劉定文

摘? ? 要：在當(dāng)前信息化和快節(jié)奏的社會(huì)生活中，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科技水平的不斷提高，人們對(duì)建筑的需求已經(jīng)不僅僅滿足于基本功能，對(duì)建筑造型、功能需求和裝飾裝修提出更多的個(gè)性化要求，工程建設(shè)的周期要求也逐漸縮短，資金管控趨于嚴(yán)格細(xì)化，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，無論是抗震等級(jí)還是防水保溫降噪，都有越來越高的規(guī)范要求。因此，做好建筑工程的管理工作，特別是做好建筑工程的質(zhì)量和安全控制，已經(jīng)成為當(dāng)前工程建設(shè)管理的重要標(biāo)準(zhǔn)和基本要求。

關(guān)鍵詞：建筑;工程;管理;質(zhì)量;安全

1? 引言

建筑工程作為資金投入量大、用途廣泛和產(chǎn)業(yè)鏈長的行業(yè)，在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明建設(shè)過程中起著十分重要的作用，也代表著各行各業(yè)的發(fā)展水平和技術(shù)水平，對(duì)于改善民生、提高國民經(jīng)濟(jì)水平、提升人民群眾的幸福感，發(fā)揮著舉足輕重的作用。但是，通過數(shù)十年的市場(chǎng)化發(fā)展，當(dāng)前我國工程建設(shè)行業(yè)還存在眾多問題，特別是建筑工程質(zhì)量問題和安全事故發(fā)生的概率較高，反映出我國建筑工程管理水平存在的差距。為了有效解決建筑工程實(shí)施階段的質(zhì)量和安全問題，提高建筑工程管理水平，需要不斷加強(qiáng)建筑工程管理過程中的質(zhì)量和安全控制能力。

2? 意義和作用

2.1? 建筑工程施工質(zhì)量管理

建筑工程作為永久性使用設(shè)施，其施工質(zhì)量不僅僅是建設(shè)期內(nèi)的問題，在長期的使用過程中，任何建筑工程質(zhì)量問題都可能造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，導(dǎo)致后期維修和二次投資，可以說建筑工程施工質(zhì)量是考核建筑工程施工管理水平的重要指標(biāo)。在施工過程中，建筑工程的質(zhì)量問題極可能帶來安全隱患，容易造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，使施工進(jìn)度無法按計(jì)劃順利實(shí)施，影響工程建設(shè)成本，甚至阻礙整體項(xiàng)目的有序推進(jìn)，造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。因此，做好施工質(zhì)量管理工作，是工程建設(shè)管理的生命線。

2.2? 建筑工程施工安全管理

建筑工程安全不僅包括現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全，還包括建筑本身和機(jī)械設(shè)備的安全;不僅僅是施工期間的安全，還需要考慮建筑長期使用過程中的安全。建筑工程安全管理責(zé)任重大，不僅需要保證正常情況下的施工安全，還需要考慮各種特殊情況下的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)可控和人員生命安全。特別是當(dāng)前建筑工程施工將安全責(zé)任放在首位，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)安全管理首要責(zé)任，同時(shí)對(duì)各參建單位實(shí)施安全備案管理，實(shí)行安全責(zé)任終身制，所以，更需要在施工過程中加強(qiáng)安全控制，做好相關(guān)安全管理體系的制度建設(shè)和落實(shí)。

3? 建筑施工質(zhì)量和安全管理的不足

3.1? 人員安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)不高

受當(dāng)前建筑工程行業(yè)的特點(diǎn)影響，一線施工人員以臨時(shí)工為主，主要來源為農(nóng)閑農(nóng)民工，工人流動(dòng)性較強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平總體較低，對(duì)工程的整體性缺乏了解，對(duì)自身所面臨的安全隱患認(rèn)識(shí)不足，常常造成安全事故，究根結(jié)底是進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)和安全交底走形式、走過場(chǎng)造成的，是施工單位減少安全保障物資投入造成的，是監(jiān)督管理體制不健全而留下的安全隱患。作為臨時(shí)性工作人員，常常缺乏足夠的質(zhì)量意識(shí)，不能主動(dòng)地去系統(tǒng)了解工程的技術(shù)特點(diǎn)和質(zhì)量要求，在監(jiān)管不到位或者存在漏洞的情況下，本能性的偷工減料也就成為必然，從而造成建筑工程質(zhì)量的細(xì)節(jié)不夠完美，甚至出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故。

