劉立超
摘? ? 要:經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建的完善,致使我國(guó)工程造價(jià)項(xiàng)目也隨之發(fā)生了較大程度的改變,越來(lái)越多的新技術(shù)、新模式被應(yīng)用在了實(shí)際的建筑工程造價(jià)環(huán)節(jié),并以期通過(guò)這一部分工程造價(jià)技術(shù)的應(yīng)用來(lái)幫助建筑工程的管理者們獲得更好的工程管理效果。本文主要分析了建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的要點(diǎn),并就如何在施工過(guò)程如何對(duì)資金預(yù)算進(jìn)行控制提出了有效措施,旨在為建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作提供借鑒。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)預(yù)算;控制要點(diǎn);措施
1? 引言
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建的不斷完善,我國(guó)建筑工程行業(yè)也發(fā)生了突飛猛進(jìn)的改變,城市的進(jìn)步為建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會(huì),近幾年,建筑工程行業(yè)更是如雨后春筍般飛速發(fā)展。在這種情況下,分析建筑工程預(yù)算造價(jià)的必要性,并探討控制要點(diǎn)及具體控制措施,成為當(dāng)前建筑行業(yè)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。
2? 建筑工程預(yù)算造價(jià)控制的必要性
通過(guò)實(shí)施完整的建筑工程預(yù)算造價(jià)方案,能夠提高投資收益比例,繼而實(shí)現(xiàn)工程最佳經(jīng)濟(jì)效益。一方面,有利于推動(dòng)工程招標(biāo)、投標(biāo)進(jìn)展速度,確保整體項(xiàng)目順利進(jìn)展。一般來(lái)說(shuō),現(xiàn)階段在建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中,工程造價(jià)、清單數(shù)量以及報(bào)價(jià)內(nèi)容,均需參考此類(lèi)項(xiàng)目預(yù)算造價(jià)。只有這樣,才能保證整體投資、收益、決策更具有可預(yù)判性。另一方面,進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算造價(jià),有利于實(shí)現(xiàn)資源合理配置,確保每個(gè)工程實(shí)施階段進(jìn)度有序進(jìn)行,并實(shí)時(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃、及時(shí)投入工程款,降低各項(xiàng)工程成本的支出費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管控。
3? 建筑工程預(yù)算造價(jià)控制要點(diǎn)
3.1? 體現(xiàn)工程造價(jià)控制的合理性
一般來(lái)說(shuō),建筑工程預(yù)算屬于工程造價(jià)控制的前提條件,只有在經(jīng)過(guò)合理的計(jì)算與評(píng)估之后,才能將工程預(yù)算編制為相關(guān)的工程文件。這些文件經(jīng)過(guò)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的審核與批準(zhǔn),才能將其轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖこ掏顿Y的計(jì)劃文件,為相關(guān)的融資、合同簽署及其他的一些手續(xù)提供參考。重點(diǎn)是,只有合理做出建筑工程預(yù)算,才能保證工程造價(jià)控制的合理性,使得相關(guān)施工比如材料采購(gòu)、資金管理、具體施工過(guò)程,都有具體的指導(dǎo)性文件,有利于提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益[1]。
3.2? 實(shí)現(xiàn)規(guī)范設(shè)計(jì)建筑工程圖紙
設(shè)計(jì)師在明確建筑工程的造價(jià)成本之后,所進(jìn)行的建筑工程圖紙的設(shè)計(jì),能夠有效規(guī)范相關(guān)內(nèi)容,從而有效管控建筑工程成本。具體來(lái)說(shuō),預(yù)算人員依據(jù)實(shí)際的工程量,并基于國(guó)家建筑施工標(biāo)準(zhǔn),完善建筑工程預(yù)算工作。從設(shè)計(jì)單位的角度看,他們會(huì)依據(jù)預(yù)算費(fèi)用設(shè)計(jì)建筑圖紙,從而確保圖紙中的每一項(xiàng)工序能符合預(yù)算要求。從中能夠發(fā)現(xiàn),建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)中的應(yīng)用,可以規(guī)范設(shè)計(jì)部門(mén)圖紙的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),從而實(shí)現(xiàn)建筑單位的高經(jīng)濟(jì)效益。
3.3? 提高成本控制水平
在現(xiàn)有的條件下,建筑工程預(yù)算可以規(guī)范設(shè)計(jì)工程圖紙,也能加強(qiáng)工程造價(jià)控制的合理性。在這種條件下,管理者要根據(jù)工程預(yù)算的具體數(shù)值及施工圖紙,加強(qiáng)建筑工程成本的控制。
