害了。