3.2? 建筑工地質(zhì)量安全體系落實(shí)較差

為了解決建筑工程質(zhì)量安全事故多發(fā)的態(tài)勢(shì)，有關(guān)部門相繼出臺(tái)多種法規(guī)和制度，對(duì)建筑工程的實(shí)施單位、執(zhí)業(yè)人員和審批流程進(jìn)行了越來越細(xì)致的改進(jìn)和規(guī)范。在辦理施工許可手續(xù)時(shí)，必須制定完善的建筑工程質(zhì)量和安全體系并備案，所以，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)具有完備的質(zhì)量安全管理體系文件，但由于過程中缺乏監(jiān)督管理和考核要求，往往只是流于形式而沒有真正落到實(shí)處，從而造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作薄弱，缺乏專業(yè)人員發(fā)揮作用，安全培訓(xùn)和技術(shù)交底工作走過場(chǎng)，給建筑工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量安全事故留下了隱患。

3.3? 專業(yè)技術(shù)人員匱乏

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，各單位往往抱有僥幸心理，本著追求利潤最大化和工期最短化的現(xiàn)實(shí)初衷，盲目進(jìn)行管理簡化和人員簡化，專業(yè)的技術(shù)型人才、管理型人才和質(zhì)量安全專業(yè)人員的配備不足，造成建筑工程專業(yè)機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)管理方法的應(yīng)用比例較低，工程管理和技術(shù)管理系統(tǒng)性、針對(duì)性和有效性較差，不僅限制了工程建設(shè)的成本控制和質(zhì)量管理，對(duì)安全管理的影響也十分巨大，導(dǎo)致建筑工程建設(shè)實(shí)施過程中存在大量質(zhì)量安全隱患。

4? 質(zhì)量安全管理改進(jìn)策略

4.1? 加強(qiáng)質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)

在建筑工程施工計(jì)劃階段，做好人力資源需求計(jì)劃的詳細(xì)安排，充分考慮施工人員的匹配性和適宜性，盡量使用熟練工人和具有較高專業(yè)知識(shí)的工人，提前做好管理人員調(diào)配和專業(yè)技術(shù)人員及勞務(wù)工人的組織、培訓(xùn)工作，留足施工前的集訓(xùn)準(zhǔn)備時(shí)間，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)和所在地區(qū)的環(huán)境情況，展開專門的安全質(zhì)量培訓(xùn)和集中教育，做好質(zhì)量控制措施和安全管理制度的宣傳灌輸，對(duì)面臨的安全環(huán)境提前重點(diǎn)部署，使工人熟悉質(zhì)量檢查流程和安全保護(hù)措施，提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的整體質(zhì)量和安全意識(shí)。

4.2? 加強(qiáng)施工期間的質(zhì)量和安全制度落實(shí)管理

建筑工程施工期間是質(zhì)量控制和安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一方面參建單位和現(xiàn)場(chǎng)人員眾多，各專業(yè)、各工種交叉作業(yè);另一方面，工程實(shí)體質(zhì)量尚處于形成階段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理提出了更高要求，特別是隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收和深基坑、吊裝、高空作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的施工工序，需要嚴(yán)格按照規(guī)范要求和經(jīng)專家評(píng)審的技術(shù)方案的組織實(shí)施，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行質(zhì)量和安全保障體系的相關(guān)要求。

4.3? 調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性

建筑工程施工過程中，離不開數(shù)量眾多的專業(yè)技術(shù)管理人員，考慮其所處的工作環(huán)境較差，工作時(shí)間較長，工作強(qiáng)度較大，因此，在做好經(jīng)常性思想教育工作的同時(shí)，盡可能提高專業(yè)技術(shù)人員的工作待遇和福利，并做好上升空間規(guī)劃與落實(shí)，以充分發(fā)揮專業(yè)人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性。

5? 結(jié)束語

為保持建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，參建各方需要密切配合、齊抓共管，建設(shè)單位牽頭引領(lǐng)，施工單位組織實(shí)施，監(jiān)理單位督導(dǎo)落實(shí)，共同做好工程建設(shè)過程的質(zhì)量安全管理控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明，降低施工成本、減少施工工期，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。

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