胡曉婧

2007年10月，農(nóng)民專業(yè)合作社法施行，王景輝組建了東遼縣云頂鎮(zhèn)東方紅種植專業(yè)合作社。起初成員只有11戶，僅開展農(nóng)產(chǎn)品種植，形式單一。2011年初，看到農(nóng)村勞動力不斷向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，務(wù)農(nóng)年輕人越來越少，王景輝想，如果能將土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營的話，一方面可以擴(kuò)大種植規(guī)模，另一方面也能幫助合作社附近的農(nóng)民“托管”良田。于是，他帶頭成立了云頂億發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，與農(nóng)戶達(dá)成協(xié)議，為其“托管”糧田。2013年，合作社在當(dāng)?shù)乇辉u為五星級農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。

隨著吉林省秸稈還田工作的開展，王景輝開始鉆研秸稈循環(huán)再利用項(xiàng)目。遼源國能電廠的成立，讓王景輝看到了新的商機(jī)，他帶領(lǐng)社員對秸稈進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)的打包整理，為國能發(fā)電提供生物發(fā)電的原材料，解決了秸稈因焚燒產(chǎn)生的環(huán)境污染。僅此一項(xiàng)，每年農(nóng)戶增收1000余元，使農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社年收益增加12萬元。

2014年3月，王景輝成立了吉林省景輝家庭農(nóng)場有限公司，他的農(nóng)場采取“公司+合作社+基地（農(nóng)戶）”的經(jīng)營生產(chǎn)模式，以種養(yǎng)殖為主，集收購、加工、銷售、儲運(yùn)、貿(mào)易為一體，秉承“整合資源，帶動產(chǎn)業(yè)”的理念，帶動農(nóng)戶、合作社與牧業(yè)基地，藥不多打，土地中的農(nóng)藥和化肥殘留少了，食物更加健康。不僅如此，他還對原來的合作社實(shí)行分散經(jīng)營，統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶合作雙贏，間接帶動了農(nóng)民工就業(yè)200余人，周邊農(nóng)民人均收入年增加2萬元。多年的努力王景輝積累了豐富的種養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，為多渠道增收，他開始搜集新型農(nóng)業(yè)的相關(guān)資料。一次偶然的機(jī)會，他了解到秸稈綜合利用的扶持政策。經(jīng)過十幾次考察，發(fā)現(xiàn)了秸稈膨化機(jī)結(jié)合生物微貯技術(shù)降解成秸稈粗飼料的新商機(jī)。以秸稈帶動畜牧業(yè)，通過秸稈過腹還田，結(jié)合腐熟劑，還田深翻，減少化肥污染。采用農(nóng)牧資源可循環(huán)再利用技術(shù)，發(fā)展秸稈類粗飼料，使秸稈粗飼料轉(zhuǎn)化成為畜禽易消化吸收的“綠色”生態(tài)飼料。這項(xiàng)技術(shù)的引進(jìn)，不僅解決了牧草種植、牛糞污染兩大難題，還以“綠色”生態(tài)肥料的形式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化增值，達(dá)到資源利用的最大化，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)戶的增收渠道。

隨著農(nóng)場規(guī)模不斷壯大，現(xiàn)擁有東遼縣云頂鎮(zhèn)東方紅種植專業(yè)合作社、東遼縣云頂鎮(zhèn)億發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、東遼縣云頂草藝編織專業(yè)合作社、東遼縣利春植保專業(yè)合作社，擁有各類農(nóng)機(jī)具共61臺、農(nóng)用運(yùn)輸車11輛，并與松原市長嶺縣太平川合作社、中國薯網(wǎng)、開原宏峰種業(yè)、四平市吉順高粱專業(yè)種植合作社、廣東蟲蟲幫簽訂了購銷合同，養(yǎng)殖2000余頭牛、1萬余只鵝。同時，生產(chǎn)青黃貯膨化罐頭飼料，用于飼養(yǎng)牛、羊等牲畜，年產(chǎn)量達(dá)到4萬噸，遠(yuǎn)銷廣州金銀卡集團(tuán)、吉林、延邊、內(nèi)蒙古等各大養(yǎng)殖廠，年收入達(dá)到了1300萬元。通過土地流轉(zhuǎn)、訂單農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)與農(nóng)戶連接在一起，帶動周邊大中小養(yǎng)殖戶和本省、遼寧、河北、黑龍江等地1000余戶，種植戶800余戶，既提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，又增加了本地農(nóng)民收入。

對于未來的發(fā)展，王景輝有自己的思路。目前，家庭農(nóng)場正全力構(gòu)建生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園，影響和帶動更多的村民走上致富之路。

（作者單位：中央農(nóng)廣校）