4? 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制對(duì)策
4.1? 嚴(yán)格審核施工圖預(yù)算
對(duì)于建筑工程造價(jià)控制工作而言,預(yù)算工作人員要根據(jù)施工圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容,結(jié)合施工過(guò)程中需要使用到的材料和設(shè)備的花費(fèi)來(lái)建立科學(xué)合理的預(yù)算制度。在工程施工過(guò)程中,如果工作人員發(fā)現(xiàn)階段的實(shí)際資金投入大于預(yù)算額度,那么就要對(duì)超出的部分進(jìn)行分析,同時(shí)還要和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,這樣才能及時(shí)解決預(yù)算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,為后期的造價(jià)預(yù)算工作的順利開(kāi)展提供保障[2]。
4.2? 對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算
①確定實(shí)體工程生產(chǎn)要素的消耗量,施工在投標(biāo)過(guò)程中,需要統(tǒng)一業(yè)主項(xiàng)目編號(hào)和項(xiàng)目名稱(chēng)等,建立工程量清單,根據(jù)企業(yè)定額計(jì)算方式,明確實(shí)體工程生產(chǎn)要素的實(shí)際消耗量;②確定實(shí)體工程分部分項(xiàng)直接費(fèi)用,實(shí)體工程生產(chǎn)要素的消耗量之后,需要綜合考慮企業(yè)定額生產(chǎn)要素,對(duì)于各個(gè)要素價(jià)格,可以利用企業(yè)定額單位估價(jià)表,確定分部分項(xiàng)的直接費(fèi)。確定措施費(fèi)用,利用業(yè)主措施項(xiàng)目清單,落實(shí)企業(yè)施工該組織設(shè)計(jì),套用企業(yè)定額計(jì)算工程量,明確項(xiàng)目生產(chǎn)要素的實(shí)際消耗量,明確各措施費(fèi)用。
4.3? 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的控制
一般而言,建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證的現(xiàn)象,因此,企業(yè)管理人員只有在施工之前對(duì)施工圖紙的內(nèi)容進(jìn)行審核,避免施工圖紙中出現(xiàn)設(shè)計(jì)漏洞,這樣才能降低變更和經(jīng)濟(jì)簽證現(xiàn)象發(fā)生的可能性。如果施工過(guò)程一定要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,那么管理人員必須要盡早開(kāi)展變更工作,這樣才不會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
4.4? 有效控制項(xiàng)目變更的造價(jià)預(yù)算
企業(yè)管理人員要對(duì)給工程造價(jià)產(chǎn)生巨大影響的設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容進(jìn)行分析,這樣才能在施工過(guò)程中降低企業(yè)資源的損失。如果部分變更需要提高企業(yè)的資金投入,那么只有確保變更的內(nèi)容符合以前的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),這樣才不會(huì)阻礙建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展[3]。
4.5? 施工期間造價(jià)預(yù)算嚴(yán)格控制
①管理人員要制定科學(xué)合理的施工方案和計(jì)劃,這樣才能確保施工的過(guò)程符合相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。②材料采購(gòu)人員要分析市場(chǎng)材料價(jià)格的變化規(guī)律,在價(jià)格最低時(shí)購(gòu)入質(zhì)量較好的建筑材料。③企業(yè)管理人員要對(duì)施工的過(guò)程、工藝、技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督,這樣才能降低施工過(guò)程中出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象的可能性,從而不僅能夠提高施工的質(zhì)量,還能營(yíng)造良好的施工環(huán)境,為預(yù)算工作的開(kāi)展提供保障。
5? 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,若要保證建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的合理性,建設(shè)單位需要采用相應(yīng)的控制策略,結(jié)合建筑項(xiàng)目施工的各個(gè)階段,實(shí)施節(jié)約控制建設(shè)成本,進(jìn)行科學(xué)化管理,提高工程的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
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[2] 賈君.談建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握[J].山西建筑,2018(36):207~208.
[3] 李曉萌,熊瑛.淺析建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)與策略[J].農(nóng)家參謀,2018(24):215.